百丽时尚轻装冲刺IPO:市场份额连年第一,多项数据稳中向好
与此同时,2017年百丽国际(含鞋类业务为主的百丽时尚以及运动业务滔搏国际)私有化所需现金约453亿港元来自股权投资及债务融资,已悉数偿还,这意味着百丽时尚更加注重稳健经营,面对经济波动或市场变化时,具备更强的财务弹性和抗风险能力。招股书中,百丽时尚重点提及了品牌矩阵的扩充、渠道的变革以及数字化的影响。根据弗若斯...
从百丽国际看数字化转型:抓住重要战略机遇期探索长线发展
目前,百丽国际拥有三大业务,其中,鞋履业务和服饰业务为百丽时尚集团,运动业务为滔搏国际(2019年已拆分港交所主板上市),多元化、差异化业务和品牌可满足不同的消费诉求。而随着数字科技的日益进步,行业数字化转型进入深水区,为了更好地应对不确定性,获得更强劲的韧性,百丽国际将数字化转型之路持续走实、走深。在产品设...
“鞋王”百丽,和它背后的三个男人
退市后的7年间,百丽国际也通过一系列措施对公司进行改革,包括拆分滔搏上市、数字化转型等。另一家拆分出来的百丽时尚,则在2022年3月16日递表后,于今年3月1日再度递表IPO。据最新数据显示,截至2023年11月30日的9个月,百丽时尚营收为161亿元,期内利润为20.58亿元,资产负债率却高达83.87%。两年间两度递表,这...
百丽时尚冲刺港股:9个月营收161亿 高瓴曾主导531亿港元私有化
在股份于联交所主板上市的约十年期间,百丽国际主要业务包括集团业务和运动鞋服零售业务。自2014年开始直至私有化之前,集团鞋类业务(即百丽国际营业利润的主要来源)的业绩大幅下滑。集团鞋类业务的疲弱表现导致百丽国际的整体财务表现持续下滑。面对如此困难的经营环境,百丽国际决定对整个业务(包括本集团业务)进行根本转型。
昔日“鞋王”百丽归来,背后财团会赢吗?
2017年7月,百丽国际通过要约人MuseB,被包括高瓴、智者创业等在内的财团私有化。彼时,百丽国际私有化的市值为531亿港元。其中,私有化约453亿港元的现金要求,通过融资协议项下的债务融资以及高瓴等股权投资得以满足。上述融资协议项下的债务融资担保,包括MuseB、百丽国际及BelleSports的所有业务、资产及股份等...
退市7年后 “鞋王”百丽拟重新上市
对于前次约十年的上市经历,百丽时尚表示,百丽国际主要业务包括本集团业务和运动鞋服零售业务(www.e993.com)2024年7月10日。自2014年开始直至私有化之前,本集团鞋类业务业绩大幅下滑。面对如此困难的经营环境,百丽国际决定对整个业务进行根本转型。如果百丽国际仍为上市公司,从其性质而言,可能会受到震荡的公开股票市场的短期纷扰和压力影响。
百丽时尚再战港交所:业绩高增源于低基数、库存状况未见好转 资产...
私有化后的百丽国际,于2019年分拆百丽旗下经营运动业务的体育子公司——滔搏国际上市。2022年,包含时尚鞋履、服装业务的百丽时尚曾试图再度回归港交所,但最终以招股书失效告终。2024年3月1日,百丽时尚再度向港交所递交招股书,而这一次胜算又有几何呢?百丽时尚还能重回巅峰、助力高瓴资本实现三倍收益吗?
高瓴如何“一鱼三吃”鞋王百丽?
为了顺利私有化百丽国际,高瓴和鼎晖又和其他联合要约人一起搭建了一个三层架构的要约人主体,要约人Muse由Holdco全资持有,Holdco由Topco全资持有,Topco的股东则包含了上文提到的收购财团成员。由于智者创业的股东盛放、于武及百丽的部分原股东持有公司14.72%的股份,也就是说,要完成私有化,高瓴和鼎晖需支付百丽国际剩余...
...被曝已与高瓴资本等接洽、欲借资本之手成为第二个百丽?
2017年,在高瓴资本、鼎晖的主导之下,“鞋王”百丽轰轰烈烈地完成私有化退市,成为中国最大的一起由PE机构发起的私有化。值得关注的是,在2017年百丽国际私有化之时,其市值也超过了500亿港元。昔日鞋王百丽在私有化后,资本策略方面将百丽国际拆分为百丽时尚(鞋和服饰业务)、滔搏国际(运动用品零售平台)。2019年10...
百丽时尚冲刺港交所,高瓴、鼎晖“撑腰”
百丽时尚前身为1981年在香港创立的丽华鞋业,曾是中国零售额最大的女鞋零售商,2007年当时的百丽国际在港交所上市,市值曾高达1500亿港元。上市获得融资后开启一系列并购。2008年,百丽国际先后完成了妙宝、美丽宝和森达业务的并购,2014年又完成了SKAP品牌的并购。