一文搞懂企业战略规划是什么意思:八个步骤、三要素|狮也咨询

企业需要建立完善的执行监控体系,包括定期召开战略回顾会议、收集和分析执行数据、及时调整战略方向等,以确保战略规划的有效实施。三、企业战略规划的三要素1.洞察洞察是企业战略规划的首要要素,它涉及对市场趋势、行业变化、竞争态势等外部环境的深入分析和预测。通过洞察,企业能够更清晰地了解市场需求、竞争对手动态...

一篇万字长文讲透:如何推动组织战略解码

各个组织在规划年度战略目标和策略的时候,大致可以分为防御性规划和进攻性规划。防御性规划就是我们对上一年的复盘总结,审视公司内的资源与环境,循序改进做一些修修补补的工作。而进攻性规划要站在“赢得市场竞争”的角度看应该干什么。在协助客户进行年度战略解码时,我们会提醒决策层高管,不能仅仅将目光放在组织内部...

企业战略咨询收费标准,企业战略咨询包括哪些内容和收费标准

企业战略咨询包含战略、战略规划、战略管理战略:战略的本质是选择,指的是方向与目标。战略规划:制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤(路径)、策略及具体的举措。战略管理:有广义和狭义之分。广义上的战略管理包括战略规划。狭义上的战略管理是指在战略计划实施过程中的检查(战略质询)企业战略咨询收费标准...

战略对齐、面向高管、Agent,企业成功落地大模型的三把“金钥匙”|...

下图为一个常见的战略解码过程，涵盖了从整体公司级战略到管理层设定的KPI目标，再到业务执行层的每个项目。无论是采用战略地图或者其他形式，都可以帮助企业进行战略解码的工作。其主要作用是在整个战略解码的过程中，尤其是在最终的执行层（项目）中，真正找到符合企业自身情况的战略对齐，从而提升大模型项目的价值。图...

陈春花:“价值型企业”,战略、执行、文化一致

战略:价值驱动、突破边界、联结终端我们先从战略来看“价值型企业模型”。战略最大的特征是什么?就是它能不能支撑企业走得更远。从这个角度来讲,价值型企业的战略,有三个最核心的要素。(1)价值驱动战略的第一要素是价值增长。价值增长来源于顾客价值。做好顾客价值,先要了解顾客是谁?

[公司]科蓝软件全面转型人工智能 3A战略助力金融科技创新

科蓝软件表示,随着AI技术的不断发展和完善,公司的3A战略将为用户带来深刻而全面的AI体验,也将从底层推动整个行业的进步和发展(www.e993.com)2024年11月18日。天眼查信息显示,科蓝软件主营业务是向以银行为主的金融机构提供线上应用软件产品及国产化数据库等技术产品,为银行和非银行金融机构提供基于互联网技术的咨询、规划、建设、营运、产品创新以...

推进创新驱动发展战略之我见

第二,分三个层面落实创新驱动发展战略。落实创新驱动发展战略,应从战略高度统筹布局,分宏观、中观、微观三个层面协同推进。第一层是国家层面,国家层面创新是制高点。重点抓什么?一是抓国家的创新战略规划。这里指的是为提升国家全面创新能力,聚焦发展方向、目标靶向和路线图所作的“全局性谋划”。现在已有科教兴国、...

战略一致性,企业成功落地大模型的隐藏秘钥|爱分析报告

挑战1：大模型项目与企业战略脱节一般情况下，大模型通常是由上至下推动的，由董事长或CEO等企业一把手宣布大模型必须落地的任务。该任务无论分配到哪个团队，都会启动一个以大模型为主题的项目，并展开一系列汇报工作。在汇报过程中，企业一把手询问的首个问题往往是大模型项目与公司战略的关联。但是，在大多数汇报...

战略规划三要素:规划第一步,决胜未来!

一、战略规划三要素简介与重要性战略规划是企业发展的基石,它决定了企业未来的方向、目标和路径。战略规划三要素——目标设定、资源分配、执行监控,是构成完整战略规划的关键环节。其中,规划第一步即目标设定,在整个战略规划过程中占据举足轻重的地位。明确的目标能够引领企业走向成功,而模糊或错误的目标则可能导致企业...

最全球化的中国企业:联想的品牌出海“王道”

只是谈论和规划远远不够,行为和策略的借鉴是中国企业当前最需要的支撑。全球知名市场研究机构益普索(Ipsos,全球性的市场研究集团,1975年成立于法国巴黎,1999年在巴黎上市,2000年进入中国)指出,中国品牌走向全球并实现基业长青,最重要的是建立“信任度”。信任是品牌的核心和战略性指标,拥有信任意味着拥有更高的收益率...