PMC管理:如何制定物料控制计划

定期进行库存盘点:确保库存数据的准确性,及时发现和处理库存积压、短缺等问题。例如,一家汽车零部件制造企业根据供应商的交货周期为两周,生产过程中的物料消耗速度以及需求的波动情况,确定安全库存水平为满足一周的生产需求。同时,设定库存上限为满足三周的生产需求,库存下限为满足一周半的生产需求。通过定期的库存盘点...

食品企业安全库存管理方案

2)运用库存管理模型,如经济订货批量(EOQ)模型、再订货点(ROP)模型等,优化安全库存设置。例如,使用EOQ模型确定最佳订货批量,结合再订货点模型确定安全库存水平,以降低库存成本。3)定期对安全库存水平进行评估和调整:每周对安全库存水平进行一次评估,根据实际情况的变化及时更新。例如,如果市场需求发生重大变化、采购...

什么是控货?控货的方法有哪些?

1.库存管理系统采用先进的库存管理软件,实时监控货物的进、销、存情况。通过准确的数据收集和分析,企业能够预测需求,合理安排采购和生产计划。2.设定安全库存水平根据市场需求的波动和供应的稳定性,确定一个合理的安全库存数量。当库存低于这一水平时,及时补货,以保障供应的连续性。3.供应链优化与供应商建...

库存管理中的不确定:安全库存设定

库存管理中的不确定:安全库存设定2024-06-2016:46:12来源:精益咨询顾问刘智老师广东举报0分享至特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。Notice:Thecontentabove(includingthepicturesandvideosifany)isuploaded...

供应链高手养成记:从零开始的战略手册

医疗设备行业是实施风险对冲供应链战略的典型例子。考虑到医疗设备的关键性和不可替代性,制造商通常会采用多源供应策略,并保持较高的安全库存水平。例如,在新冠疫情期间,许多医疗设备制造商通过快速开发新的供应商和增加库存来应对供应中断的风险。实施风险对冲战略的关键在于在成本和风险之间找到平衡。过度的风险对冲可能...

库存管理:库存周转率真的越高越好吗?

C企业在设定安全库存后,连续跟踪6个月进行了合理性验证(www.e993.com)2024年12月19日。当物料月紧急采购≥3次时,说明安全库存可能设置过低,仍然较频繁地紧急采购,应调高安全库存。半年后,C企业的长周期物料供货稳定,实际库存也基本上维持在安全库存的水平。CMA5折报考倒计时CMA报考优惠倒计时正在进行中...

中国移动通信集团福建有限公司、中国移动通信集团终端有限公司...

1.安全库存设置2.补货频次设置在补货频次方面,以一周两配、一周一配、两周一配、一月一配等不同模式,进行建模测算,以总成本作为评价依据。最终确定,各网格补货频次为每周一次。3.库存分布计算对于库存模型来说,可以按照对应不同的需求分布,用不同的库存策略进行库存布局。需求分布和库存策略可由llamasoft的...

如何提升仓储效率(Warehouse Efficiency)?

安全库存和再订货点设置是确保库存稳定和供应连续的重要策略。通过合理设置安全库存和再订货点,企业可以有效应对需求波动和供应链中断。安全库存:指在正常需求之外,预留的一定数量的库存,以应对需求波动和供应链中断。安全库存的设置需要考虑需求波动、供应周期和供应不确定性等因素。

什么是供应链计划(Supply Chain Planning)?

识别供应链中的关键风险点,制定针对性的预防措施和应急响应计划。这包括多元化的供应商策略、备选物流方案、安全库存设置等,以增强供应链的韧性。7.持续改进与学习文化嵌入持续改进机制,如定期的KPI审查、事后回顾会议、标杆分析等,鼓励团队从每次计划执行中学习并寻找改进空间。培养员工对新知识、新技术的学习态度...

圣农发展:公司设定有原料的安全库存期 且会因例如春节等因素而...

一般豆粕和玉米的价格下跌传导到公司的成本下降需要多久,大约在多久后可以反映成本的下降和利润的提升?圣农发展(002299.SZ)4月6日在投资者互动平台表示,饲料原料降价有利于公司经营。公司设定有原料的安全库存期,且会因例如春节等因素而调整,传导的时间和库存期有关,全年不完全一样。