财政预算绩效管理

搭建社会公众参与绩效管理的途径和平台,自觉接受人大和社会各界监督,做到绩效信息与预决算同步审核、同步批复、同步公开。

企业如何建立一套切实有效的的绩效考核体系?

用PBC来做绩效考核的时候,关键是要确保整个评价过程公平、透明,严格按照之前定好的个人业务承诺和关键绩效指标来进行评估。考核过后,第一时间给出有针对性的反馈非常重要,对做得出色的地方要毫不吝啬地表扬,对有待改进的地方要明确指出,并一起探讨下一步如何提高绩效。通过构建有效的绩效反馈机制,员工可以持续提升自我...

原来,管理可以更“美的”——向美的学管理的“12条举措

中小企业在发展过程中需要通过制度化管理减少对个人的依赖,逐步建立可以标准化的操作流程和质量控制体系,以确保企业能够在团队变动中保持业务的连续性和稳定性。5.2要设定合理绩效考核,不要模糊绩效管理美的集团的绩效考核量化明确,并采用多元考核指标,包括财务指标和非财务指标。这样的多维度考核确保了每个员工对企业目...

OKR 推行成功的秘密武器(OKR 与企业绩效制度强整合)

第一步:实施准备:构建OKR+KPI的绩效制度,制定考核模板在Tita的绩效考核中,HR可以将OKR和KPI的融合,通过「考核模板」固化下来。该企业的绩效属于融合模式,KPI占比70%,OKR占比30%,加上其他的激励项作为加减分,从而形成了完整的绩效考核框架。不同岗位或角色,更多差异在KPI的制定上,KPI围绕...

研究型医院怎么建?这四方面科研管理很关键!

效能提升工程:坚持「制度治院」,以建立健全现代医院管理制度为切入点,以公立医院绩效考核为指挥棒,规范内部治理体制机制,持续完善管理政策和制度规范,不断提升医院运营效率。绩效考核是一个航标,公立医院更要稳妥推动。打造医院名号,科研是必不可少的重要元素之一,科研与临床相辅相成,相互借力,推动医院整体高质量发展...

天融信:先进技术转化为业务,销售团队绩效考核成关键

天融信:先进技术转化为业务,销售团队绩效考核成关键投资者提问:董秘您好!中报显示公司管理费用和研发费用均有下降而销售费用大幅上涨,公司前几年研发的高投入带来了技术的不断提高,公司在官网上也不断地介绍其先进的技术和功能应用,尤其是最近公布的发明专利“二进制软件成分分析”,通过说明书了解到其技术的先进性...

关于开展2023-2024学年教学实验室绩效考核工作的通知

重点围绕教学实验室综合效能、实验教学研究、创新能力培养和实验室综合管理等4个一级指标、16个二级指标进行绩效考核。三、考核方式以教学实验室为单位,采取学院自评、现场考核相结合的方式进行:1.学院(部)成立由主管领导、实验室主任及相关实验教师组成的自评小组,负责组织本学院(部)相关教学实验室绩效自评工作。

绩效管理,这篇文章说透了!

如果绩效考核赋予管理者的权限过大,能直接或间接地决定一个员工的薪酬调整、职位晋升的快慢,甚至影响其整体收入,围绕这样的权力自然构筑起了非正式组织,有多官僚都不奇怪。用一个原本就有问题的绩效体系来解决当前的绩效问题,本身就是一个自相矛盾的解法,但似乎很多公司都在这么干。

...服务项目和全市基层医疗卫生机构实施国家基本药物制度绩效考核...

1.组织管理。各市、区及各卫生院执行国家基本药物绩效考核制度,按规定开展相应的考核工作,各乡镇卫生院成立各自的药事管理组织,完善基本药物各项管理制度,执行药品出入库、使用、贮存养护、处方点评、药师审核制度等工作。2.资金管理。按照国家和自治区有关补助标准申请补助资金,进行分配,按规定使用。

娄底市城市管理和综合执法局2023年部门整体支出绩效自评报告

(4)强化督察考评,推动城市管理网格化工作不断完善。局综合考评组开展每周不低于4天的路面考评,每月对门前三包、美路行动、绿美行动示范路段共计64条进行专项考评、打分、排名,对其他非示范路段进行抽查考评,列入各单位月度的总数。按照“城管进社区”的工作要求,对娄星区和经开区所属的社区、院落和工业园区共计495...