深圳科瑞技术股份有限公司监事会关于公司2024年半年度内部控制...
实物资产的验收入库、领用发出、保管及处置等关键环节进行控制,采取了职责分工、实物定期盘点、财产记录、账实核对等措施,定期对应收款项、对外投资、固定资产、在建工程、无形资产等项目中存在的问题和潜在损失进行调查,按照公司制定的《资产减值管理流程》合理地计提资产减值准备,并将估计损失、计提准备的依据及需要核销...
2024年一级建造师《通信工程》真题及答案解析(案例5题全)
某施工单位承担了一项干线光缆工程,主要工程量包括新建直埋光缆50km,敷设架空光缆20km,管道光缆20km,直埋部分与其他光纤存在一处交越施工前,项目部识别关键过程并制定控制措施,包括穿越800m宽河流,架空光缆与电力线交越。为了防止出现光缆埋深不足而反工现象,项目部制定了具体措施包括缆沟开挖深度严格按照设计要求...
工程项目经理在项目的成本管控中如何做?
(1)选好分包队伍,是项目的重头戏,我们必须认真对待,分包队伍选好了,项目至少成功了60%-70%,项目经理要摒弃杂念,亲自组织相关人员对中标范围内的分包单位进行考察,选择适合本项目的分包单位。重点考察分包单位同类型工程的施工经验;分包单位负责人的人品;工程所在地的资源组织能力;与分公司或其他单位项目之前的合作情况...
设计牵头EPC项目全过程风险管理及应对措施
设计牵头EPC项目全过程风险管理及应对措施
工程设计企业向工程总承包升级的路径探讨
从国际成熟做法以及我国工程建设领域的改革目标来看,向工程总承包升级是工程设计企业实现高质量发展的必由之路。本文研究工程设计企业向工程总承包升级的必要性、紧迫性,分析当前工程总承包实施过程中存在的问题,并从思想认识、组织架构、项目管理、资源保障、过程控制角度提出工程设计企业向工程总承包升级的若干路径。
2024年一级建造师《公路工程管理与实务》考试大纲
6.路面改(扩)建施工(三)水泥混凝土路面施工1.水泥混凝土路面施工准备2.水泥混凝土路面用料要求3.水泥混凝土路面施工(四)中央分隔带及路肩施工1.中央分隔带施工2.路肩施工(五)路面工程质量通病及防治措施1.无机结合料稳定类基层裂缝防治2.沥青路面接缝病害防治...
中共四川省委 四川省人民政府关于以控制成本为核心优化营商环境的...
(四)提升工程建设项目审批质效。完善省工程建设项目审批管理系统,按照国家部署推行项目全生命周期数字化管理改革试点,逐步实现“无感审批”、无纸化审批。深化“多测合一”改革,逐步实现测绘结果跨部门互认。增加区域评估事项,逐步推广工业用地“标准地”改革。
2024年一建《通信与广电》考试真题及答案解析|完整版|
5、答:治理的时限和要求、安全措施和应急预案、复音工作要求和安排案例三33.某施工单位承担了一项干线光缆工程,主要工程量包括新建直埋光缆50km,敷设架空光缆20km,管道光缆20km,直埋部分与其他光纤存在一处交越施工前,项目部识别关键过程并制定控制措施,包括穿越800m宽河流,架空光缆与电力线交越。为了防止出现...
内蒙古电投能源股份有限公司2024年半年度报告摘要
4、控股股东或实际控制人变更情况控股股东报告期内变更□适用√不适用公司报告期控股股东未发生变更。实际控制人报告期内变更□适用√不适用公司报告期实际控制人未发生变更。5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表□适用√不适用...
中国机场建设行业市场调查研究及发展前景预测报告(2024年版)
第五节机场建设工程施工控制分析一、机场工程施工准备阶段分析1、施工技术准备2、施工现场准备3、其他准备二、飞行区土石方工程控制分析1、飞行区土石方工程施工特点2、飞行区土石方施工过程控制3、飞行区土石方工程质量控制三、机场水土流失及防治体系分析1、机场项目土地特点分析2、水土流失防治必要性分...