高明华:公司治理的十个误区

5、误区五:总经理是被动的执行者6、误区六:高管薪酬高低反映激励力度大小7、误区七:董事会不能改变党委会前置研究的意见8、误区八:以管资本为主就是对资本进行全过程管理9、误区九:国有资本投资公司和国有资本经营公司具有本质上的不同10、误区十:ESG概念中E、S、G是并列关系下为正文。如果从1990年...

招商策略:特斯拉FSD商业化加速,首个国产自研视频大模型发布

目前Vidu视频时长16秒同Sora仍有较大差距,主要源于算力限制和生成数据的差距,视频大模型需要大量的数据收集,其路线是一个逐渐细化和确定的过程,从实现上来讲,这是一个确定性事件,但仍需要一定时间——虽然在过去两个月内Vidu性能已有大幅提升,但在同等性能表现下追平Sora的1分钟时长,真正做到全面对标Sora,必然还有...

黄奇帆:世界是可以重组的——关于重组方法论的若干思考

这里面包含诸多重组操作,包括资产重组、组织重组、管理重组、资源重组、要素重组、权利重组等,其目的都是通过重组达到“1+1>2”或“5-2>3”的效果。可以说,人类生产生活的各个领域,包括经济、技术、社会、文化、生态,都涉及重组。大千世界,没有什么是不可以重组的。重组的道路有千万条,重组的方式有千万种,但在...

781+785. 海上的莽荒(12)——麦哲伦环球航行

船员内部发生叛乱,三个船长联合反对麦哲伦,麦哲伦派人假意去送一封同意谈判的信,趁机杀了一些叛乱者。但是大部分的人,包括最终完成了环球航行的船长胡安·埃尔卡诺,得到了原谅。据说被杀的那些人惨遭英式车裂,并被穿刺在海岸,多年后,他们的尸骨被弗朗西斯·德雷克爵士发现。客观的说,麦哲伦铁腕解决这次叛乱实属无奈之...

在没理解华为的底层逻辑之前,不要轻易学华为

对于不同的公司,有很多不同的学习点,包括华为在各个时期的对标行业内友商的那些底层逻辑。一个好的创业者或者老板,首先应该是个卓越的战略大师,其次才是管理大师,如果没有他对所从事业务如此透彻的理解和分析,就不会出现现在各具特色的管理机制,优秀的企业有很多,没有一家是拷贝和复制别人的东西而成功的。

华为项目管理十大要点,太有用了,必须收藏!

项目管理的要点有哪些?华为总结了《项目管理十大要点》,即:一个使命、两个概念、三重约束、四类方法、五个过程组、六字方针、七计成败、八个绩效域、九方关系、十大知识领域(www.e993.com)2024年11月7日。01一个使命一个使命:MakeIdeasAReality"MakeIdeasAReality"指出了项目最本质的使命就是:把一个个想法最终变为现实。项目...

深圳市誉辰智能装备股份有限公司第一届董事会第二十次会议决议公告

经审议,董事会同意《关于现金收购深圳市嘉洋电池有限公司部分股权暨开展新业务的议案》,收购深圳市嘉洋电池有限公司部分股权有助于公司拓展消费电子领域的新业务、新市场,建立多元化的产品体系,搭建海外业务网络,从而增强公司可持续发展能力和核心竞争力,有效增强上市公司的盈利能力,充分保障投资者利益。公司本次收购股权的...

2024跨境电商制胜法则:支付与物流全攻略

SWIFT转账适用于大额B2B交易和国际贸易支付,具有较高的安全性和可靠性。然而,其处理时间较长(通常为1-5个工作日),费用较高,不适合小额和高频交易。费用结构和处理时间SWIFT转账的费用包括银行手续费、中间行费用和货币转换费。总费用因银行和国家不同而异,通常包括固定手续费和按金额比例收取的费用。处理时间较长...

《新租赁准则理论与实务》节选——确认豁免制定过程及理论辨析(下)

(4)提议的范围豁免并未包括所有主体所认为的小额资产(例如,用作分销业务的叉车)。(5)非核心资产租赁将与其他类型的资产和负债资本化方式不一致。(6)非核心资产租赁仍有可能产生重要的资产和负债。最后,理事会职员还考虑了是否提供一份符合非核心资产条件的资产清单,而不是提供非核心资产的定义,该清单可能侧重...

集成产品开发IPD——最全概念及术语解析

管道管理主要包括在开发管道中项目的动态分布(不同项目应处于不同阶段)和不同项目所需资源的动态平衡的2个方面,目的是使项目经过喇叭口的过滤后,快速、平稳的流过整个产品开发过程,缩短产品上市时间。1.8客户需求分析将客户需求进行筛选、分类,判断可实现行,对相关需求信息进行整理、汇总与合并、对模糊的、描述不清...