成功出海的企业,是怎么走出去的?

▲中资企业国际化战略机会地图从图中可知,真正市场(潜力)比较大的还是美国,但是中美关系确实比较差,所以它是在下方。右上方整体来讲是比较好。日韩需要看行业。东盟和欧盟其实也挺好,但实际上每个市场的分散程度还是非常高的。像欧盟至少28个国家,所以不完全是一个整体的市场。英国本身有一定的市场潜力,但更多的有...

FO观察 | 揭秘中国企业出海成功之道:全球化布局与本土化智慧

▲中资企业国际化战略机会地图从图中可知,真正市场(潜力)比较大的还是美国,但是中美关系确实比较差,所以它是在下方。右上方整体来讲是比较好。日韩需要看行业。东盟和欧盟其实也挺好,但实际上每个市场的分散程度还是非常高的。像欧盟至少28个国家,所以不完全是一个整体的市场。英国本身有一定的市场潜力,但更多的有...

在境外建设非收益类型募投项目,都需要哪些境内外手续?

本办法所称敏感国家和地区包括：①与我国未建交的国家和地区；②发生战争、内乱的国家和地区；③根据我国缔结或参加的国际条约、协定等，需要限制企业对其投资的国家和地区；④其他敏感国家和地区。本办法所称敏感行业包括：①武器装备的研制生产维修；②跨境水资源开发利用；③新闻传媒；④根据我国法律法规...

2024年注会CPA教材PDF电子版及《企业战略与风险管理》知识点中篇

国际战略、多国本土化战略、全球化战略、跨国战略。知识点4战略实施1.横向分工结构8种基本类型。①创业型组织结构、②职能制组织结构、③事业部制组织结构、④M型多部门结构、⑤战略业务单位组织结构SBU、⑥矩阵制组织结构、⑦H型结构(控股企业/控股集团结构)、⑧国际化经营企业的组织结构。2.组织的战略类型。

英搏尔获1家机构调研:公司已达成与吉利、上汽通用五菱、江淮...

问:公司未来的战略方向是什么?答:公司专注于电机、电机控制器、车载充电机等核心部件的创新研发,进而在驱动总成、电源总成等集成产品上形成系统级的优势。已建成可覆盖新能源汽车A00至C级全系列车型的货架式产品矩阵,“集成芯”技术平台也为公司的驱动系统产品走向标准化及其他应用领域拓展奠定了坚实基础。未来阶段,公...

“营销之父”科特勒:三个步骤,搞定出海

全球产品策略企业在制定全球产品策略时,需要了解哪些产品或服务容易标准化,也需要知道哪些策略应该进行适当的调整(www.e993.com)2024年11月22日。有三种基本的全球产品策略:直接延伸、产品适应和产品创新。(1)直接延伸直接延伸意味着公司不对产品进行任何更改就推向国外市场。这种策略备受公司青睐,因为它不需要额外的研发费用、重新调整制造设备或更改...

翔宇医疗获173家机构调研:目前公司国际注册部重点布局的产品主要...

答:根据初步市场调研、对部分国家及地区医疗器械管理制度的研究,结合公司的产品特点及优势,目前公司国际注册部重点布局的产品主要包括体外冲击波、空气波压力治疗仪、上下肢训练仪等磁疗、声疗、评定、训练等产品。重点布局的区域主要包括“一带一路”沿线国家及其他适合公司出海战略的地区,如东南亚、南美、中东、中亚、...

2025届高三政治《经济与社会》主观题答题常用术语

1、农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题,解决好“三农”问题是全党工作的重中之重。2、实施乡村振兴战略是贯彻新发展理念的要求,是建设现代化经济体系的迫切要求,是社会主义本质和实现共同富裕根本目标的要求。3、实施乡村振兴战略是解决我国当前社会主要矛盾的要求。实施乡村振兴战略,有利于推动城乡发展一体...

电大-国开24秋《品牌管理》形考作业4形考任务四

11.基于全球市场的广阔性,企业将着力打造()国际化以分担国内发展风险,塑造长期企业规模效益。A.产品B.渠道C.品牌D.人才12.从概念层级来看,()是基础,品牌国际化是依托()的升阶形式。A.企业B.管理C.传播D.公共关系13.品牌国际化的施行原则中不包括()。

对话德赛西威李乐乐:对手在收敛,智驾圈真正的玩家越来越少

李乐乐:首先,非常重要的一点是对市场的洞察,我们有战略洞察相关的组织,来寻求产品、市场重要方向,比如洞察未来五年规划和市场变化是怎样的。我们每年都会去修正、更新,这已经形成德赛西威的重要机制。另外,不同业务板块的节奏也不一样,新产品、新技术一定是有风险的。