广发证券杜瑞罡:证券行业数字化人才培养路径

第四,数字化转型转的是什么?首先是将企业变得足够敏捷,实现持续的产品创新、战略创新、技术创新、投资组合管理创新、成功度量标准的创新、组织创新,使企业更好地达到上面提到的好标准(速度与适应能力)。以上是我对数字化转型的四个观点。具体到金融行业,经过30年的发展,资本市场实现了对国外的弯道超车。资本市...

中共安徽省委新闻发布会:解读省委十一届八次全会精神

强化企业科技创新主体地位,大力实施制造业优质企业成长计划,培育一批龙头型和链主型企业,健全专精特新中小企业发展壮大机制,推动高新技术企业茁壮成长,形成“乔木”参天、“灌木”茁壮、“苗木”葱郁的创新生态。三是加快制造业“智改数转网联”。建立健全制造业数字化转型工作推进、示范推广、服务支撑、政策支持、生态...

十大企业数字化转型成熟度评价模型

评价域给出各成熟度等级评价的主要方面,依据T/AIITRE10001给出的数字化转型主要视角,包括发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型5个域及其对应的22个子域。成熟度等级给出数字化转型成熟度的等级划分,依据T/AIITRE10001给出的数字化转型发展阶段,分为规范级、场景级、领域级、平台...

时过境迁:当下国有企业数字化转型最新的意义及作用是什么?

数字化转型为国有企业注入了新的活力和动力,刺激了企业的创新意识和创新能力,推动企业向智能化、集约化、绿色化方向发展。3、提升企业竞争力:通过数字化转型,国有企业能够更好地适应市场需求,快速响应市场变化,提升企业的竞争力和市场地位。4、服务国家经济发展:作为国家重要的经济支柱,国有企业的数字化转型将...

中小企业怎么实现数字化转型?

1、明确数字化转型的目标与价值中小型企业在进行数字化转型之前,首先要明确转型的目标与价值。数字化转型并非一蹴而就的过程,它需要企业从战略层面进行深入思考,明确转型的目标是什么,以及转型能够为企业带来哪些价值。这包括提升企业的运营效率、优化客户体验、创新业务模式等方面。只有明确了转型的目标与价值,企业才能...

国企数字化转型如何进行?七大维度帮你全方位解读!

一、数字化的时代变革与历史使命以数字化转型为核心的新一轮企业变革在发展的快速进程中持续上演,数字技术引领的产业升级正在重塑竞争规则和格局(www.e993.com)2024年11月22日。处于其间的中国企业都应尽早启动自身转型以应对未来趋势。尤其是国有企业,在改革创新、对标世界一流的过程中,国务院国资委已明确提出了“国有企业要做推动数字化智能化升级...

...代表钟铮:中国制造业实现科技自立自强,需从根本上增强创新能力...

钟铮:企业遇到的问题主要是4个方面:能力不足、产业链协同不足、资金压力、人才缺乏。能力不足又体现在技术创新能力不足。许多企业尤其是中小型企业在研发投入、技术创新体系建设方面存在不足,难以实现技术突破。还有智能制造的设计和应用能力不足、数字化转型能力不足。许多企业在实施数字化转型时会遇到数据整合、系...

彭剑锋:“数智化”倒逼中国企业管理升级,背后是一场深刻的系统性...

在数字化、智能化时代,企业的核心能力包括:第一,是否拥有海量数据(17.770,-0.39,-2.15%);第二,算力;第三,算法。这是数字化、智能化时代,企业成为赢家的核心能力的根基。中国通过这次疫情,充分发挥了大数据和人脸识别的作用,实现了人们社会生活的精准追踪和画像,奠定了数字化推进的基础工程,加速了数据化的进程,这是...

说透数据建设的四大核心能力

数字化转型是指顺应新一轮科技革命和产业变革趋势,不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术,激发数据要素创新驱动潜能,打造提升信息时代生存和发展能力,加速业务优化升级和创新转型,改造提升传统动能,培育发展新动能,创造、传递并获取新价值,实现转型升级和创新发展的过程。

业务创新 | 以数字化转型赋能金融服务民营经济

中国建设银行泉州分行(以下简称泉州建行)充分履行国有大行职责,全面、纵深推进《支持民营经济发展壮大行动方案》实施,持续深入践行新金融行动,聚焦自身数字化转型、数字化能力提升,以提升数字金融服务能力践行服务实体经济根本宗旨,着力完善和创新民营企业链式金融服务,重点支持具备核心技术、前沿技术的民营企业,惠及更多产业链...