集团型企业做好组织管理的十大锦囊妙招

集团组织及管理模式变动多;涉及股权收购、业务合并、部门分拆;组织、业务调整频繁;新组织、新业务成立快等。泛微支持组织结构按需调整,支撑集团业务发展,适应股权收购、业务合并、部门分拆多种组织结构变化,随需灵活调整。1)业务合并调整两个或者两个以上的企业将资产合为一体,组成一个新企业。泛微通过批量维护功能...

浅析人力资源三支柱:优势、问题与实践

三支柱组织看似是将原有六大块熔铸成三根柱(见图3),其实有很多注意点。图3HR三支柱通用组织结构首先是HRCOE专业要求高,宜进行专业细分(颗粒度视企业情形而定)。人员一般BASE在总部,更利于承接公司战略及集中管理。其次是HRSSC共享业务一般聚焦于薪资核算、员工关系、人事事务等,人员一般BASE在总部,但区域高度...

频繁调整组织架构,快手慌了?

一般企业在发展初期,老板都有一种在组织设计上的习惯,不喜欢明确分工,而喜欢把诸多职责都放到一个强人负责的超级部门里,成为自己的分身,如运营中心、经营中心、产品中心、协同中心等,形成一个“堰塞湖部门”,即这个强人的能力极限就是这个部门的效率极限;而后,稍微出现“堰塞湖部门”运转不畅,就会将其取消,重新让各个...

2024,零售到了靠真本事吃饭的时候

(3)结构出现挤出效应:企业间竞争加剧,在能力相似的情况下,数量与单体规模成反比;增量大部分来自于结构调整或竞争者退出后的有限份额;(4)中心坍塌及边缘创新加剧:存量商业的主次品牌相对稳定,市场格局缓慢变化,风险等级程度提高,一有变化就是巨变;但新小品牌一身轻,会不断进行探索创新,从而为行业整体新增量蓄力,如...

总部机构应该如何调整? 标杆国资央企透露新举措

中国大唐本次组织结构整体变化可总结为六个字:独:将原来和企业规划部两块牌子一套人马的全面深化改革办公室独立出来,增设了公司治理部(全面深化改革办公室);加:将投资发展部、财务部、党建工作部(党建宣传部)分别加挂了重大项目办公室和司库管理中心、企业文化部的牌子;...

容百科技2023年年度董事会经营评述

公司专业化的贸易平台容百商社经过三四年的发展,已经能够与上游供应商有效开展贸易、加工和投资活动,这使得公司供应链体系不断得到完善,变得更有竞争力(www.e993.com)2024年11月24日。5、深化组织结构改革,提升运营效率2023年,在事业部制的基础上,公司完成了三体系变革,组织从金字塔结构向扁平化、组织化、矩阵化、流程化结构转变,打造了市场体系...

山东省国际信托股份有限公司 2023年年度报告摘要

2.2组织结构图2.2组织结构■■■20240429212600_山东省国际信托股份有..._图片1.jpg■■■3、公司治理3.1股东情况截至二零二三年十二月三十一日,根据公司股东名册,公司共有54名H股股东(由H股过户登记处提供)以及6名内资股股东。截至二零二三年十二月三十一日,持有公司10%以上股份的股东情况如下:表3.1持股10...

再不重视这3个问题,团队就凉了|使命|马云|人力资源_网易订阅

什么是降维来打呢?传音是一家手机企业,在国内名不见经传,但却做到了非洲销量最大的品牌。国内手机行业非常卷,但在非洲等不发达地区却有非常多的机会。当然,市场不同,需求也有差别。因为肤色原因,中国市场上的相机修图美白功能就必须进行调整变化,传音创建了基于AI的“智能肤色影调”系统,重点对深色皮肤人群进行了优...

2024关键词:降本增效!

对于同一企业而言,主要矛盾并不是一成不变的,在企业在不同的发展阶段,主要矛盾和次要矛盾可以相互转化。当企业发展到一定阶段,产品成本、运营成本的改善空间没那么大了,管理成本、时间成本等就会成为降本增效新的机会点,降本增效的重点逐步由显性成本向隐性成本过渡。因此,降本增效第一步:分析成本结构,抓住成本的...

如何理解企业的运营情况?这种运营状况受哪些因素影响?

3.管理团队与组织结构管理团队的能力和组织结构的合理性对企业运营状况有着深远的影响。一个经验丰富、决策科学的管理团队能够有效地应对市场变化和内部挑战。同时,合理的组织结构可以提高企业的运营效率和内部沟通效果。通过评估管理团队的背景和组织结构的合理性,可以更好地理解企业的运营状况。