管理者的理性决策,由8个步骤决定

一旦这些步骤成为你的习惯,你就具有了理性决策的能力。1步骤1:识别问题在决策的时候,我们会遇到很多问题,所以,理性决策的第一步是识别问题。识别问题最重要的就是认识到理想与现实之间的差距。在这一点上,很多人没有做好。举个例子,很多企业每年设计的目标都比前一年有所增长。比如,一家企业2022年完成了9...

常州市机关事务局关于在全局组织开展“三大一实干”活动的实施意见

要在普遍走访、摸清底数的基础上,坚持边访边帮、边访边促、边访边改,积极回应基层、群众的诉求和问题,能够马上解决的要快解决、早解决;一时难以解决的要及时向群众解释说明,并努力创造条件推动解决;自身难以解决的问题要及时上报上一级活动办,专题研究、协调解决,确保群众反映情况件件有落实、事事有回应。每周对...

强军论坛丨坚持科学决策民主决策依法决策

科学决策,就是从实际出发,按照客观规律作决策。各级必须要掌握思想武器、吃透上情下情、加强研究论证、用好辅助决策,从客观事物存在和发展的规律出发,以科学的思想、科学的制度、科学的方法作决策,坚决不搞“凭经验”决策、“拍脑袋”决策、“一刀切”决策。坚持实事求是、求真务实,真正使决策符合实际情况、符合客观规...

追问weekly | 过去一周,脑科学领域有哪些新发现?

研究团队专注于大脑中一种名为修剪的过程,即删除不必要的神经连接。通过在小鼠中使用光遗传学、化学遗传学、转录组学和CRISPR技术,研究人员发现mGluR1受体蛋白在小鼠大脑中调节这些临时连接的时间。如果缺乏mGluR1,这些神经连接会在控制和处理触觉的脑区停留过久,导致小鼠表现出异常行为,例如不会像其他小鼠那样站立和嗅探。

精益「成本管理」的6个基本步骤→

一、关注、控制成本动量和成本发生过程成本动量是决定和驱动成本的可变量,是消耗资源和成本形成的本源,关注和控制成本动量才是成本管理的根本。成本在过程中发生,关注成本发生过程就是关注成本:应不应该发生?应该发生多少?应该何时发生?应该在何处发生?应该由谁来发生?成本在过程中发生,只有控制成本发生的过程,才能达...

当领导,如何做出高质量的决策?

步骤一:识别问题在决策的时候,我们会遇到很多问题,所以,理性决策的第一步是识别问题(www.e993.com)2024年11月7日。识别问题最重要的就是认识到理想与现实之间的差距。在这一点上,很多人没有做好。举个例子,很多企业每年设计的目标都比前一年有所增长。比如,一家企业2022年完成了9亿元销售额,希望2023年增长不少于30%,将销售额目标定为达到...

Science重磅综述:二十年的微塑料污染研究——我们学到什么?

科学出版物关于微塑料的来源以及对生态和人类健康的影响概述当前关于微塑料污染的证据,但通常不分析这些证据的传播和接受,或者塑料使用的更广泛社会驱动因素。微塑料污染是人类决策和行为的后果,理解这些社会动态对设计有效解决方案至关重要。科学证据会经过社会解读,并且决策者在政策和产业领域对公众感知及其对选举、声誉和...

坚持标准化和质量控制,“科学指南针”成为科研检测行业No.1|天使...

提问:创业以来,您觉得做的最正确的决策是什么?为什么?潘予:如上所说,就是自己买仪器建立自己的实验室检测体系。就像京东自营的供应链,虽然成本很高,但是可以保证我们的服务质量和更高的标准化。/率先推出“阳光科研”行动引领行业健康发展提问:科学指南针在履行社会责任方面有哪些举措?

制定科学的企业经营计划:让企业发展更有序

以下是制定科学业务发展规划的关键步骤:1、明确业务定位与目标首先,企业需要明确自身的业务定位,即确定在市场中的竞争优势和核心竞争力。这包括分析企业的产品或服务特点、目标客户群体以及市场需求。同时,设定明确的业务目标,这些目标应该具有可衡量性、可达成性和挑战性,以便评估业务的进展和成果。

北京市科学技术研究院及所属事业单位2024年第一批公开招聘工作...

资格复审需携带报名材料(包括但不限于本人有效身份证、毕业证、学位证、职称证书及用人单位要求的其他相关证明材料,尚未获取学历、学位证书者需出具学生证)的原件及复印件,具体时间、地点、方式由各用人单位另行通知。资格审核贯穿此次招聘全过程。(三)考试