新手生产管理员的入门指南:如何一次学会理论 + 实操?

因此,在生产管理中,要做好物料需求计划的制定、采购与供应商管理以及库存控制等工作。4.方法:方法是指生产过程中所采用的工艺、技术和操作方法。合理的生产方法能够提高生产效率,保证产品质量。在生产管理中,要不断优化生产方法,引进先进的工艺和技术,对员工进行操作方法的培训。5.环境:环境包括生产现场的物理环境...

采购如何把握好供应商质量

其主要职责是向供应商提出具体的商品质量要求,了解供应商质量管理的有关情况,如质量管理机构的设置、质量体系文件的编制、质量体系的建立与实施、产品设计、生产、包装、检验等情况,特别是对出厂前的最终检验和试验要进行监督,对供应商出具的质量证明材料要核实并确认,起到在供应商内进行质量把关的作用。(六)定期监督...

供应商质量管理与控制的有效方法

采购现代商品,不仅购买商品本身,而且还要购买供应商在产品设计、制造工艺、质量控制、技术帮助等方面的能力。要有效地购买供应商的这种能力,需要把供需双方的能力对等协调起来,协调的办法就是制定联合质量计划。联合质量计划中一般要包括经济、技术、管理等三个方面。1、经济方面:这方面的内容包括进行价值分析,以便协...

新版手册解读 I APQP&CP (产品质量先期策划&控制计划)

不,供应商将不必更新现有的控制计划来满足新的要求。问核心工具自我评估和质量核心工具知识徽章是否正在更新,以包括新版本的APQP和控制计划?答是的,当前的核心工具自我评估和质量核心工具知识徽章将被更新,以包括最新版本的APQP和控制计划。AIAGAPQP手册第三版为何要修订AIAGAPQP手册?APQP手册经过修订,纳入...

供应链高手养成记:从零开始的战略手册

高效供应链的核心是通过精细的计划和执行来最小化成本。这包括优化库存水平、减少运输成本、提高生产效率等。想象一条流水线,每个环节都经过精心设计,没有任何多余的动作或等待时间。沃尔玛是实施高效供应链战略的典范。它们的"每天低价"战略背后,是一个精心设计的高效供应链系统。沃尔玛通过大规模采购来降低成本,使用...

云峰新材:供应商身兼客户上演控制权迷局 募投项目投入金额现“不...

其次,云峰新材商标授权模式下的OEM供应商身兼经销客户,该供应商与云峰新材另一客户的关联方或受同一控制(www.e993.com)2024年11月26日。除此以外,云峰新材募投项目资金投入及工程进度等均出现“两个版本”,信息披露现疑云。一、产品环保等级不及销售集中于华东的竞争对手,多项竞争力指标或现“短板”...

什么是供应链计划(Supply Chain Planning)?

需求管理是预测和塑造客户需求的过程,是供应链计划的起点。它涉及利用历史销售数据、市场调研、季节性趋势等信息,通过统计模型和人工智能技术对未来需求进行准确预测。有效的需求管理对于库存控制、产能规划和客户服务水准设定至关重要。3.销售与运营计划S&OP是将市场需求与企业资源能力相匹配的过程,旨在平衡供需、优化...

2024下半年质量工作计划怎么写?示范来了!

4、行动计划质量管理年度工作计划内容一般来说,质量管理年度工作计划主要分九个部分:工作重点供应商质量管理行业(企业)标准的推广检验工具成本控制客户投诉绩效考核教育培训品质改善活动推进1、下半年工作重点采用周报和月报对当周、当月工作进行总结并制定下周、下月的工作计划。各责任人按计划行事,并...

带你掌握供应商开发的关键控制点!

三、制定寻源计划成功导入新供应商有效提升公司的竞争力。供应商开发寻源,就是一个项目,为了保证项目的有效执行,需要制定详细的经过批准的计划。比如公司战略发展需要导入的新供应商,就需要以制定大项目(新产品)项目(尤其是需求到推出寻源的计划),保证合格供应商成功导入。

ERP系统是为了解决企业哪些问题?ERP九大功能模块介绍!

客户关系管理(CRM):ERP系统通常包含CRM模块,允许企业管理客户数据、跟踪互动、改善销售渠道管理并增强客户服务。手动且容易出错的采购:ERP系统可自动化采购流程,简化供应商管理、采购订单和采购工作流程,减少错误并提高成本控制。资源规划效率低下:ERP通过提供对产能利用率、资源分配和调度的分析来促进资源规划,使...