人性是组织的主线

西方行为科学管理理论就是建立在社会人假说的基础上,为人们所熟知的是梅奥的霍桑实验。“性善论”与“Y理论”两者的核心都倾向于人性具有积极、向善的特征,行为动机源于对精神境界的追求,因此要注重引导和激发,强化激励和关怀。以“性善论”为基础的管理思想更侧重于道德规范的塑造。3.可塑论与复杂人假说在中国...

OpenAI CEO资助的全民基本收入实验:得出了什么结论?有何内在缺陷?

也就是说,他们必须预设的前提是,通过实验结果得出的因果结论,也适用于其他那些没有参加实验的人。因为他们的实验目的很明确,就是期望用实验数据找到某种因果关系,并利用这种因果关系来影响政策或制度的走向。所以,他们默认的前提预设,必然是实验数据和结论在不同人之间是通用的。否则,如果没有这层预设的考虑,他们的...

带团队的最高境界,在这 7 个字里

差不多100年前有个著名的霍桑实验,得出两个重要的结论:一是员工需要非正式组织。很多人在企业中之所以能够很投入地工作,不一定是因为正式组织的管理模式,而可能源自于非正式组织的互动和交流。所谓非正式组织,也就是我在课程中讲到的虚拟组织,比如以爱好为连接的虚拟组织。霍桑实验的第二个结论是:员工需要有一个...

向上捅破天,向下扎到根:2万字解读华为成功的底层逻辑

所以,任正非研究的结论是,不能走技术导向的发展道路,而要走客户需求导向的发展道路。这是什么意思?研发工程师中有许多科学家。科学家首先尊重兴趣,并根据兴趣确定选题。也就是说,他并不愿意按照企业的战略来选择自己的研究方向。比如,电子显微镜是贝尔实验室的研发成果。这一成果面世之后,显然不能免费提供给社会。所以...

用连续的故事讲述新闻传播学与心理学的交叉理论_腾讯新闻

在实验中,霍桑效应指的是在期望的方向上发生的效应,但不是因为预期的原因。积极效果的发生不是因为修改或引入了变量,而是因为参与者很清楚他们正在被观察。实验指挥需要考虑表现的后果如何影响受试者的行为方式。实验参与者的反应本身会引起一些变化。因此,结论是任何新的环境变化或对主题的关注都会受到工人的欢迎。经...

都说当局者迷,这篇文章教你认识你所处的局,破除困你所处的局

霍桑实验得到两个结论,第一,企业内部更有影响力的,是非正式的职场关系;第二,员工的情绪,是会被带入到他们的工作过程中影响效率的(www.e993.com)2024年11月5日。如果把这两条结论合在一起,就会有一个推论:负面情绪可能会通过一个看不见的渠道快速传染,并且影响整个组织的工作质量和工作效率。

HR:员工的工作满意度在改变

首先,正如霍桑实验所得的结论一样,快乐的员工就是高产出的员工。员工满意与否直接关系到企业生产率的高低。虽然,后来有学者提出二者实际上是一种反向关系,即高产出的员工很可能是快乐的员工,然而,从组织整体角度来看,我们绝对可以肯定地说:“快乐的组织是高生产率的组织。”...

消费者会骗人

霍桑效应指的是,在行为现场实验中,由于研究对象意识到自己被研究,会带来行为的改变。很多粉丝看了我前两篇文章,都会跟我探讨一个问题,“如何洞察消费者需求?”这个问题其实非常简单,洞察消费者需求我们根本不需要那些所谓的定性、定量调研,其次,洞察消费者需求更不是营销人的特殊技能。

重磅!黄卫伟万字解读:华为为什么牛?

所以,任正非研究的结论是,不能走技术导向的发展道路,而要走客户需求导向的发展道路。这是什么意思?研发工程师中有许多科学家。科学家首先尊重兴趣,并根据兴趣确定选题。也就是说,他并不愿意按照企业的战略来选择自己的研究方向。比如,电子显微镜是贝尔实验室的研发成果。这一成果面世之后,显然不能免费提供给社会。所以...

霍桑效应(Hawthorne Effect)

实验结论：1、以前的管理把人假设为“经济人”，认为金钱是刺激积极性的唯一动力；霍桑实验证明人是“社会人”，是复杂的社会关系的成员，因此，要调动工人的生产积极性，还必须从社会、心理方面去努力。2、以前的管理认为生产效率主要受工作方法和工作条件的制约，霍桑实验证实了工作效率主要取决于职工的积极性，取决...