【降本增效 出僵治亏】齐翔腾达:多管齐下“降成本” 千方百计“提...
“降本增效,人人有责。我们鼓励职工立足岗位、开拓创新,积极主动参与到修旧利废、节能技改、岗位创新等工作中去,小到一条合理化建议,大到技术改造全过程。下一步,我们将持续推动具有可实施性的合理化建议落实落地。”齐翔腾达化工三厂副厂长张东表示。优化指标稳定系统运行“面对当前市场行情,我们将对比历史最优...
宝武集团中南股份炼铁厂:践行“三个一” 降本增效取得新业绩
创新技术,降低皮带机运行电耗炼铁厂围绕降本增效重点工作,积极引导职工开展合理化建议和岗位创新创效。一直以来,皮带机使用的三相异步电机在与负载端配置时会留有10%-30%左右的余量,导致电机功率远大于负载端,造成了能耗浪费。设备点检作业区烧结区域电气骨干成功引进一项无感伺服节能技术,有效解决了这一问题,其设计功率...
河南中烟安阳卷烟厂物流分中心:“金点子”汇聚降本增效新动能
接下来的几天,辅料组职工采取了一系列措施,更换了遮光性更好的窗帘、调整了空调的出风口、清洗了空调滤网、在仓库大门下方加装门档条……改造完成后再看空调的每日耗电量,比之前低了十几度。这些措施都行之有效!一个个“节能”金点子、一条条降耗“新举措”,催生出一个个实实在在的“效益花”和“降碳果...
山东能源集团新疆能化:实施“十项措施”,推动企业降本提质增效
坚持思想引领,激发降本提质增效动力。该公司工会以职工群众为中心,开展的降本提质增效大讨论,充分发挥职工主人翁作用,激发全员主动性和创造性。他们把征集合理化建议作为开展群众性降本提质增效活动的关键一招,从规范合理化建议征集、甄选、评估、表彰、推广等管理工作入手,全面搜集和梳理降本提质增效的“智慧火花”。通...
对促进物流行业降本增效的十个建议
发展绿色存储。优化仓库布局,推广节能型绿色仓库,建设低碳零碳物流园区,采用先进的保质保鲜技术,降低各类仓储损耗。发展绿色包装。本着“少耗材,可再用,可回收和可循环”的原则,鼓励企业简化包装,节约包装材料,减轻资源消耗。引导包装重复使用和回收利用,实行环境标志制度,使用“绿色标志”“再生标志”。利用托盘...
锦州石化提升价值创造能力全力打赢降本增效攻坚战
汇聚降本增效“金点子”,鼓励广大员工积极参与到公司生产经营中,围绕生产运行、技术创新、节能降耗等方面,面向全体员工征集提质增效“金点子”措施,集思广益,发掘更多攻关、创新、增效的措施和方案,为公司发展注入新的活力和动力(www.e993.com)2024年10月18日。同时,强化精准考核激励,对上半年提质增效措施、合理化建议“金点子”取得实效纳入奖金考核...
三精管理 | 泰和南方:苦练内功强基础 下好企业“降本棋”
公司制定《泰和南方合理化建议管理办法》,鼓励每一位职工从各方面为企业降本增效建言献策、贡献聪明才智,汇聚推动企业发展的强大力量,2023年度已采用合理化建议72条。公司下发《关于泰和南方搭配使用堆场泥石奖励办法调整的通知》,及时消化矿山泥石,减少转运成本,提高泥石使用的进度和效果;严格执行月度经营分析制度,分析短板...
高质量发展看山西国企:勇攀高峰 创造佳绩!晋能控股集团班组“小...
该班组在生产效益低迷的形势下转变班组管理方向,与公司降本增效、节能降耗、管理提升工作相结合,从小事做起,从细节做起,制定《废旧材料回收制度》,加大回收修旧力度,对能够修复的旧品,能够复用的工具,安排专人进行修复,另一方面把有限的材料费用在刀刃上,建立班组材料消耗台账,每月班组的材料消耗纳入到月末班组考核评比...
高质量发展看山西国企:晋能控股集团班组“小细胞” 激活企业“大...
该班组在生产效益低迷的形势下转变班组管理方向,与公司降本增效、节能降耗、管理提升工作相结合,从小事做起,从细节做起,制定《废旧材料回收制度》,加大回收修旧力度,对能够修复的旧品,能够复用的工具,安排专人进行修复,另一方面把有限的材料费用在刀刃上,建立班组材料消耗台账,每月班组的材料消耗纳入到月末班组考核评比...
双箭股份2023年年度董事会经营评述
公司自成立省级重点企业研究院以来,从新材料、数字化等角度不断提高工艺技术,在节能降耗、降本增效、低碳环保等方面取得较大成绩,获得了2023年度浙江省科技进步三等奖,并成功入选了2024年度“领雁”项目,进一步彰显了公司的创新实力。2023年,公司研发的环保型无卤阻燃煤矿用芳纶输送带、混炼性聚氨酯橡胶输送带获省级...