曾国藩很自负善于识人用人,不料阴沟里翻船,被人骗走了巨款

曾国藩在当世的名人里算是口拙的,要不然受了左宗棠那么多气也不反击,不是他修养好,而是他知道自己辩不过左宗棠,还不如装作没听见到落个心静。而听到此人的一番言论,不由得有了兴趣。谈着谈着,就谈到官场实践了,曾国藩给来人抛出一个话题:若发现属下欺瞒上司,如何对付?此人一听,满脸严肃的说:“属下欺与不欺...

最讨厌这几类领导,看看有你上司吗?

曾国藩的这句“轻财足以聚人,律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”可以说是老板的处事标杆了。做老板一定要对自己狠一些,先把自己管理好,再管理员工。员工是老板的影子,员工通常会有无意识的模仿老板的做事风格。

曾国藩权谋术:被领导猜忌,不要去解释,这3招轻松化解!

这样的改变,让领导逐渐放下了对张华的猜忌。第二、巧妙沟通。在应对领导猜忌时,曾国藩运用了借古喻今的手法,通过引用古代故事来传达自己的心意。他借屠羊说的故事,表明自己无意于权力和财富,只想过平凡的生活。这种巧妙的沟通方式,既表达了自己的立场,又避免了直接冲突,展现了高超的沟通智慧。在职场上,与...

三次屠城,被百姓称为“曾剃头”的曾国藩,到底残杀了多少无辜

此时，曾国藩正在湖南奔丧，清政府已经意识到绿营兵在对抗太平军时的无力，因此不断要求地方组织团练来抵抗“叛匪”。曾国藩身处湖南时也接到了谕旨，要求他与湖南巡抚共同在湖南组建团练，这便是湘军的起源。曾国藩在带兵之初，与后来屠戮百姓的行为大相径庭。他以儒家的“理学”来治理军队，提出了“仁”的治军理念...

曾国藩:中年改命最高明的方法,就2个字

太平天国稍一消停,四十六岁的曾国藩就被咸丰皇帝撵回了老家。出湘三载,苦战不休,得到的却是上司的猜忌、同僚的中伤,曾国藩真是想死的心都有。一开始,他尽情发泄心中的苦闷,写信骂同僚,与家中子弟吵架,骂够了就在老家屋前静坐。这段时间,他远离是非,又重新研读“老庄”,才得以用局外人的身份看待这段职场生涯...

中国第一神书,毛主席读了17遍,曾国藩把它藏在被窝里

一代名臣曾国藩,熟读数遍,赞它“先哲惊世之书,莫善于司马文正公之《资治通鉴》”(www.e993.com)2024年11月8日。史学泰斗钱穆,称其为学史之人的必读之书。”梁启超直言:它是一本帝王的教科书。为什么一部书,能让历代帝王将相、文人骚客争读不止?因为,《资治通鉴》里记录了大量的真实案例解析,无论你是什么身份,遇到什么事情,都能在里...

从曾国藩等名人函札看晚清“那些事”

从曾国藩等名人函札看晚清“那些事”1865年曾国藩致苏松太道吴煦函。陈俨摄□本报记者杨民仆近日,“字里行间——太平天国历史博物馆藏晚清名人函札展”在瞻园开展。此次展览陈列的近百份晚清名人函札,涉及曾国藩、奕、骆秉章、胡林翼、李鸿章、左宗棠、沈葆桢等众多仕宦名流,透过这些函札,可还原晚清的...

曾国藩首次升迁,为何能连升四级?看看他的操作模式

二、曾国藩的操作模式。曾国藩的操作模式,来源于对历史上权臣的升迁经验总结,非常实用。一共分为两个步骤:一是积极向上的人,总能引起他人的关注。越努力越幸运,这在曾国藩的身上,表现得非常明显。曾国藩并没有因为上司压制自己,以及同僚们排挤自己而自卑和郁闷,相反,他立下了一个伟大的志向,要成为一个“内...

晚清四大奇案:刺马案

很明显，慈禧老是打压曾国藩，想拿掉他的“领导权”，可有些事出现后，除了曾国藩，还真难找到合适的人。曾国藩肯定有他自己的想法，他要的不是自己掌权，而是保住清廷的统治。对清政府他挺无奈，可对那些趁机打压他的人，他可狠着呢。在这个阶段，有一个特别关键的人物现身了，这人就是马新贻。1865年，太平军...

楹联里的湖南(55)丨中年危机怎么破?“晚清第一名臣”的这副联给你...

此时,没有曾国藩率领的湘军正好连续打了几个大胜仗,咸丰皇帝很高兴,见没有曾国藩也可以打胜仗,于是就坡下驴,解除其兵权,准许曾国藩在家终制。上司的猜忌、同僚的排挤、朋友的死难和被咸丰皇帝的弃用……曾国藩深陷“中年危机”之中。从咸丰七年二月到咸丰八年六月,曾国藩在老家待了近一年半时间。思云馆外稻田阡陌...