设计牵头EPC项目全过程风险管理及应对措施
设计牵头EPC项目全过程风险管理及应对措施
河北省人民政府办公厅关于印发《河北省家电下乡实施方案》和...
要统筹好进度安排,做好区域衔接,防止因不同时间推进而可能导致的跨区域抢购。要督促中标企业加强销售信息沟通和市场预测,及时调整供货计划和组织货源,搞好产品配送,保证各销售网点货源均衡充足,做到不断档、不脱销。中标企业要制定补贴类家电产品的供应计划,每月底向省商务厅报送下月供应计划。要认真履行投标承...
康达新材2023年年度董事会经营评述
应对措施:第一,公司精准把握市场动向,积极拓展新的供应商资源,增加原材料供给渠道,合理安排重点物资的采购时间和计划,以固定式、规模化采购的优势换取更优惠的价格;第二,公司通过控股、参股、合资等多种方式绑定了部分关键原材料供应商,优先保证公司核心原材料供应数量和采购价格的稳定性;第三,公司也在积极与下游客户...
城口县东安镇德安村高标准基本农田(提质改造)项目(竞争性比选文件)
2、担保金额:履约担保金额为合同价的10%(其中2%为农民工工资保证金缴入县人力社保局农民工工资专户);3、中选承包商应在收到中选通知书后3个工作日内,缴纳履约保证金,否则视为放弃中选。十八、重新比选报名比选响应人不足3家的或资格审查合格的比选响应人不足3家的,发包人在分析失败的原因并采取相应措施后...
中国邮政集团有限公司上海市分公司立跃路邮政所装修项目招标公告
1.采购供应商参加邮政企业组织的采购活动或正在履行邮政企业采购协议,如发生《采购供应商黑名单处罚措施表》中的相关负面行为,将根据不同负面行为对采购供应商进行相应程度的处罚。2.采购供应商的工作人员或其授权的相关人员在参加邮政企业采购活动或履行采购协议过程中所发生的行为,均视为采购供应商的行为。
国网丰县供电公司:“四个加强”保障物资供应
加强供应计划管理(www.e993.com)2024年7月28日。月度供应计划是工程施工进度物资需求计划表,月度供应计划刚性执行,是保障物资按时供应的前提,履约人员每天采取电话、微信等多种形式与供应商对接供货进度,及时全面掌握情况,确保物资在确定交货期前到货。加强到货验收管理,供应商将物资送到后,及时组织项目单位、监理单位对到货物资进行验收,及时发现存在...
常州澳弘电子股份有限公司关于修订《公司章程》的公告
四、填补本次发行摊薄即期回报的具体措施为保护投资者利益,保证公司募集资金的有效使用,防范即期回报被摊薄的风险,提高对公司股东回报的能力,公司拟采取如下填补措施:(一)加快募投项目实施进度,提高资金使用效率董事会已对本次可转债募集资金投资项目的可行性进行了充分论证,募投项目符合国家产业政策、行业发展趋势及...
在没理解华为的底层逻辑之前,不要轻易学华为
5、通过流程来保证客户至上的要求,以及提升内部管理效率,特别是跨体系协同,明确各个部门的责权利,达到持续的利润增长;CRM是一套方法,用来帮助正确的人(华为称之为CC3,也就是大家熟悉的铁三角,AR是客户经理,SR是解决方案经理,FR是交付经理),采用正确的方式(LTC从线索到回款的流程变革)向合适的客户提供合适的解决...
兰州兰石重型装备股份有限公司 关于公司变更部分募投项目 并将...
2.新设募投项目风险应对措施公司积极采取各种措施应对项目可能面临的各项风险:合理统筹工程建设和设备供货进度,控制设备的采购价格,在确保项目工期的同时降低项目投资成本;充分利用国家税收优惠政策;积极与相关部门和单位沟通,筹备项目专项工作组,培养和储备专业化的建设及运维人才,降低项目的设备成本、建设成本和运维成本...
施工进度计划和各阶段进度及保证措施
根据各分部分项施工工艺.施工方法.劳动力的安排.技术等方面合理计划保证工期的技术组织措施,保证控制工期按施工总进度表科学合理的有计划进行。一.确保工期的进度计划1)进场前的准备工作1.施工现场布置是拟建工程项目和为其施工所需的各项设施,按照场地环境.施工方案和施工进度计划在施工场地平面和空间上的周密规划...