德州市第七人民医院召开护理管理委员会和院感管理委员会会议

同时强调院感工作是医院管理、医疗质量、医疗安全工作重要组成部分。委员会将持续以管理抓质量,以责任促落实,牢固树立“人人都是感控实践者”的理念,将各项感染防控措施积极落实到位。此次会议的召开,为德州市第七人民医院今后护理工作和感染防控工作指明了方向。全院上下将齐心协力,加强感控管理,筑牢感控防线,保障医疗质...

九江市三医院开展医院感染暴发应急演练

演练现场大家积极发言、热烈讨论,从不同专业角度给予指导和建议,最终顺利完成本次院感暴发演练。最后,副院长黄华对此次演练给予了肯定,对演练过程中存在的问题和不足进行深刻分析和总结,提出针对性的改进措施。并强调医院感染管理工作是医疗安全的重要环节,是提高医疗质量的重要保障,各科室要严格规范执行各项诊疗操作和...

北京市仁和医院等4家医疗机构因院感防控存问题被约谈

一是要克服麻痹思想、侥幸心理、松动心态,以最严标准、最实举措、最佳状态,全力抓好传染病防控和院感防控工作。二是以“点线面”为工作抓手,落实暂停多点执业、“一米线”措施,关注社会办医疗机构和门诊部诊所院感情况,加强医疗机构发热门诊医务人员、实验室检测人员、核酸采样人员以及住院患者和陪护人员管理。三是坚...

【收藏】三级医院评审细则各科室任务详细分解

(一)优化门诊布局结构,完善门诊管理制度,落实便民措施,减少就医等待,改善患者就医体验,有急危重症患者优先处置的制度与程序。(二)公开出诊信息,保障医务人员按时出诊,遇有医务人员出诊时间变更应当提前告知患者。提供咨询服务,帮助患者有效就诊。(三)根据门诊就诊患者流量调配医疗资源,做好门诊和辅助科室之间协调配合。

1→N!哈尔滨卫健委首次披露:三方面因素致多名医护感染

哈尔滨市第二医院发生院内感染后,是否梳理出导致感染的原因?柯云楠:院感发生后,国家卫健委、哈尔滨市卫健委以及医院分别进行了调查和自查。初步分析导致院内感染的第一个因素是,确诊患者(当时未确诊)的陪护经常在走廊休闲区扎堆聊天,此休闲区离护士站很近;第二个因素是确诊患者需要进行大型辅助设备检查,因此会离开病...

中共儋州市中医医院总支部委员会关于巡察集中整改进展情况的通报

为统一思想,深化整改认识,我院于2023年12月26日召开巡察整改专题民主生活会,领导班子成员紧密联系自己的思想、工作和作风实际,紧紧围绕巡察反馈问题,深刻剖析原因,明确今后努力方向,开展相互批评,达到了预期效果(www.e993.com)2024年11月25日。通过民主生活会,实事求是、客观公正分析查找在工作中存在的问题和薄弱环节。整改过程中,各分管责任领导分阶段...

北京丰台长峰医院"4·18" 重大火灾事故调查报告

(一)原因分析1.起火原因分析一是北京长峰医院南配楼三层ICU改造工程施工现场,作业人员开展自流平地面施工和净化门门框安装切割动火时,违规交叉作业.二是自流平地面施工涂刷的环氧树脂底涂材料中易燃易爆成分挥发,加之现场未保持有效通风,形成爆炸性气体混合物,且浓度达到爆炸下限.三是角磨机切割金属净化...

以演促练 以练促防——我院儿科住院部开展医院感染暴发应急演练

分析总结演练结束后,副院长王建进行了总结点评,他对演练过程中存在的问题和不足进行了深刻分析和总结,提出了针对性的改进措施。并要求全院医护人员要以此次演练为契机,把院感防控理念融入到日常工作当中,针对此次演练总结经验,完善应急预案,不断提高全体医护人员应对突发事件的能力。

感术行动(3)丨多部门参与有效降低SSI发生率

负责调查追踪感染原因,定期分析数据、反馈结果;负责协助和督促外科团队采取基于循证依据的干预措施实现持续改进,减少围术期医院感染的发生。负责牵头组织相关部门定期督导检查,运用PDCA管理工具,建立问题清单,闭环管理,持续改进。医务管理部门参与“感术”行动监测过程中督导检查;...

重磅!官方发布手术质量安全专项行动实施方案,附 6 项监测指标

调查追踪感染原因,定期分析数据、反馈结果;协助和督促外科团队采取基于循证依据的干预措施实现持续改进,减少围术期医院感染的发生。2.医务管理部门的职责:负责将「感术」行动纳入本单位的全面提升医疗质量工作统筹管理;将围术期感染防控相关措施落实情况纳入医疗质量过程管理,加强手术质量安全相关管理制度落实,减少...