陈东升:经营治理是战略落地的第一要务

公司开了很多会讨论研究,最终在2009年的战略研讨会上明确回归保险本源的价值经营战略:以价值为导向,以个险为核心,发展大个险,建设大分公司;坚定地抓基础管理、基础建设、专业化经营。价值经营就是追求新单价值而非保费规模,新单价值说简单点就是当年的新业务有效保单未来能够给公司带来的利润,其实就是回归到寿险经...

企业战略咨询收费标准,企业战略咨询包括哪些内容和收费标准

企业战略管理主要包括战略分析、战略规划、战略实施、战略控制四个有机的动态过程。企业战略分析是在分析企业内外部环境的基础上,认清企业发展事实基础,确定企业优势、劣势、机会与威胁,企业战略分析是战略管理的基础。企业战略规划包括企业理念,企业发展战略方向、阶段、目标、重点、措施、结构等总体战略,企业竞争、科技、...

宋志平:再好的管理都只是战术,而经营才事关战略

管理做得好,虽然可以提高效率,却不能决定企业的发展方向,而经营则不同,经营更侧重于企业的长远发展,包括制定战略目标、市场定位、资源配置等等。经营做得好,企业才有光明的未来。宋志平在书中创造性地提出了有效的经营者有五大具体任务,一是正确选择,二是有效创新,三是资源整合,四是创造价值,五是共享机制,这五大...

哪些指标可以衡量企业经营业绩?盘点28个常用业务数据指标!

●市场渗透策略：新增用户的数据还可以指导企业制定或调整市场渗透策略。通过了解新用户的来源，企业可以更好地定位目标市场，设计符合目标用户需求的产品和服务，从而提高市场渗透率。●产品和服务优化：此外，新增用户的特征和行为数据可以为产品和服务的优化提供宝贵信息。企业可以根据新用户的反馈和偏好，调整产品功能，...

雷军的人才观和经营“七字诀”

经营策略:践行“七字诀”雷军的互联网七字诀“专注、极致、口碑、快”一度为众人所熟知,然而这四条法则究竟是如何实践并被验证的,雷军又为何独选他们作为经营企业的信条?书中逐一拆解了这四条法则的内核,并解读了他们能够给予企业管理者哪些参考。

资本经营的关键:市场预期、资本运作、机构持仓和4R管理

市值成长差距只是企业市值管理的结果表现，上市公司市值管理质量如何，还需深度分析(www.e993.com)2024年11月22日。从市值战略落地执行的角度看，其中很重要的是对公司资本经营状态进行诊断。资本经营关键要素主要包括市场预期、资本运作、机构持仓和4R管理。市场预期是上市公司股价上涨的核心推力，公司需要对此保持关注与监测；资本运作的水平与方向，直接...

...高分红,长期投资价值或显现:浙商银行交出辨识度高的经营答卷

张荣森表示,“2024年,将坚定不移实施智慧经营策略,持续垒好经济周期弱敏感资产压舱石,围绕‘五篇大文章’深化弱周期行业投放,持续挖潜绿色中收,持续提升智慧经营能力。从具体行动来看,主要包括优先投放小额分散资产,新增贷款中的70%要投向小额分散资产;提高弱周期行业资产比重;多赚绿色中收和绿色收入;坚定不移压降存款付...

能辉科技2023年年度董事会经营评述

能辉科技(301046)2023年年度董事会经营评述内容如下:一、报告期内公司所处行业情况能源是工业的粮食、国民经济的命脉,是经济社会发展的重要物质基础,也是碳排放的最主要来源。能源的开发和有效利用程度以及人均消费量,是生产技术和生活水平的重要标志。能源是人类文明进步的基础和动力,关系人类生存和发展,攸关国计民...

陈春花:四种力量下的三种增长战略

1.有效经营战略第一个战略是有效经营战略。经营活动是企业的主要核心内容,通过经营,企业经营者以最少的资源投入创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品和服务,从而获得企业自身的利润和增长。企业如果想要生存,取得盈利和增长,那么保证经营的有效性是基本前提。概括来说,企业的经营,是指企业围绕着产生利益和价值...

健民集团:3月21日接受机构调研,包括知名机构盘京投资的多家机构参与

公司制造中心根据生产计划、中药材价格走势等实施多种采购模式,包括战略采购、产地直采、产新采购等,并加大与上游供应商、种植户的合作与互助,建立稳固的合作关系,保障公司原材料来源稳定,质量上乘。问:公司OTC渠道的销售策略,产品龙牡壮骨颗粒、便通胶囊的销售情况?