深度解读《孙子兵法》:8 大变革管理策略与实战技巧
通过明确变革目标与愿景、组建变革领导团队、深入分析现状与挑战、制定详细变革计划、加强沟通与参与、提供培训与支持、建立绩效监控机制以及庆祝成功与激励等措施的综合运用,企业可以高效推进变革进程,实现转型升级的目标。变革管理是组织在不断变化的商业环境中保持竞争力的关键。通过学习《孙子兵法》的智慧,我们可以更好...
陈春花:组织变革的关键
组织变革把确定和已知的东西变得模糊和未知,加之变革结果无法预测,成员对变革的信心被进一步降低。每个人都有理性规避风险的倾向,而且从抗拒、怀疑、尝试到最后的接受,这本身就是一个漫长的过程,每一步都将给变革带来障碍。变革要从领导者自我改变开始沉迷于过去是很多企业跟不上时代步伐的主要原因。在这时,企业最...
华为基本法就像一本管理教科书,专治行为躁动症
流程有“红绿灯”类,这强调审核、控制;还有一类是“高速公路”,这强调的是协同。那么在为客户创造价值这条线上,我们要用“高速公路”,而不是红绿灯,很多公司把本应是协同的高速公路,变成了需要不断审核的红绿灯,组织效率自然是越做流程越慢。当然还有如何看待放权——一抓就死,一放就乱?如何看待领导力——为...
李宁:大模型驱动的组织管理创新丨清华经管说
组织文化的重塑:可视化与变革生成式AI也对组织文化产生了深刻影响。组织文化一直被视为企业的软实力,在生成式AI的辅助下,组织文化变得更加具体,可视化,并且可以被更有效地引导和塑造。生成式AI,尤其是用于记录会议和分析人际交流的AI助手,为组织文化的可视化提供了强大工具。这些技术能够分析会议记录、邮件交流甚至是...
清远哈德教育:全国2008年1月高等教育自学考试行政组织理论试题
B.行政组织过程C.行政组织环境D.行政组织意识4.古罗马共和国实际上的最高权力机关是()A.检察官B.人民大会C.元老院D.执政官5.既是实行三权分立制度最典型、又是总统制特征最突出的国家是()A.美国B.德国C.俄罗斯D.日本6.秦汉时期,有"百官之长"之称的是()...
【深度思考】:人工智能的发展会带来生产力和生产关系的变革吗?
生产关系的变革是人类社会发展的重要组成部分,下面是人类社会在发展过程中的主要生产关系变革的例子:1、从个体经济到城镇经济:在农业社会时期,生产活动是建立在个体劳动的基础上进行的,人们无论是耕田种地还是做工艺品都是自给自足的,没有明确的社会分工(www.e993.com)2024年9月8日。随着城市的兴起和经济的发展,生产活动逐渐转移到城市中的大工...
在没理解华为的底层逻辑之前,不要轻易学华为
只有想清楚以上问题,盈利模式经过市场初步检验之后,然后才是公司为扩大规模和提升经营的管理变革提升,就是我们现在常常关注的要学习的华为的组织架构设计、文化建设、人员激励等。而在组织企业高管讨论公司问题的时候,很多核心高管聚焦的还是在于公司的一些管理事务性问题,缺乏从战略视角去找到问题根源,而很多具体的组织、...
科华数据2023年年度董事会经营评述
深化业财融合,提升组织经营能力。另一方面,不断加强产品价格管理、产品成本管控、计划交付等协同工作,确保每个经营单元业务工作的都能按照集团制定的战略方向高效运转,实现有质量的业务增长。在团队建设方面:公司组织管理部工作有序开展,对办事处、区域管理层加强绩效管理与考核激励,凝聚团队业务共识,推动激励变革,提升市场...
华为:轻舟已过万重山_美国政府_发展_任正非
客观上来说,华为在媒体上发声,并不可能完全盖过美国媒体的宣传,但是由于主动出击,也确实抵消了一部分西方媒体的负面宣传,在亚非拉包括欧洲广大国家争取到了消费者的理解和支持。3.组织内部进行的调整以及成效其一,一切对准目标,不断激活组织。近6年,华为按照《华为人力资源管理纲要2.0:总纲》形成的既定组织变革路...
哈德教育骗子投诉:中英合作商务管理专业“人力资源”样卷
1.在下列陈述中,指出工会存在主要目的的是A.为组织制定一项人事B.保护所有员工的权利C.确保组织目标的实现D.执行组织内的文化变革2.劳工法庭对于涉及到惩戒行为各方面的许多问题都要进行听证。下列问题中不是劳工法庭所要听证的内容是...