创业型公司老板,如何在专制与民主两种管理风格之间取得平衡?
1),专制的特点、优点和缺点决策可能是由某一个个人的意见为主的。不管他的意见是否是对还是错,也不管他的意见是否与以前一致还是不一致,总之都得以他的当下的意见为主。这种方式的优点是决策的速度非常快。但是,也有问题,就是决策可能会不稳定。决策的质量也可能会不高。甚至决策的过程可能也会让很多人感...
中国大模型创业公司,学不起OpenAI
头部机构会盯着头部公司连续投,二三线机构会跟着头部机构来跟投,且大部分投资人并不清楚各家大模型公司的真正技术水平,只能“抱团”投资。因此,能融到钱的公司会持续拿到钱;创始团队背景不够好或是错过融资窗口的创业公司,很快就会退出竞争。头部三家创业公司中,智谱成立时间最早,成立于2019年。在今年之前,智谱曾经...
当公司成长并发生变化时,创始人要如何改变? | 5Y View
创业型公司创始人或CEO所有的关键特征合在一起造成核心困境的特征,如果一个组织想要长期持续成功增长的话,那么这些核心困境问题就必须得到解决:一旦企业发展到某一规模,带来初期成功的这些心态、技能和创业领导力的能力,对于获取未来成功来说将不合宜或者说不足以支撑未来的成功。特别是到某一临界点时,将大量的注意力...
成功创业者身上的5个共同特征
初创公司的特点是潮起潮落,完美的公司发展轨迹往往是一个神话,掩盖了更艰难的细节。总有那么几天、几周、几个月甚至几年,公司的发展不如人意。如果创始人没有优先考虑自己身份中值得花时间和精力的其他部分,那么他们就会突然感觉整个生活都在燃烧,而不仅仅是工作生活没有达到他们想要的状态。作为创始人,这也会影...
专访「什么都没有」CEO丨多样性公司
A:我们的方法应该跟其他公司一样,会有不同的管理工具:管理会、周会、月会、季度会。季度会上,我们会把各个国家和地区的管理者拉到一起,建立共识。此外我觉得没什么特殊的地方。Q:据我所知,Nothing的合伙人很多,这会对你管理公司有什么影响?A:一个人做太难了。前面说到,手机行业的价值链太长了,所以合...
《关于加快推进科技金融深度融合助力科技型企业创新发展的实施...
三、《实施意见》在引导创业投资支持科技创新方面有哪些举措?当前,创业投资发展还存在一些问题,如在“投早投小”方面缺乏长期的、有耐心的资本参与,许多科创企业在“从0到1”的阶段获得的可持续投入不足,国有创业投资机构和政府投资基金的考核、容错、让利、激励等机制不够健全,创投机构和高端创投人才集聚效应需进一...
对话吴晓波:如果未来没有大生意,年轻人不如过自己喜欢的人生
吴晓波:对,我认为不是。是国家发展阶段所推动的创业。腾讯新闻《潜望》:我们先不说当下这一波。过去五个代际的企业家有哪些不同特征和共性?吴晓波:求富欲望最强的是第一波人,农民这波。开始具备公共社会意识的是“九二派”,他们是知识分子、公务员,社会公共意识、情怀特别大。
企业架构17——企业的不同发展阶段
一、企业各阶段生命周期特点1.孕育期创始人将焦点放在构思和未来的可能性上,制订和谈论雄心勃勃的计划。2.婴儿期当创业的构想转化为实际的企业,便进入了企业的婴儿期。随着企业进入婴儿期,企业经营的风险开始伴随着企业整个生命周期。从这一时期开始,企业的发展不能仅仅停留在构想层面,而应该开始通过实际行...
初创企业要优先关注哪些营销指标
创业不是一个人的探险,而是一项团队运动。和那些与你有共同激情、优势互补并能和你碰撞出思维火花的优秀人才为伴。不要只看他们的资历,还要关注他们的文化契合度和共同价值观。营造相互合作的工作氛围,促进彼此的创造力,你会因此感受到一个有凝聚力的团队所能发挥的巨大作用,推动你的初创企业取得前所未有的成就。
宗庆后身后:时代洪流中的企业家想象
于是,在宗庆后先生身后,一个中年创业、坚持实业、热心公益、善待员工但也遭遇“背刺”的当代企业家故事就在社交媒体平台上被广泛传播开来。这些被点赞的行为包括:质朴、低调,因时常一身黑衣、穿几十元的布鞋,他被称为“布鞋首富”;经常一个人乘坐经济舱出行,从不带安保、秘书;...