根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目经理的权限...
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限有()。(2012年试题)A.签订工程施工承包合同B.进行授权范围内的利益分配C.参与组建项目经理部D.参与选择物资供应单位E.参与工程竣工验收正确答案CD答案解析参与组建项目经理部和参与选择物资
2017一级建造师项目管理知识点:项目经理的权限
??(1)参与项目招标、投标和合同签订;??(2)参与组建项目经理部;??(3)主持项目经理部工作;??(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;??(5)制定内部计酬办法;??(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;??(7)参与选择物资供应单位;??(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;...
根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限有( )。
『答案解析』本题考查的是项目经理的权限。选项A,项目管理机构负责人的权限应为“参与项目招标、投标和合同签订”。选项BE属于项目管理机构负责人的职责。本题涉及知识点:项目经理的权限推荐:2020年二级建造师冲刺打卡,打卡赢好礼:
一个模型,如何帮助项目经理掌握项目全部信息!
通常会以一份完整清晰的任务书,描述清楚这个项目的前因后果,包括已有的研讨结论,预算方法等,这样一份任务书移交到项目经理手里,他们所需要做的工作就是接着前人的起点,继续把这个项目开展下去。
BI项目经理入门指南!用最详细的图解,带你落地企业自助分析项目
本篇指南共包括以下6部分:1、发起BI项目1)项目前宣导作为项目经理,在项目启动前,需要先与公司高层进行事务的拉通并获得支持,说明我们要开始在公司推动BI项目落地了;然后通过调研来了解当前公司急需解决的问题,方便确定后续BI工具在企业的使用方向。
「干货」项目经理可用的110种商业分析工具和技术(上)
生态系统图一般也用在项目初期创建,有利于理解所有的系统间的相互关联和影响关系,帮助识别项目集、项目之间的潜在依赖性;它还有助于发现直接与解决方案连接的系统,发现解决方案上下游系统在哪些地方可能存在接口需求或数据需求(www.e993.com)2024年10月24日。▍c.系统交互图:显示了解决方案中的所有直接系统和人机界面,清晰地描述了范围内的系统和...
项目经理应该具备的这些权力,你有吗?
以笔者多年从事项目管理培训和咨询的经验来看,企业能赋予项目经理的权限无外乎三个方面,即人事权、财务权和综合权。本文所讨论的综合权,是指人事权和财务权无法单独涵盖的权力。人事权在人事权方面,项目管理成熟度较低的企业通常只对项目经理授予以下职位权力:...
根据《建设工程项目管理规范》,项目经理应具有的权限包括( )。
根据《建设工程项目管理规范》,项目经理应具有的权限包括:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;(8...
项目管理升级流程:四步升级管理
某些决策类别可以具有并行通信(职能和跨职能),并且通常来自项目经理。(3)定义关键的组织贡献者及其决策权,包括项目经理这可能因项目的规模和复杂性而异,在某些情况下,会有双重沟通路径(职能和项目)以确保快速决策。(4)项目经理与管理层进行审查就类别、决策权限和升级程序达成一致,这是决策权,提出升级的过程应...
【历年真题】二建·公共科目(11.14)
解析项目经理的权限。1.项目经理的职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系;(5)进行授权范围内利益分配;(6)参与工程竣工验收;(7)接受审计;(8)协助组织项目的检查、鉴定和评奖申报工作。