深度测评!2024年10款CRM系统对比,你的企业适合哪款?

它主要包括客户信息管理、销售管理、商机管理、订单管理、财务管理和数据分析等功能，能够帮助企业集中管理客户信息，优化销售流程，提供优质的客户服务。相比其他CRM系统，该系统特点在于有着高度的自定义能力和跨场景应用能力，允许企业根据自身需求灵活搭建专属CRM系统。适用范围：适用于中小及大型企业，涵盖制造业、销售型...

鞋服行业的进化蓝图:业务架构的力量

(1)通过企业商业模式及价值主张得到企业价值链顶层规划;(2)围绕企业的核心价值链,对各业务域流程进行梳理,包括职能流程和端到端流程;(3)根据企业价值链/业务流程/参考模型/行业经验等梳理企业业务能力,对业务能力组件进行识别、规划和整合,形成企业的业务能力地图;(4)通过企业能力地图得出企业业务架构蓝图。(规...

四级战略解码系统:从客户价值到员工行为

成本管理,包括成本规划、成本计算、成本控制、业绩评价四项内容组成。其中,成本规划,是指根据企业战略和经济环境,对成本管理体系做出规划,明确思路和总体要求;成本计算,是通过科学有效的统计分析方法,对各项成本指标进行持续统计分析,寻找成本改善机会;成本控制,是利用成本计算提供的信息,采取各种管理手段和技术手段实现成本...

AI浪潮下,企业新业务流程要如何重组?

在信息技术广泛渗透的大背景下,业务流程重组的理念成功地连接起信息技术、业务流程、重新设计三个关键性的元素,并深刻地揭示了计算技术的真正价值不仅仅在于提高工作效率,还在于改变工作的方式。一方面,信息技术使重组成为可能:流程之所以能够重组,是因为以信息技术为代表的新型生产条件和管理手段为流程的设计提供了新的...

2024年企业安全生产标准化建设流程及完善标准化管理体系的6个方面!

SMG数据化转型的一个重要组成内容是管理后台体系建设。我们的访谈对象是管理后台体系建设的中高层经理。通过12个深度访谈,我们认为协同式领导者的管理核心在于创造部门价值和提高团队适应力,主要通过协同式统筹、协同式沟通,以及协同式团队管理三个方面来体现。

《企业合规师》合规管理体系构成、合规风险、合规管控措施证证书

包括:现场操作、师徒传帮带等,以提高实际操作能力为重点内容(www.e993.com)2024年11月12日。考核内容企业合规师培养培训及能力考核的主要内容包括企业合规管理基础、合规管理体系建设、合规管理体系运行、合规管理有效性评价与改进内容等四部分。考核验证时,企业合规管理基础、合规管理体系建设、合规管理体系运行、合规管理有效性评价与改进内容占...

中天华溥汪泽:如何通过流程设计实现企业再造(实操篇)

所谓“企业再造”,简单地说就是以业务流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式,在新的企业经营环境下,改造原来的业务流程,从而使企业能够适应未来的生存发展要求。一、基本知识(1)规范化的管理背景与迈尔克??哈默提出再造理论同时代的我国企业还处于计划经济时代的末期,市场经济体系还未完全建立起来,虽然很...

中国石油企业协会发布2023年度石油石化企业管理现代化创新优秀...

1.海外油气业务国际化30年“六个响应”战略布局的实践探索中国石油国际勘探开发有限公司黄永章赵颖贾勇陈金涛何文渊刘贵洲张品先黄先雄张宇李程远徐冰许昕2.石油销售企业供应链整合与优化中国石油天然气股份有限公司西北销售分公司朱海龙杨会杰徐敬波任贵民谢建荣陈军强韩玉琴原诺亚李天生...

周彦平:向组织分工要效率!|战略管理

职责交叉：一项重要的工作是由多个部门分担不同的工作内容共同完成的，中间靠流程衔接起来，那么如果边界没有划清楚，你也干了，我也干了，我们之间如何来衔接，没有明确的规定，就形成了职责交叉。另外，企业在纵向分工上容易出现什么问题呢？责任不清：也就是责权利不对等，给了责没有权利，给了权利不履行责任。...

2024年汽车零部件企业CRM研究报告(数字化趋势、需求清单、排名...

2.管理升级,业务流程承载难汽车产业数字化转型过程中,由于企业的战略规划、组织流程、技术创新、供应链管理、物流管理、客户关系与服务、数据管理与分析、安全合规等方面都面临着数字化升级和变革,因此企业的经营管理也需要随之升级,以提高企业运营效率、增强市场竞争力。