精准把握市场动态,优化企业战略管理决策机制

(2.1)识别细分市场:通过市场细分,企业可以识别出具有共同特征和需求的消费者群体,即细分市场。(2.2)评估细分市场:对各个细分市场进行评估,包括市场规模、增长潜力、竞争状况等因素。企业需要选择那些具有吸引力且与企业资源相匹配的细分市场作为目标市场。(2.3)确定市场定位:根据目标市场的需求和竞争状况,确定企业产品...

企业经营战略的特点,企业战略管理特征有什么

企业经营战略的特点,企业战略管理特征有什么战略具有以下特征:全局性。长远性。纲领性。客观性。竞争性。风险性。战略着眼于未来,但未来充满不确定性,必然导致战略方案带有一定的风险。战略特征企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属宏观管理范畴,具有指导性、全局性、长远性、竞争...

2021年李录与格林沃尔德深度对话:我们想投资的是那些可以在巨大不...

有一点对于我们而言一直是非常重要的,就是“对知识的诚实”。说白了就是明白你知道什么和不知道什么。你要有一个能力圈,并且明白它的边界在哪。你必须要了解一家公司的优势在哪里,包括哪一些是可以预测的,哪一些是看不到的,你必须对自己保持这样的诚实。所以我们坚持要把一个生意的里里外外都了解得非常清楚,...

组织设计的6大基本原则

有以下5个特点:第一,目标一致,即组织里每个人面对的是共同的目标,全营一杆Qiang。比如你们的运营销售、产品研发、供应链和职能这4大系统要有一个共同的目标,才能打一场打胜仗,否则肯定是各干各的,最终1+1<1。第二,技能互补,没有谁是全才或天才,大家要在一起形成组合既能互补,又能共同面对复杂的环境和任...

人工智能的决策替代与社会缓冲——以X智能电厂为例

其一,技术决定论来自马克思主义关于技术和社会关系研究的传统,强调技术在一定程度上决定了社会关系的变化。这一理论视角认为技术尤其是科学技术引发的生产力变革是社会变迁的主要动力,强调技术对社会的塑造作用(中共中央马克思恩格斯列宁斯大林著作编译局编译,2012)。具体到关于机器和工厂的研究中,马克思敏锐地捕捉到第一次工...

消费者行为洞察:制定个性化营销策略的关键

（1）理解消费者需求：了解消费者的基本需求和潜在需求，包括对产品功能、性能、价格、外观等方面的要求(www.e993.com)2024年11月1日。（2）分析消费者行为：研究消费者的购买习惯、购买路径、消费频次和消费金额等，揭示其消费行为的规律和特点。（3）洞察消费者心理：探索消费者的情感需求、价值观、品牌偏好和购买动机等，理解其决策背后的心理...

上海健麾信息技术股份有限公司关于续聘2024年度会计师事务所的公告

主要基于专业服务所承担的责任和需投入专业技术的程度,综合考虑参与工作员工的经验和级别相应的收费率以及投入的工作时间等因素定价。2、审计费用同比变化情况■2024年度公司董事会拟提请股东大会授权管理层以2023年度审计费用为基础,根据公司年报审计合并报表范围、需配备的审计人员情况以及投入的工作量确定最终审计费用...

作业盒子刘夜:没有真实用户价值洞察的勇气和妄念只有一线之隔

刘夜:需要拆分市场;教育最本质的需求上,需要对市场进行拆分,上学是小孩的工作,而K12有个非常经典的特点是使用者和消费者是分离的,小孩负责用,大人负责花钱,小孩不能支配自己,所以K12的产品更多强调效果,我们认为体验是必要的但不充分的,跟养老院是一样的,小孩没有独立决策的能力,只有感受。所以教育整体上还是偏运营...

北注协专家提示 | 3个资本市场财务舞弊易发高发领域的审计应对!

(1)了解销售合同签订流程,检查发货、运输、验收、付款结算等关键环节的约定条款以判断被审计单位是否具有主要责任。(2)通过检查销售定价的相关条款,对销售定价模式是交易双方按照行业惯例协商确定,还是企业可以自主决定与上游供应商和下游的客户买卖商品的价格,进而判断企业是否能直接或间接决定货物的价格,必要时可以对交...

国企如何构建落实新型经营责任制

落实新型经营责任制的目的在于推动国有企业真正按市场化运营。其核心和重点在于全面优化国有企业收入分配机制,建立现代分配制度,吸引更多优秀人才参与国企公司治理,使企业决策、治理、管理与市场经济更加契合。三、新型经营责任制的基本特征新型经营责任制要建立以经理层成员的任期制和契约化文件为中心的个性化、系统化契...