夏惊鸣:为什么说企业文化、顶层设计本质上是一场组织变革?
作为一场组织变革,事情要复杂得多,所以,企业文化、顶层设计本质上是组织建设/变革的纲领,文化提炼和建设、顶层设计及其落地其实是在做组织变革。两种转型及其主要问题现象转型有两种情况:一种为组织转型,一种是战略转型。组织转型就是我们经常讲的二次创业,一个企业刚开始抓住了一个机会,一不小心突然做大了,做...
美的10年数转高效组织变革力 (做数字化战略合伙人)
02、在改革与变革之际,为华润、美的等大型集团落地企业变革项目在改革和变革之际,有幸为非常优秀的大型集团做推动企业变革的项目。如华润集团的60/70班,通过高层管理者的发展,研究怎样帮助当时的华润“再造一个华润”。当时华润的数字化也开启了一个新的起点。以及在2012到2014年,EDRT(懿德汇睿)帮助大型民营集团...
选择:商业模式创新的类别与路径
创新商业模式的关键要素包括:市场需求:创新商业模式必须以市场需求为导向,满足消费者的需求。技术创新:技术创新是推动商业模式创新的重要因素,能够提高企业的竞争力。组织变革:组织变革是实现商业模式创新的重要保障,能够提高企业的运营效率。资源配置:合理配置资源是创新商业模式的关键,能够提高企业的资源利用效率。...
创新案例丨美的10年数转高效组织变革力 (做数字化战略合伙人)
02、在改革与变革之际,为华润、美的等大型集团落地企业变革项目在改革和变革之际,有幸为非常优秀的大型集团做推动企业变革的项目。如华润集团的60/70班,通过高层管理者的发展,研究怎样帮助当时的华润“再造一个华润”。当时华润的数字化也开启了一个新的起点。以及在2012到2014年,EDRT(懿德汇睿)帮助大型民营集团...
以美的等为例,平台型组织的基本结构与运行逻辑
从组织变革的角度来看,组织的核心是由人来构成的,人有两个层面:一个层面是管人的人,也就是企业家层面;另一个层面是被管的人,也就是员工层面。我们从这两个层面来分析新的环境下大家需要进行的转变。企业家层面的转变主要有两个方面。一是领导方式的转变。彭剑锋教授提出,中国的企业家要从“我是企业的主人”...
腾讯冯宏声:金融大模型的发展路径与落地思考
大模型将基于原生的场景以不同的技术路径来优化、变革现有的业务逻辑,会以多种方式来融入并带来功能的升级和业态的变革(www.e993.com)2024年7月6日。总的来讲,以大模型的文本生成、知识推理、代码合成等等这些能力为核心的场景赋能会有两个方向。一个是原有场景的升级,原来金融行业的业务场景、业务内容可以借助大模型进一步地去强化,提供更智能...
李宁:大模型驱动的组织管理创新丨清华经管说
组织变革的重塑:AI融合与自下而上过去,企业数字化常常被视为一个自上而下的流程转变,涉及高成本和大规模IT资源投入。这个过程往往需要企业彻底梳理并改变业务流程,对许多企业来说是一个缓慢且昂贵的过程。AI融合与这种传统的数字化过程有本质的不同。AI具有灵活性、低成本、入门门槛较低等特点,这使得企业可以逐步...
数字时代金融诈骗组织的运作机制——基于非矿公司金融诈骗的网络...
二、数字时代组织的运作机制:一个理论讨论现代组织管理研究的核心议题可归为委托—代理关系问题,由于委托人和代理人信息不对称,有必要通过信号甄别、激励机制和监督机制等制度设计解决这一根本矛盾(周雪光,2017)。数字时代的根本性变革之一是新兴网络信息技术的发展使委托人和代理人之间的信息不对称的分布结构发生重大变...
质量管理之“变更控制管理”
这可能包括公司文化、内部流程、底层技术或基础设施、公司层次结构或其他关键方面。组织变革可以是适应性的,也可以是转型性的:1.适应性变更是一种小的、渐进的、迭代的变更,组织通过这种变更来演进其产品、过程、工作流和策略。雇佣一个新的团队成员来满足增加的需求,或者实施一个新的居家办公政策来吸引更多合格的...
ASQ CQE报考条件有哪些?一文了解ASQ美质协重要考试信息~
---以下内容有近5000字---01ASQCQE美国质量协会注册质量工程师美国质量协会(AmericanSocietyforQuality,ASQ)的质量工程师认证(CertifiedQualityEngineer,简称CQE)是国际上广受认可的质量专业资格证书之一。该认证旨在验证个人在质量管理领域的专业知识和实践经验,确保他们能够设计、实施并维护有效的质量保证...