浅谈新华书店集团网格化营销的组织机制
网格划分可以按照“客户盘点-网格划分-网格人员配置-网格业务规划”四个步骤开展。1.客户盘点在网格划分前,需要对区域市场客户信息进行全面的盘点,以形成业务作战地图,为后续网格划分和网格业务规划提供基础。盘点范围包括区域市场所有的存量客户和潜在客户,应尽可能保证不遗漏。当然部分客户信息也需要在网格划分完成后...
公司最该提拔的,就是这一类员工
第四,让人才甄选和招聘有明确的标准;第五,可以更精准地实现绩效诊断,从果到因找到绩效的本质因素;第六,在人才储备与梯队建设上有促进和指导意义;第七,促进和加强企业文化的落地和改进。4.胜任能力模型在人力资源管理中的角色首先,胜任能力模型为人力资源管理者建立了统一的标准(标尺),同时基于这样的标准形成了人...
在没理解华为的底层逻辑之前,不要轻易学华为
比如,对于创业公司而言,各种资源是有限的,不妨深度学习一下华为各项业务是如何从0做到1的,华为终端的成功就是典型案例,看看华为是在这个领域如何进行资源投入和布局的,如何做渠道,如何做产品和服务,如何做品牌营销的;对于成熟公司,可以学习华为各个部门如何在业务流程指挥下的协作机制和控制机制,以及人才发展的模式。对...
AnalyticPartners勘讯咨询 | CFO&CMO统一阵线,携手创造更高价值
????采取??4??个可行步骤,开展合作,推动增长????1.??达成一致的成功指标:??确保市场营销的关键绩效指标/成功度量与财务的投资回报率获得跨职能部门的共识。这将有助于明确市场营销的角色,并确定*重要的衡量标准,从而提升营销的清晰度和一致性。每项指标都应在绩效与目标或目的的背景下出现,而不仅仅是...
手把手教您如何进行数据质量管理
需要洞察力、知识和信息来为运营、战术和战略决策过程提供信息。需要数据和信息来管理业务并增强业务流程,例如计费、客户接触点和履约。原始数据商业信息切实可行的见解数据应该是组织发展的基础。高管们不断寻求的转型见解可以通过数据质量实践来发现,该实践使高质量、值得信赖的信息随时可供需要它的业务用户使用。
乌卡时代的组织变革趋势、要点及步骤
乌卡时代的组织变革趋势、要点及步骤一、乌卡时代的企业经营挑战乌卡即VUCA,是四个单词Volatile,Uncertain,Complex,Ambiguous的缩写,分别对应易变性、不确定性、复杂性、模糊性(www.e993.com)2024年7月30日。人工智能、5G、大数据、云、基因生物等技术的推动,以及国际政经形势的逆全球化趋势等因素,使企业的经营面临着前所未有的挑战,意味着乌卡...
如何提高组织变革成功率?这两点很关键!
鉴于组织变革是一个比较宽泛的概念,为确保大家理解一致,有必要先明确一下到底什么是组织变革。一、什么是组织变革?关于组织变革的定义很多,迈克尔.科伦索认为组织变革是指组织无法适应外界环境变化时而进行的调整活动及其过程。理查德·L·达夫特(Daft)认为组织变革是组织采用新的思维或者行为模式的过程。《组织行为学》...
流程变革之父迈克尔·哈默:四个步骤,让业务跑起来!
流程设计四步骤一、组织人员就是召集你需要的人员进行流程设计。这里要强调的是:流程设计不能单打独斗。一个人很难想出新流程的好点子,你需要一个团队集思广益,对新点子进行评估和批评,整合优点创造出最优的版本。1、同时包括企业内部和外部人员
巨浪2期第4模块课程侧记:组织变革有没有最佳时间点?
几乎与同学们达成共识的是,陈剑文教授认为在组织变革中的第一推力和阻力都来自于人。推力主要是领导者,在课堂上,她列举了一个成功的领导者需要具备的哪些特质。例如,在业务方面,通过多年的研究,她认为,汽车行业已经进入了增长的3.0时代,区别于由投资拉动增长的1.0时代与2.0由市场拉动增长的2.0时代,3.0是智慧增长的...
永辉超市:9月份完成的组织架构变革也为公司实施下一个十年规划打...
永辉超市(601933.SH)9月30日在投资者互动平台表示,目前,永辉的发展已进入到新的阶段,而9月份完成的组织架构变革也为公司实施下一个十年规划打下坚实的组织及人才基础,接下来,我们将坚守民生超市的初心,积极进行业态升级改造,努力优化经营能力,将永辉超市打造成以生鲜为基础、以客户为中心的全渠道数字化零售平台,在存...