纪实德胜洋楼:良心化商业公司的典范,自费为员工提供一日三餐
其实,德胜洋楼的这些管理制度,不仅没让德胜洋楼亏损,反而还让德胜洋楼成为了全世界的公司管理模范案例。德胜洋楼自成立以来,利润就从未出现过大规模的亏损现象。因德胜洋楼给与员工的尊重与理解,员工对德胜洋楼也是尽心尽力。德胜洋楼从上到下都秉承着要做一个极致的手工人的理念,员工感念德胜洋楼对自己的付出,知晓自...
德胜洋楼公司:食堂每年亏200万,27年无员工患癌,活该挣钱
当然,作为老板的聂圣哲也给员工们提供了相当不错的福利,德胜洋楼的管理理念是相当独特的。聂圣哲表示,德胜洋楼不搞乱七八糟的管理模式,员工只要将分内的工作做好就行了,员工和企业之间是最简单的雇佣关系。值得一提的是,德胜洋楼的食堂为了满足员工们营养需求,在饮食搭配上有严格要求,并且还和苏州上海等地的知名...
食堂每年亏200万,27年无一员工患癌,中国最“傻”公司,学不会!
例如,德胜洋楼有一条理念:“任何时候都要以保护员工的生命为第一要务。”所以它明确规定员工每周必须休一天半的假,谁要把这一天半的时间用来加班,不仅不会受到表扬,反而会受到批评甚至罚款,因为这是不珍惜自己身体的行为,必须要制止。还有,为了解决员工特别是工人看病难、看病贵的问题,德胜在苏州、黄山和上海分别...
德胜洋楼管理方式的弊端 瓷砖品牌有哪些
德胜洋楼管理方式没有什么不好的,员工的口碑都是非常的好,员工有归属感,企业文化好,福利待遇好,员工每年不论是木工还是油漆工都可以到吴宫吃年饭,而且公司人性化管理,员工报销不需要签字。瓷砖品牌有哪些1、东鹏瓷砖东鹏瓷砖是广东东鹏控股股份有限公司旗下产品,也是瓷砖行业首个引进世界最先进的设备及技术的陶瓷...
探秘苏州德胜洋楼 解读中国企业管理新突破
德胜(苏州)洋楼有限公司是中国商业伦理实践的先锋,他们以自己的方式回答着这个时代性的问题,并形成商界罕见的“德胜现象”:在中国商业伦理水平不足的大背景下,德胜先驱性地实践商业伦理,并以此构造企业核心竞争力,促进德胜成长为一家卓尔不群、在行业中领先的企业,同时还拥有了一个良好的发展前景——著名经济学家赵晓...
[品牌打造]考察苏州标杆企业:协鑫集团,德胜洋楼,明基
参观德胜大厦1、参观波特兰小街,德胜堂,高档品牌别墅小区等主题交流1、德胜洋楼的优秀企业文化及精细化管理机制;2、企业品牌运营理念与规章制度管理体系(www.e993.com)2024年7月25日。下午:参观明基营销中心1、参观员工办公与生活区域等企业交流1、企业品牌蝶变历程及快速发展过程;...
德胜洋楼——中国式管理的新范本
把管理贵族变成精神贵族德胜公司拥有一个精简高效的组织结构,它的管理成本很低。在苏州的德胜洋楼公司,你看不到传统意义上的农民工。这里的农民不仅被改造成合格的产业工人,而且被培养成为文质彬彬的绅士。正是这些拥有绅士气质的“土”农民建造了最“洋”的美制木结构别墅,其房屋质量甚至超过了美国标准。
德胜洋楼:中国式现场管理的活样本
不只是王育琨极力推荐德胜(苏州)洋楼有限公司(以下简称德胜洋楼)的案例,华南理工大学工商管理学院教授陈春花也对德胜洋楼赞不绝口。“丰田管理大师河田信现在只研究三件事:泰勒制、丰田制、德胜洋楼——那可能是未来的一个企业模式。”王育琨说。尽管德胜洋楼跟典型的生产制造业特点不太一样,但其现场管理的经验可资借鉴...
德胜洋楼:让规则管理和人文关怀达到一个平衡
维护德胜品牌形象。很多企业肯定也会遇到这种事,比如说设计师等相关人员私接订单。我们对私接订单有明确规定:员工可以离职成立自己的第二德胜洋楼,去很负责任的帮客户做业务,但是在职员工,与公司主业相关或配套的业务概不能私自接单,包括员工配偶都不能做,因为客户看准的是德胜这个品牌。
德胜洋楼总监聂圣哲谈企业家精神:在质量时代,首先要谈企业家责任
2017年是德胜洋楼的第20个年头,不想做大企业,只想把企业做精,做强,质量是道德、质量是修养、质量是对客户的尊重的理念,仍然和以前一样丝毫没有任何动摇。我们德胜的员工都没有多少“理想”,我们的理念就是把产品做到全国质量第一,过过小日子,悠闲自得,快乐人生。我们公司的目标是做到“三小三大”:小而精、小...