中国种企发展的五大问题和三点建议
企业是可以将种质资源保护和利用、种业科技创新、种业制种基地建设、种业市场环境治理与种业企业主体扶优这种业振兴五大行动有机组合在一起并能发挥聚集种业全要素作用的综合型主体;从产业角度看,企业是可以将种业育繁推各个环节有机联系在一起并
...交流中心副理事长魏建国:好的品牌代表着企业和国家的核心竞争力
以汽车制造业为例,作为汽车界的“黄埔军校”,德国引领着全球汽车工业的兴起,不仅拥有奔驰、宝马、大众等知名汽车品牌,还在零部件制造等方面拥有先进生产技术和较强的市场影响力。从时尚以及美妆品牌来看,法国拥有欧莱雅、爱马仕等国际知名品牌,不仅被誉为“浪漫之国”,更是世界奢侈品市场的领导者。“我们应该把握住当...
竞争中最可怕的,是比对手更了解对手
根据波特的观点,一个行业中的竞争,不只是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量——供应商的议价能力:如果一家公司的上游供应商议价能力很强,那么这家公司就处在一个很不利的地位,利润也会非常薄。购买者的议价能力:当买方的采购量很大,然后产业竞争又很激烈,买方就可能产生一定的控制权。还有一...
企业战略六步成诗法
中观分析:波特五力模型,如供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。微观分析:竞争对手的分析,对标分析是通过了解和行业领先企业,将竞争对手/行业领先企业和我们自身做对比,帮助我们确定行...
金价再创新高的背后:深入剖析黄金的定价逻辑
货币政策预期对货币、金融资产、经济活动和通胀等方面都有重要的影响,因此投资者往往会交易货币政策预期,货币政策实际上就分为了10种。即加息预期、退出加息预期;维持高利率预期、退出维持高利率预期;降息预期、退出降息预期;维持低利率预期、退出维持低利率预期;QE预期、退出QE预期。
企业架构15——市场营销体系搭建(中)
波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策(www.e993.com)2024年7月29日。五种力量分别是:同行业内现有竞争者的竞争能力;潜在竞争者进入的能力;替代品的替代能力;供应商的讨价还价能力;购买者的讨价还价能力。
4项核心能力,从普通销售晋升为“销售一号位”
五力分别是:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、同业竞争者的竞争程度。五种力量的不同组合变化,最终影响行业利润潜力变化。以全球的酒店公司为例,2014年左右,缤客在全球酒店行业已是巨头,处于领先地位。如果爱彼迎和缤客正面对抗,战役必然非常艰难,于是爱彼迎选择了差异化的打法,定...
有哪些大动作?多家龙头种企达成战略合作
维生素D缺乏是一个全球性的问题,特别是在冬季阳光不足的国家,影响大约十亿人,还会导致包括佝偻病在内的多种健康问题。此次合作拜耳将利用G+FLAS的基因组编辑技术和拜耳专有的番茄种质资源,致力于解决这一全球性的营养问题。协议的另一部分内容还包括利用基因组编辑技术开发更多种类的番茄产品。现代育种技术如基因组...
毕马威:证券公司竞争态势白热化 行业并购市场预期不断升温
5.探索特色金融,以主题创新带动增量机遇的开发作为资本市场的重要参与者,证券行业是落实中央关于金融支持“五篇大文章”的重要力量。科技金融领域券商不断健全完善业务结构,在科创板、创业板、北交所和区域股权交易平台等多层次资本市场全力服务科创企业融资,作为核心枢纽打通科技、产业和资本的循环通道。
“五种竞争作用力”调查清单
阿诺德采用了迈克尔·波特的“五种竞争作用力”的框架,以此分析那些推动回报率回归到完全竞争水平的因素。这五种竞争力量分别为:潜在进入者的威胁:行业内现有企业的竞争强度;替代品的威胁;买方(客户)的议价能力;供应商的议价能力。它不仅仅是简单地分析现有竞争对手之间的竞争程度和新竞争对手进入的可能性,它还指出客户...