供应链高手养成记:从零开始的战略手册

如果说其他三种战略各有侧重,那么敏捷供应链战略就像是一个全能型运动员,能够应对各种复杂的挑战。这种战略最适合那些需求和供应都高度不确定的产品或行业。敏捷供应链的核心是快速适应能力和柔性。它结合了响应式供应链的快速反应能力和风险对冲供应链的风险管理能力,同时还要保持一定程度的效率。想象一个能够根据不同...

【建议收藏】财务人如何用“波特五力法”规划职业道路?

包括外部财务报告决策、规划预算与预测、绩效管理、成本管理、内部控制、科技与分析Part2:战略财务管理包括财务报表分析、公司财务、决策分析、风险管理、投资决策、职业道德不同于中级、CPA、ACCA等这些财务会计类的证书,CMA的知识体系更偏向于财务管理和价值创造,培养的是“精财务、会管理、懂业务、能决策”的价...

远东股份:公司已建立财务共享中心,同时采用矩阵式管理模式,兼顾...

远东股份:公司已建立财务共享中心,同时采用矩阵式管理模式,兼顾组织灵活性与战略执行力同花顺(300033)金融研究中心06月14日讯,有投资者向远东股份(600869)提问,您好,请问贵公司是否建立财务共享中心,如建立,请问具体是在哪一年?如果按照1-5分对财务共享相关的组织人员、业务流程、运营管理以及信息系统的运行水平进行...

风险控制:企业战略管理中的风险评估与应对策略

常见的风险分类包括市场风险、财务风险、运营风险、技术风险、法律风险等。(2.3)风险评估:对识别出的风险进行评估,包括确定风险发生的可能性(概率)和一旦发生对企业战略目标的影响程度(影响)。这通常可以通过定性和定量的方法来实现。(2.31)定量评估:使用历史数据、统计模型等方法,对风险发生的概率和影响进行量化评估...

战略规划BLM模型9大特点

差距分析、市场洞察、战略意图、创新聚焦、业务设计BLM模型左半部分(“战略制定”部分),BLM的右半部分是“组织设计”,也包括四个要素,分别是关键任务、人才、组织与流程、氛围与文化,其中关键任务是指持续性的战略举措(ongoingactivity),从大的分类看包括业务增长举措与能力建设举措,关键在于“连贯性活动”,具体包括...

产品战略与组合规划

3.产品战略与组合规划产品,包括物理产品、应用软件、数据和无形服务,等等,是企业战略和业务战略得以实现的主要手段,是企业竞争力的主要来源,是企业经营管理工作的主要着力点(www.e993.com)2024年11月20日。产品战略明确了产品建设的方向、目标、框架和路线。产品战略始于市场洞察,成于组合规划。关于产品战略和组合规划的相关内容,笔者将在后文做...

...构建“光储充算”一体化产品矩阵,通过光伏补能、储能供电、超...

协鑫能科(002015)4月28日发布投资者关系活动记录表,公司于2024年4月28日接受8家机构调研,机构类型为其他、基金公司、证券公司、阳光私募机构。投资者关系活动主要内容介绍:问:协鑫能科的业务种类比较复杂,请问当前公司的经营战略是什么答:公司深耕电力行业,积极响应国家建设新型电力系统的号召,持续以源网荷储+光...

获多家机构密集看多背后,吉利汽车市场地位和财务战略凸显稳定前景

穆迪在报告中还指出，在母集团的支持下，吉利汽车持续保持较低的债务杠杆和良好的流动性。未来如果吉利汽车的产品矩阵和销售网络继续扩大，整体市场份额进一步提升，评级有望得到上行。图片来源：吉利官微值得关注的是，在此次评级更新前，已有多家机构对吉利汽车持看多观点。据东方财富Choice数据显示，近1个月内，有...

人事变动频繁、业绩失速,舍得酒业低谷期寻出路

蒲吉洲对此回应称,公司坚持舍得、沱牌、夜郎古等多品牌矩阵战略,其中,每个品牌均聚焦2-3款战略单品进行打造。出于覆盖薄弱市场、薄弱价位段、薄弱渠道的需求,公司有少量经销商定制产品。公司坚持聚焦战略单品,战略单品占销售比例逐年提升。业绩放缓与舍得主动“控量稳价”不无关系,而这也反映出舍得的库存压力。2021年...

迈向合规,一场新时代企业的“望闻问切”

有培训教材指出,企业合规师需要具备管理学、法学、经济学、统计学、知识产权保护、计算机、心理学等理论基础知识,以及内部控制与风险管理、财务管理、档案管理、战略管理、公司治理、组织行为学、决策理论与方法、管理咨询方法与工具、企业文化管理、企业伦理等专业基础知识。