企业平台化转型:内涵、作用机制与展望

第三,通过阐述企业平台化转型的作用机制,提出未来研究应关注企业平台化转型是如何启动的、外部利益相关者关系和宏观环境因素等的影响以及企业平台化转型对社会绩效(如企业环保行为)的影响;除此之外,针对中国情境的特殊性及全球化背景,提出未来研究还应关注企业平台化转型与全球化战略等的关系。01企业平台化转型的内涵...

融创论——自主创新驱动企业转型升级 连载一百九十三

2、电子企业提升核心竞争力的转型升级内涵与主要做法中国振华针对内外部环境变化,确立以提升核心竞争力为核心的转型升级战略,着力优化集团管控体系,形成母公司以战略管控与资源经营为核心职能、子公司以专业化经营为核心功能的母子公司体系,以提高管理效率,形成资源协同效应。主要做法如下:1)科学决策、顶层设计,制定转型...

...特色化经营、精细化管理:深入落实长航转型、强化战略考核牵引

第三,战略管理闭环,为实现以客户为中心的价值创造,将搭建从战略规划、资源配置、评价反馈三位一体的战略管理闭环,加强战略规划和业务发展的有效融合,探索战略新机会,拓展战略新路线,最终实现以战略引领,强化价值创造。从我们长航转型的目标来看,公司既重点围绕内涵价值、新业务价值、净利润、营运利润等经济价值目标,也...

【史志论坛】地方志工作数字化转型的构想与实践——以浙江省为例

其内涵主要体现为3个关键词,一是“升级”,实现信息技术应用的迭代升级,从应用传统信息技术转变为应用新一代信息技术;二是“融合”,推进新一代信息技术与地方志业务融合,将地方志从自然分散的数据转变为集成共享的数据,实现地方志工作全方位、全过程、全领域的数据实时流动与共享;三是“创新”,通过数据驱动推动地方志...

进入深度转型期,新华保险如何闯出“新局面”?

面对挑战,作为国内老牌大型寿险企业,处于行业深度调整期的新华保险近年来转型动作不断,尤其是新华保险新一届班子成立以来,积极推进“以客户为中心”的战略转型,一系列内涵式高质量发展举措的落地,推动新华保险获得长期竞争力,实现全新突围。1“XIN一代”计划落地...

教育数字化转型:转什么与怎么转

教育数字化转型的内涵包括四个基本方面:一是战略层面,其根本任务在于优化、创新和重构价值观,旨在培养组织和机构的数字化意识及思维;二是系统性变革,涉及教育全要素、全流程、全业务和全领域的数字化转型,致力于推动智慧教育生态的蓬勃发展;三是核心路径,即数字能力建设,这不仅涵盖学生和教师的数字素养提升,也包括教育...

黄文涛|新质生产力系列研究:中国式现代化的战略理论和机遇

1.2新质生产力的核心内涵新质生产力的基本定义。新质生产力是创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，具有高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念的先进生产力质态。新质生产力的催生、内涵、特点和本质。新质生产力由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生，以劳动者...

践行质量强国战略,创新建设运营商“大”质量体系

华为在组织上强化保障质量支撑战略转型,基于质量支撑公司战略高度定位、“助攻”与“参谋”职能分开、质量推动持续流程变革三大原则,构建以客户为中心的“三支柱”质量管理组织体系。一是质量业务伙伴(BP),确保业务有导向,主要是业务部门的质量运营部(市场、研发、供应链、财经、流程等)承担角色,推动质量管理、质量运营的...

企业怎样制定数字化转型战略?

二、战略规划:构建数字化转型蓝图2.1明确转型目标与愿景制定数字化转型战略的第一步是明确企业的转型目标与愿景。这需要高层领导团队深入讨论,结合企业实际情况和外部环境,确定数字化转型的长期目标、中期规划和短期任务。目标应具体、可衡量、可达成,并与企业的整体战略紧密相连。

论加快形成新质生产力需要统筹的三组重要关系

其主要特征是数字化、网络化、智能化、信息化、集约化。新质生产力的灵魂在于创新驱动,本质是通过技术进步和制度创新来推动经济发展。这一概念一方面植根于马克思主义关于推动生产力发展的经典理论土壤,另一方面生长于中国特色社会主义现代化事业的生动实践,为我国产业的发展转型指明了方向。深入理解新质生产力的理论内涵和...