安歆徐早霞:战略十步曲与组织诊断、人才盘点|【亿万笔记】
2022年1月19日 - 腾讯新闻
下面简单梳理构建战略以及落地的十步曲。第一步-战略复盘战略复盘的目的是回顾、反思、探究和提升。因此,第一,我们会做集团战略复盘,针对去年所有战略打分。根据战略打分确定完成度,并确定哪些战斗需要提升、继续、开始和放弃,该部分的判断可通过KISS模型来进行排布,即K-Keepdoing,I-Improve,S-Start,S-Stop。第...
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下面简单梳理构建战略以及落地的十步曲。第一步-战略复盘战略复盘的目的是回顾、反思、探究和提升。因此,第一,我们会做集团战略复盘,针对去年所有战略打分。根据战略打分确定完成度,并确定哪些战斗需要提升、继续、开始和放弃,该部分的判断可通过KISS模型来进行排布,即K-Keepdoing,I-Improve,S-Start,S-Stop。第...