大模型想赚钱,先过这七道难关
在场景方面,与大语言模型相关的知识类场景,成为企业选择的优先级闭环方向。泰康科技有限公司人工智能部AI架构师朱兴杰介绍,今年上半年,他们最先在知识如何加工再造,通过知识助手、销售助手等赋能代理人方面下了功夫,形成了初步效果,后续将针对理赔等场景,做风险识别等能力的提升。而中国工商银行软件开发中心大数据与...
2024年中国金融科技(FinTech)行业发展洞察报告
在原有模式下,传统的技术服务商普遍以技术水平提升与新技术创新应用为驱动,企业的核心价值更多的体现在产品技术层面,对于特定的业务流程及场景应用的关注度不高。随着国内金融机构数字化转型浪潮的推进,金融行业对于技术能力的需求成为决定技术供给方行业发展的趋势导向,在金融科技行业发展的新阶段,技术服务商不能仅局限于...
【最新招聘】北京及上海-可持续发展部|中国节能皓信环境顾问集团
参与公司业务发展活动,发掘业务机会,拓展新客户和维护现有客户;积极与当地和全球主要利益相关者合作,在中国和海外实施公司业务发展战略;负责团队日常管理工作,进行团队成员能力培养。岗位要求:本科或研究生学历,环境、气候变化、可持续发展等相关专业者优先;5年以上相关领域的扎实经验,如气候变化、能源、可持续发展...
张瑞敏对话管理大师:企业经营常见8大问题,如何解?
用户是企业绕不开的关键一环,企业的存在和发展也都是为了满足用户的需求,并要敏锐地捕捉到不同用户的需求,提供针对性的产品和服务。但很多企业发展多年都还没明白,究竟什么样的产品才是真正的好产品?越来越个性化的用户到底需要什么?如何才能通过用户交互来优化产品?张瑞敏在与欧洲知名管理思想大师查尔斯·汉迪交谈时...
2024 年工业制造企业 CRM 研究报告(含需求清单、市场格局、案例...
企业利用大数据分析技术收集和分析客户数据、市场数据和竞争数据,洞察客户需求、市场趋势和竞争态势,帮助工业制造企业制定更加准确有效的营销策略,提高营销效果和投资回报率。2.营销模式改变销售流程电商平台、直播带货等新型营销形式的出现和发展,为工业制造企业的营销渠道提供了新思路,企业可以对线上和线下的营销渠道进...
2024年医疗器械企业CRM选型指南:需求清单、市场排名、选型建议
随着互联网技术的发展,医疗器械企业开始采用直销模式,直接面向终端用户进行销售,这种模式可以降低中间环节的成本,提高利润空间,还能更好地了解客户需求和反馈,但医疗器械行业的直销模式仍存在成本高、效率低、对经销商吸引力不足、财务风险增加等问题(www.e993.com)2024年7月10日。5.售后服务压力大医疗器械作为高价值产品,其售后服务对于客户...
周小川:关于全球价值链问题的研究
不收费如何赚钱?一是广告,所以广告如何按价值产生地计量、如何收税等,需要开展更多的研究;二是准备上市的平台公司的市值往往炒得很高,然后就有变现获利的机会,这种收入表面上似与贸易和价值链无关。这改变了过去基于成本核算的贸易和服务贸易体系,同时中间含有大量的直接补贴、间接补贴和交叉补贴,有些是WTO明确反对的...
中国石油企业协会发布2023年度石油石化企业管理现代化创新优秀...
2023年度管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作,充分反映了石油石化企业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把握新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,实施创新驱动发展战略,推动实现高质量发展方面的最新实践和工作成就,体现了石油石化企业管理现代化水平和趋势。同时,为其他企业提供了可学习借鉴的成功经验...
百丽季燕利:数智化在零售企业的应用探索|数字思考者50人
过程,局部的应用完成一对一、点对点的过程辅助,实现“建用结合”激活数字创新能力,逐渐形成企业运营、管理各方面的全量数字化连接与模块化应用,面向业务与管理的全局挖掘数据价值,驱动业务长效可持续增长,不断迭代形成超越自身的组织进化,不断增强企业作为一个整体与无限外部空间的连接与互动,助力企业拓展更广阔的发展...
当精益遇到数字化……(二)为什么精益管理难以落地
“独行侠”企业——“独行侠”以自身利益最大化为前提,不考虑利益相关方诉求。要么抱怨下游客户对QCD的极致追求,要么对上游供应商毫不怜悯地持续压榨。这种不以全价值链利益最大化为前提的“内卷”终究会造成产业链的整体衰落。比如众多汽车零部件企业滥用供应商管理库存(VendorManagedInventory,VMI)模式,并美其名...