你是“i人”还是“e人”?跳出“i”和“e”的限定
严格地说,MBTI人格测试中的人格指标包含4个维度:除了“i”和“e”,还有感觉(Sensing,S)/直觉(Intuition,N),思考(Thinking,T)/情感(Feeling,F),判断(Judging,J)/感知(Perceiving,P)。通过这个测试,我们可以了解自己的性格特点和优势,但这不是绝对化的。毕竟,MBTI人格测试采用的是二选一模式,不仅信度、效度较...
Z Potentials|郭振宇,博士期间成功创业退出,前Postmates AI总监和...
ZP:所以我们希望新加入的同事或未来团队成员具备发散思维,勇于尝试,并且能够迅速行动。郭振宇:你说得非常好,这正是我的想法。我们的工作方法和体系与我们phd做研究是非常相似。我们强调的不是空想,而是通过假设去验证。我们不会害怕失败,而是通过系统化的方法论来保障成功概率。这意味着我们需要形成足够多的高质量想法...
Chain of Thought:AI一思考,人类就……
这种方法可以训练模型在包含和不包含偏见特征的提示下给出一致的推理,减少偏见推理。Let’sthinkstepbystep:引入了一种简单的提示方法,通过在问题的结尾附加"Let’sthinkstepbystep"等词语,使大语言模型能够生成一个回答问题的思维链。这种方法无需额外的训练数据,可以直接应用于各种推理任务。
思维模式之直觉思维模式(4)
直觉思维具有以下特点:快速性:在众多思维当中能够最快得出判断和决策的无疑是直觉思维了。我们经常能在一些电影或者生活中看到有些女人在夫妻关系当中,只要是男方做了不忠的事,她能够快速得知压根不需要繁琐的分析。这种直觉好像根植在基因里一般。古往今来的大人物貌似都具备这种直觉思维,更是凭此获得富甲一方的...
释放你的内在领导潜力:提升自信和决策能力的7种策略 | 思维体操课
4.倾听自己的直觉。5.相信自己的直觉。因为我们比任何人都更了解自己。策略6:培养支持性网络和指导我们一旦掌握了做出决策的方法并相信自己的直觉,就应该着眼于自身外部的帮助,培养一个支持性的网络和指导关系。这样我们就不会停留在知道了什么的层面,而是提升到认识谁、与他人建立求助关系的层面。拥有强大的网络...
彭凯平:为什么社会心理服务需要积极心理学?
因为人类天生擅长加工负面情绪,容易不开心,所以需要花精力,不断努力,避免被负面信息的直觉牵着走,才能获得更多幸福(www.e993.com)2024年10月20日。莱布尼茨有句名言,他说乐观主义是一种天然的理性范畴认知方式。因为不乐观、消极是一种大脑的加工特性,但是需要乐观,让我们时时刻刻保持一种理性的、平衡的综合认识。要不然我们就会被负面信息的直觉牵...
战略, 不是规划“未来做什么”
管理者有必要弄清楚战略规划不是什么。01它不是一个魔术箱或者一堆技术。它是分析型思维,是把资源投入到行动中去在战略规划过程中,可能要用到许多技术,但没有哪一种技术是必不可少的。战略规划可能需要使用计算机,但最重要的问题,“我们的事业是什么”或者“它应该是什么”,是无法量化并编出计算机程序的。
你是什么性格的创业者? | 创业Lifestyle
如果你准备创业,不妨多参加一些创业活动、项目或比赛;如果你正在创业,不妨抱着学习成长的心态多积累经验。在创业实践中,往往会遇见各种各样的挑战,这些经历将成为创业者性格的磨刀石。通过不断的试错与调整,创业者可以逐渐培养决策直觉、毅力、创新思维等关键性格特质。
彼得·德鲁克:战略不是规划“未来做什么”
1.它不是一个魔术箱或者一堆技术。它是分析型思维,是把资源投入到行动中去在战略规划过程中,可能要用到许多技术,但没有哪一种技术是必不可少的。战略规划可能需要使用计算机,但最重要的问题,“我们的事业是什么”或者“它应该是什么”,是无法量化并编出计算机程序的。
万字长文|陈春花:拥抱未知挑战,是领导者的必选项之一
第一种,辩证思维,也就是,我们习惯性说的对和错。第二种,直觉思维,这是一个形象思维。第三种,宏观思维,关心宏大的问题。第四种,过去未来时。很多领导者遇到问题,喜欢说对和错、黑和白,或者喜欢回忆过去的辉煌,描述未来,而恰恰不愿意讨论现在,如果这样,管理者还是传统思维方式。