农行朔州市分行:多措并举扎实推进代发工资业务
创新工作思路,实施全员定向精准营销。该行党委始终高度重视代发工资业务,将其作为一项战略基础工程常抓不懈,坚持高层对接、对公开路、零售跟进、科技赋能的工作思路,巩固形成公私联动互促的业务发展格局。该行按季制定实施代发工资营销竞赛方案,配足专项资源,引领全行上下围绕“拓户+提质”目标,不断做大代发客群规模。同...
工行阳泉盂县支行代发工资业务实现新增长
协同联动营销,挖掘客户需求。为充分发挥该行联动优势,加强对公、个金条线的互联互通,保证客户及时了解工行各类产品,一方面,该行工作人员上门为客户办理工资卡,开通网上银行业务;另一方面,由网点负责人、客户经理组成营销团队,通过为有需要的客户进一步配置各类产品,提高企业对该行的认可度,保证代发规模的稳定和持续增长。
工行泰州新区支行持续推进代发工资业务
对新发放贷款,指定专人进行跟踪,提前进行介入和跟踪;对新开工基本户,强化对公柜开口营销,全力拓展新客户。二是强化考核,精细管理。一方面将代发业务纳入各条线经营绩效和业务发展考评,狠抓绩效激励机制,根据“谁营销谁受益”原则,调整计价方案,加强全员营销积极性。另一方面强化过程管理,支行个金科对代发工资业务进行...
工行咸阳泾阳县支行四轮驱动推动代发工资业务健康发展
加强组织,发挥协调作用。充分利用对公和个人客户资源,将对公客户的代发工资营销工作纳入对公业务整体服务范畴。加强协调组织,发挥协调机制作用,加大对现有代发工资业务的深度挖潜,在增加储蓄存款的同时,带动银行卡、网上银行等个人业务的同步协调发展,进一步提升市场竞争力。公私联动,实施精准营销。加强对公部门、个金部门...
探索“二三四”工作法 做好数字人民币推广
员工营销任务、营销工资均实现可视化,员工营销热情大幅提升。四是考核严格化,让员工要干。该行高度重视数币业务试点工作,将数币任务完成情况列入季度重点工作考核,与支行负责人的岗位履职考评挂钩,直接影响支行负责人的末位淘汰,促进员工从“要我干”到“我要干”的转变,确保数币代发业务推广见实效。
工商银行枣庄分行大力推动科创e贷营销助力普惠金融高质量发展
推动重点营销(www.e993.com)2024年10月14日。在年末收官之际,该行将科创e贷作为拳头产品组织重点营销,在完成全年普惠贷款目标中发挥了重要作用。各支行以分行下达的目标客户名单为导向,主动对接客户,上门沟通需求,逐户制定融资方案,实现了普惠贷款的增量扩面,同时带动电子银行、对公结算和代发工资综合营销,提升了客户综合贡献度。
安图农商银行积极营销代发业务
为了全面发挥代发业务效能,实现增值新财富,安图农商银行充分利用首季营销时机,多措并举营销代发产品“吉薪宝”业务。吉林安图农商银行供图一是积极开展市场调查,明确营销目标。各网点对当地代发业务市场开展详细的调研工作,通过当地政府机关部门和企业,与个体工商户精准对接,了解当地优质新建企业信息,全面掌握辖内企事业单...
农行桂平市支行多措并举稳步推进代发工资业务
今年以来,农行桂平市支行将代发工资业务作为夯实存款基础的引擎,坚持“拓户”和“维护”两端发力,大力发展代发工资业务。截至9月末,该行代发工资总额7.21亿元。该行将代发工资业务作为抢占客户资源、增加储蓄存款、推动中间业务收入的重点工作来抓,对代发工资目标客户群进行梳理、分析,主动电话沟通或上门营销。在平常工作...
业内3个典型案例对公私联动如何做大银行AUM给出进一步的解析!
考核激励方面要将公私联动营销纳入对管理层领导人员和经营行的绩效考核指标体系中,可以强制性规定签订对公客户合作协议时必须同步签订零售业务服务协议,重大贷款项目审核评议标准中将配备零售金融服务方案作为硬性核准条件;通过产品计价调动客户经理的积极性。资源保障方面,加大营销费用和效益工资倾斜力度,建立对公零售客户信息...
【未来银行】商业银行如何做好数字金融大文章?
例如,针对客户代发工资事件,通过分析代发客群代发后7天内每天的资金留存率变化,确定最佳营销触发时机,并在代发工资事件触发后,自动在最合适的时间营销存款、理财产品,确保资金留存。营销全流程数字化重塑数字化营销通过在营销方案制定、策略设计、营销执行、评估优化等各环节利用数据和分析方法,优化营销体系,提升营销的...