四川长虹股价骤降!南方基金增持背后真相揭秘

作为四川长虹的前十大股东之一,南方基金旗下的南方中证500ETF在今年三季度已对该股票进行了增持,这其中究竟隐藏着怎样的市场逻辑?一、四川长虹:从电器制造到科技巨头的脚步四川长虹成立于1993年,作为一家位于中国西南地区的企业,其主营业务涵盖计算机、通信及其他电子设备的制造,已发展成为中国电子产业的重要一环。...

四川长虹获可持续发展最佳实践案例

一直以来,四川长虹始终秉持“科技长虹,创造美好生活”理念,在注重企业经营利润的同时,更加重视从环境、社会和治理的角度衡量企业价值,致力于通过绿色的产品、卓越的服务和强烈的责任感回馈社会,已连续13年发布社会责任报告,并在最近两年持续公布了年度可持续发展(ESG)报告,公司ESG管理成效赢得了广泛赞誉。在环境保护上,...

中国上市公司协会:上市公司应加强五方面建设,赋能高质量发展

站在时代变革发展的今天，四川长虹主动顺应时代之变，将继续秉承“产业报国”的初心和使命，坚持艰苦奋斗、守正创新、科学谋划发展新质生产力的长虹路径，加快推进高质量发展的步伐，持续提升旗下上市公司的质量和投资价值，以更亮眼的经营业绩回报股东，以更优质的产品和服务回馈社会。四川长虹党委书记、董事长柳江于德...

长虹华意第1亿台轻型商用压缩机下线:中国轻商行业全球化高质量...

11月8日，长虹华意第一亿台轻型商用压缩机下线，这不仅代表着长虹华意成为中国首家全球累计销量突破一亿台的轻商压缩机企业，也是中国轻商行业全球化高质量发展的里程碑事件。11月8日，长虹华意在其西班牙巴塞罗那基地举行了Cubigel（酷冰）一亿台轻型商用压缩机下线庆典仪式。在仪式上，中国驻巴塞罗那总领馆，西班牙加泰...

加速“智改数转” 长虹铸造“智造”新引擎

长虹新能源生产车间近年来，长虹致力于新一代信息技术与制造业深度融合，以工业互联网创新发展为着力点，聚焦“智改数转”与“数实融合”，推动企业向高端化、智能化、绿色化转型，为传统制造业注入新活力。“在智能化改造方面，长虹主要从设备、产线到工厂三个维度全面提速。”长虹相关负责人介绍道，包括绵阳三大...

洗衣机行业进入存量发展阶段 长虹美菱总裁钟明:差异化竞争是制胜...

当前,洗衣机行业已经进入存量发展阶段(www.e993.com)2024年12月18日。据中国家电网测算数据,目前中国家庭洗衣机市场保有量在4.5亿~4.9亿台之间,叠加消费需求饱和、产品同质化等不利因素影响,企业挖掘细分需求,差异化竞争较为关键。钟明也认为,差异化竞争是存量时代制胜法宝,在美菱洗衣机的“一体两翼”战略中,“两翼”即指聚焦产品差异和产品策略...

长虹美菱63.5亿理财投资计划:稳健收益还是风险赌注?

综上所述,长虹美菱此次利用63.5亿元进行的理财产品投资,无疑是引人关注的财经动态。这样的决策不仅在当前经济环境中展现出其稳健的资金运用思路,也为其他企业树立了良好的榜样。在未来的市场竞争中,抗风险能力将成为企业可持续发展的重要标志,只有在关注收益的同时,将风险控制在可控范围内,才能更好地在波动市场中立足...

国企改革三部曲:长虹华意从濒临破产到全球第一,历尽千帆涅槃重生

在战略布局方面,长虹华意聚焦冰箱压缩机主业,持续优化产业结构,调整产品结构,产业规模实现迅猛发展。一是树牢企业战略目标。长虹华意以家用冰箱压缩机全球第一强、商用冰箱压缩机全球第一大为目标。二是发展壮大3个新业,持续完善压缩机壳体、铸件、电机等关键零部件配套产业。三是构建3大新优势(成本优势、制造优势、效率...

长虹国企改革三部曲:迎难而上 华丰科技老国企焕发新活力

2014年,被誉为长虹“救火队员”、时任器件公司总经理的刘太国临危受命,出任长虹华丰科技总经理。面对困境,刘太国带领公司进行了改革“三步走”:一是重新制定公司战略发展方向,引进国际先进技术,开发拳头产品;二是实行混合所有制改革,实施员工持股;三是大力重视一线技术员工与研发人员的培养。

国企改革三部曲:长虹华意从濒临破产到全球领先

直到2007年,长虹控股集团以2.34亿元资金,竞得华意压缩原控股股东景德镇长虹华意电器总公司9710万股权,成为长虹华意第一大股东,长虹华意才真正摆脱困境,实现生产经营好转,迎来了企业发展的又一个“春天”。借势长虹控股集团资金的投入和先进的管理理念,长虹华意增长势头迅猛,压缩机年产销从2007年的1225万台,持续保持...