七年亏损一朝“赢”,这家销售企业是如何实现的?

陕西销售的解放思想是从“工资靠挣、费用靠挣、利润兜底、效益为王”的经营理念出发。2023年，陕西销售以“决胜六个攻坚战”为抓手，着力破解发展瓶颈，实施全面改革，打赢扭亏为盈翻身仗。今年，陕西销售乘势而上，立下“油气销量突破300万吨”目标，上半年油气总销量、净利润延续向上势头，实现时间任务“双过半”。

从标本兼治看亏损企业治理制胜之道

聚焦管理提升,中油技服深化“八项增效工程”和“十大降本”举措,完善成本管控体系,找准找实营收、利润增长的发力点,持续巩固亏损治理成果,2023年全级次亏损户数比上年减少54%,亏损面比上年下降6个百分点,压减法人9户,超额完成全年任务目标。安徽销售公司将阿米巴经营与创新治理模式作为亏损站亏损治理的重要手段,“一...

五年后会不会找不到加油站?新能源车单月渗透率超过50%

去年6月的国务院常务会议决定将新能源汽车购置税的减免政策延续至2027年底，其中2024至2025年免征购置税，而在2025到2027年则是将购置税减半。财政部预计，在接下来的三年中，中国将至少减少5200亿元的购置税收入。2023年，商务部提出了“2023消费提振年”，这一措施引发了各大车企纷纷举办各种活动，有力推动了新能源...

临湘市人民法院:善意执行,加油站稳妥交付

执行工作慢慢步入正轨,执行法官趁热打铁,组织双方公司负责人面对面调解,就办理危险化学品经营许可证、成品油零售经营许可证、支付占有使用费等交接事宜进行商讨,并召开员工大会,讲明后续工作安排,当场解答员工的疑虑,劝说他们主动配合做好加油站交接工作。最终,当事人双方达成和解协议。三天后,在临湘市人民法院和安全生...

吉林车主怀疑加油站员工作弊将其按倒,加油站回应:兜里有许多钱

其次，加油站工作人员为何手揣在兜里不拿出来呢？中石油工作人员给出的说法是，那名员工手里拿的是钱。但是，这个解释未免太过牵强了。当时情况是怀疑与被怀疑，如果没有作弊情况的话，绝大部分人都会将手拿出来给对方看，这是自证清白，也是避免事态扩大化的措施。但这名工作人员的反应，实在是太不可思议了。

实地探访Costco中国内地首家加油站:油价8.5折,会员店“跨界卷”

据了解，2018年国家发改委、商务部发布《外商投资准入特别管理措施（负面清单）（2018年版）》，其中对于外资加油站建设、经营的数量与股比限制内容被去除(www.e993.com)2024年11月25日。第一财经记者查询国家企业信用信息公示系统看到，开市客（南京）商业有限公司的经营范围含成品油零售业务。而在Costco加油站现场，记者看到了开市客（南京）商业有限...

重庆销售逆势突围,增客提量保份额

“企业不消灭亏损,亏损就要消灭企业。”重庆销售虽然低效站不多,但深知这个道理。公司组织营销专家深入基层,拓展低效站治理思路,细化治理措施。在重庆销售看来,低效站核心是销量低、效益低。越是效益低,越要走出去了解周边的客户群体,进一步发挥产品价值和服务价值,找到提升销量的最优解。否则,有限的客户蛋糕总是做不...

中国石油开展2024年主题教育活动-中国石油新闻中心-中国石油新闻...

根据各品号需求提前协调,结合炼化企业库容及未来市场需求开展模拟推演,优化完善一体化全流程、一站式综合解决问题的检修保供方案。详细中油财务:构建“金融支撑网”今年年初以来,中油财务围绕高质量服务集团公司主责主业、打造合规企业典范、提升文化软实力“三件大事”制定实施方案,初步形成具体措施33条,力争以...

“四个突出”塑造新优势

新疆销售聚焦提质增效,精细制定提质增效“增值版”方案,出台54条具体措施,上半年商流费同比下降1.24亿元;强化亏损治理,全级次子企业全部保持盈利,亏损站座数同比下降7%。聚焦数智建设赋能,按照“分类试点、区域示范、全面上线”整体安排,高质量完成加管系统3.0项目上线运行。积极配合大集中ERP项目建设,提前组织培训2107人...

河北销售“红海突围”:市场就是战场

河北销售还注重优化运营模式,完善阿米巴、间歇营业、团队管理等措施,在亏损站治理方面发挥巨大作用。保定分公司打破原有片区机构设置,在加油站全面推行团队阿米巴营销模式,团队日均销量同比提升2.5吨。沧州分公司探索阿米巴营销模式进行经营后,团队日均纯枪销量提升了4.5吨。