五大关键业绩指标(KPI)构建供应商管理体系
交货指标主要是按时交货率(OnTimeDelivery),在大部分企业都向零库存的目标靠拢的时候,按时交货率成功考核供应商越来越重要的一项指标,未按时交货,导致的后果和质量问题一样,就是停线。按时交货率的衡量标准有很多,如按件交货、按订单交货等,以不同的标准去衡量,按时交货率的数值和反映出来的实际交付能力也不一样...
供应商管理概述及系统软件推荐
●供应商选择和细分:根据生命周期成本、质量、时间、可用性、交易量、依赖性、维护和支持成本、合规性等多项指标来确定供应商。●供应商绩效管理:衡量和分析供应商在整个合同期内的绩效,从而发现劣势并遏制供应商风险。●供应商信息管理:从供应商入职到正式离职,在供应商生命周期的每一步都收集信息,此外,它还...
SRM供应商管理系统有哪些实际用处?
当然还可以根据供应商的不同,支持自定义绩效考核指标和评分标准。SRM系统还支持将考核结果通过邮件或系统消息自动发送给供应商,实现考核结果的分发效率和透明度。系统还提供了绩效考核结果的趋势分析和对比功能,帮助采购部门更好地了解供应商的绩效表现和发展趋势。场景五:采购订单下发的低效与不透明某化工企业在采...
如何科学设定KPI,确保绩效考核既公平又高效?
(1)量化指标:KPI应该是可量化的,能够用具体的数字或比例来衡量。例如,销售额、客户满意度评分、错误率等都是可量化的指标。(2)数据支持:确保有可靠的数据来源来支持KPI的衡量。这可能包括销售报告、客户反馈、内部系统数据等。3、可达成性(Achievable)(1)挑战性但可实现:KPI应该具有一定的挑战性,以激励员工...
供应商绩效管理:如何衡量以及衡量什么指标?
许多供应商记分卡还包括客户满意度评分等定性指标,这可以让企业更全面地了解供应商的绩效。归根结底,供应商记分卡可以帮助企业做出更好的采购决策,确保他们的钱花得物有所值。在衡量供应商绩效时,需要考虑的因素包括:●质量这包括每百万次机会的缺陷率(DPMO)、一次通过率(FPY)、延迟交货百分比、订单准确性等。
2023企业行政后勤展 教您IT 外包供应商绩效考核怎么做?
在进行供应商评估前,首先需要确定评估指标(www.e993.com)2024年9月8日。评估指标可以分为两种类型:可量化指标和非可量化指标。1.可量化指标。可量化指标是可以直接统计数据并计算得分的绩效指标。通常IT服务外包的可量化指标会体现在服务级别协议(SLA)中。比如OBU模式在绩效考核方面,企业OBU每月通常会出具一份来自现场客户对接负责人的团队...
APEC绿色供应链合作网络示范中心秘书长穆玲玲:推动供应商绿色化...
带动供应链碳减排,是企业社会责任的体现和提升企业竞争力的内在要求,也是上市公司有效管控供应链环境气候合规风险的客观需要。因此,从上市公司ESG信息披露的角度,供应商绿色化管理是ESG指标体系的重要组成部分。尽管很多上市公司已经构建自身的绿色供应链,但是,从标准化、全链条化、公开透明化角度而言,还有大量工作要...
如何管好供应商的质量?—— 供应商质量管控的方法与工具
制定关键绩效指标是一种确保供应商质量管控的重要方法。这些KPIs可以涵盖产品质量、交货时间、售后服务等方面。通过监测和评估这些KPIs,您可以快速识别问题并采取必要的纠正措施。供应商合同管理软件供应商合同管理软件可以帮助您创建、存储和跟踪供应商合同。这些软件通常包括提醒功能,以确保您的供应商按照合同履行义务。
万字干货:医疗运营分析基本框架
对于门急诊访问量,住院人日数等病案科日常关注的数据,也不是运营分析的标的。运营分析关注的是收入、成本、效率、机会、风险。所以运营分析报表可能是门急诊收入达标率,而访问量可以作为报表中的指标之一。所以,选择关注哪些议题,这是区分运营分析部门能力的第一个标准。业务科室可以提出一些基本的需求,更多的时候,需要...
[详解]IATF16949汽车质量管理体系怎么申请?各部门都需要准备哪些...
包括体系审核、所有涉及到汽车产品制造的过程审核、所有汽车产品的产品审核;如年度计划、审核计划、审核报告等。管理评审评审计划、评审报告等。过程绩效指标连续12个月的绩效指标统计及趋势,包括业务计划中规定内容、质量目标、质量成本分析、过程指标。