精益生产管理的10大工具和实施步骤

精益生产的十大工具1、准时化生产(JIT)准时生产方式是起源于日本,其基本思想是“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。我们在生产作业时要严格按照标准要求作业,按需求生产,现场需要多少就送多少材料,防止库存异常。2、5S与目...

降低更换夹具的时间和成本,机器人末端工具快换优势明显!

传统的夹具更换方式,往往需要人工介入,过程繁琐且耗时较长。而机器人末端工具快换技术,通过先进的机械结构设计、精密的传感技术和智能化的控制系统,实现了夹具的快速、自动更换。这不仅大幅缩短了更换时间,减少了生产中断,还显著降低了因更换夹具而产生的人工成本和时间成本。机器人末端工具快换技术的优势不仅在于其高效...

精益生产管理工具之指标在线

指标可视化要选择合适的可视化工具。基本图表中,条形图、折线图、饼图等,能够直观地展示数据的趋势、对比和比例关系;可以通过PowerBI、Tableau等专业数据可视化工具,创建更复杂、交互性更强的可视化效果;也可以通过低代码工具搭建可视化大屏,构建自定义的生产看板,增效生产。基础图表指标的可视化中,有以下几个注意事项:...

丰田标准化作业三票解密: 精益生产的核心工具

工序能力表是一种关键的信息工具,旨在将每台机器的标准工时可视化,以此作为衡量机器生产能力的基准。通过它,可以详细了解每个零件在每个工序中的生产能力,这一信息对于编制标准作业组合表至关重要。在工序能力表中,将记录包括手动操作时间、机器自动加工时间、刀具更换时间等在内的各项数据,以此来计算出每个工序的产能。

想做好精益生产,这十大工具不可少!

四、精益生产的十大工具1、准时化生产(JIT)准时生产方式是起源于日本,其基本思想是“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。我们在生产作业时要严格按照标准要求作业,按需求生产,现场需要多少就送多少材料,防止库存异常。

四川精益生产管理咨询公司哪家好-陪跑式辅导

在开始陪跑辅导之前,博海咨询会与企业进行深入的沟通和调研,了解其生产流程、管理模式、文化背景等(www.e993.com)2024年11月26日。通过对现状的全面分析,我们能够制定出符合企业特点的精益生产实施方案。3.实施精益工具与方法在陪跑式辅导的过程中,博海咨询将帮助企业逐步实施一系列精益工具和方法,包括:...

精益生产管理工具之问题管理

问题管理工具实际是精益体系的根,所有生产制造过程中的异常,都可以是问题。问题管理要实际落地,需要解决几个关键性的问题:要暴露问题而不是隐藏问题;要主动记录问题而不是忽略;要发现实际生产异常而不是编造;要共同参与而非孤军扛责。2、前提性条件准备

专访丽珠集团杨亮:ESG不是空中楼阁,而是再造商业逻辑的管理工具

ESG与新质生产力南方财经:ESG治理理念能否推动新质生产力发展?杨亮:高质量发展的底色是绿色,新质生产力的发展也与ESG的要求不谋而合。企业在推动自身数字化改造、产品创新研发、供应链管理效率提升、精益生产、节约能耗等一系列降本增效、提高效率或者智能化、数字化的过程,是发展新质生产力的过程,也是ESG治理提升...

精益生产管理:从“道”启航,以“术”落地——构建高效生产体系的...

精益生产管理提供了丰富的工具和方法,如价值流图(ValueStreamMapping)、5S管理、看板系统(Kanban)、持续改进(Kaizen)、快速换模(SMED)、全面生产维护(TPM)等。这些工具和方法如同精益工具箱中的利器,能够帮助企业识别浪费、优化流程、提升效率。企业应根据实际需求,选择合适的工具进行应用,并在实践中不断调整和完善...

超60项精益工具亮相 SHEIN柔性精益创新持续助服装制造升级

以创新工具助精益生产，技术赋能持续打造柔性新质生产力利用研发好的手套模板，一键启动智能模板机，针头随之沿着模板的手掌轮廓自动缝制，新手也能迅速生产出一只缝线圆顺的手套。模板的应用，简化了复杂工序，降低了技术难度，并提高了生产效率和产品品质。压脚、拉筒等辅助工具的使用，也让服装工艺实现小投入带来大...