知名的丰田精益生产咨询公司有哪些
丰田生产方式(TPS)是精益生产的典范,强调通过消除浪费、提高效率和持续改进来实现卓越运营。博海咨询服务项目:吴老师1-5-8-1-8-2-3-7-2-7-3作为一家专业的丰田精益生产咨询公司,致力于将丰田的成功经验引入到各类企业中,帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。一、丰田生产方式的核心理念消除浪费丰田精益生...
精益生产管理的10大工具和实施步骤
精益生产的十大工具1、准时化生产(JIT)准时生产方式是起源于日本,其基本思想是“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。我们在生产作业时要严格按照标准要求作业,按需求生产,现场需要多少就送多少材料,防止库存异常。2、5S与目...
太原 比较好的降本增效管理咨询公司有哪些
博海咨询服务项目:吴老师1-5-8-1-8-2-3-7-2-7-3凭借多年的精益生产管理经验,通过驻厂咨询服务,深入企业一线,帮助企业实现精益改善目标,推动生产运营的全面优化。一、精益生产驻厂咨询的价值问题解决精益生产的核心在于及时发现并解决生产过程中的浪费问题。通过驻厂服务,博海咨询能够随时关注企业的生产流程,...
想做好精益生产,这十大工具不可少!
四、精益生产的十大工具1、准时化生产(JIT)准时生产方式是起源于日本,其基本思想是“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。我们在生产作业时要严格按照标准要求作业,按需求生产,现场需要多少就送多少材料,防止库存异常。2、5S...
【企业管理】降本,不要轻易裁员 ;增效的核心,是业务模式升级
课程背景:消除生产过程中的一切“浪费”!“减少一成浪费就相当于增加一倍的销售额”。——大野耐一在生产制造型企业,正确地减少不必要的浪费是降低生产成本、提升企业利润的关键!许多制造型企业的管理者,尤其是中基层管理者由于没有真正认识到在生产管理过程中哪些行为是在真正提升企业的效益、那些行为是给企业制造浪...
精益生产管理工具之指标在线
指标的可视化表达是通过图形、图表等形式将数据直观地展示出来,以便更快速、准确地传递信息和洞察趋势(www.e993.com)2024年10月18日。指标可视化要选择合适的可视化工具。基本图表中,条形图、折线图、饼图等,能够直观地展示数据的趋势、对比和比例关系;可以通过PowerBI、Tableau等专业数据可视化工具,创建更复杂、交互性更强的可视化效果;也可以通过...
精益生产管理工具(一):5S管理(现场改善的基础)
降低成本:通过减少浪费和提高生产效率,5S可以降低企业的生产成本,提高企业的竞争力。提升企业形象:整洁、有序的工作环境能够给客户和合作伙伴留下良好的印象,提升企业的形象和信誉度。总之,5S作为精益管理的基础工具之一,对于改善现场环境、提高生产效率、增强员工素质等方面具有显著作用。企业应该高度重视5S的实施,将...
天行健咨询:引领精益变革,共创卓越未来
在培训服务方面,天行健咨询提供丰富多样的培训课程,包括精益生产基础课程、精益工具应用课程、精益领导力课程等。培训课程采用理论与实践相结合的方式,通过案例分析、小组讨论、现场模拟等多种教学方法,帮助学员深入理解精益生产管理理念和方法,掌握实用的工具和技巧。培训结束后,还为学员提供后续的辅导和支持,确保学员能够...
...专访丽珠集团杨亮:ESG不是空中楼阁 而是再造商业逻辑的管理工具
南方财经:ESG治理理念能否推动新质生产力发展?杨亮:高质量发展的底色是绿色,新质生产力的发展也与ESG的要求不谋而合。企业在推动自身数字化改造、产品创新研发、供应链管理效率提升、精益生产、节约能耗等一系列降本增效、提高效率或者智能化、数字化的过程,是发展新质生产力的过程,也是ESG治理提升的过程。在这一过...
精益生产管理工具之问题管理
问题管理工具实际是精益体系的根,所有生产制造过程中的异常,都可以是问题。问题管理要实际落地,需要解决几个关键性的问题:要暴露问题而不是隐藏问题;要主动记录问题而不是忽略;要发现实际生产异常而不是编造;要共同参与而非孤军扛责。2、前提性条件准备