四级战略解码系统:从客户价值到员工行为

中国《企业财务通则》则将财务指标分为三大类:(1)偿债能力指标,包括资产负债率、流动比率、速动比率等;(2)营运能力指标,包括应收账款周转率、存货周转率等;(3)盈利能力指标,包括投资收益率、销售利润率、成本费用利润率等。经过企业管理实践经验的不断总结积累,逐渐形成了相对完善的财务管理指标体系,也可以帮助企业...

2024年中国战略性新兴产业之——生物医药产业全景图谱(附产业规模...

在产业链中游,中药制造代表性企业有九芝堂、天济草堂等;化学药制造代表性企业有恒瑞医药、复星医药等;生物药品制造代表性企业有天坛生物、中国生物等。在产业链下游,医药流通商家主要有老百姓、瑞康医药、国药湖南等。——生物医药产业价值链分布:生物中医药企业所占利润较高生物医药行业的价值链条包括其上游的原材料...

企业战略分几个层次?各层次的战略有哪些类型?

1、企业总体战略企业总体战略是企业最高层次的战略,它决定了企业整体的长期发展方向和目标。企业总体战略关注的是企业如何在复杂多变的外部环境中,通过整合内部资源和能力,实现可持续发展和竞争优势。企业总体战略通常包括以下几个方面:(1)愿景与使命:明确企业的长远愿景和基本使命,即企业希望成为什么样的组织以及为...

营销战略到底如何制定?本文将系统阐释!

有许多不同的营销方法,如社交媒体营销或内容营销,但营销的战略主要包括这四种策略:市场渗透、产品开发、市场开发、多元化。以下是具体介绍。1、市场渗透战略市场渗透战略是一种增长策略,涉及将现有产品销售给现有市场。如果市场正在增长或营销人员通过现有营销渠道改变其推广工作,通常认为该策略最有益。21世纪初,麦当...

全球供应链的灯塔企业 | 供应链变革潮

Gartner的需求驱动价值网络(DDVN)模型有七个维度(见图4),包括供应、需求和产品生命周期管理中相互关联的领域,所有这些都由强大的战略和治理实现。成熟度模型遵循每个维度的五个渐进成熟阶段(见图5),并跟踪企业供应链从被动孤立运营到最终在内部和合作伙伴网络中协调价值的历程。

华为BLM战略管理体系三问:是什么?学什么?做什么?

四是项目管理闭环,将企业的价值链与项目实施的全流程进行了衔接,使得计划预算进一步落实到单体项目层面;五是基线绩效闭环,实现了计划指标与组织绩效考核、个人绩效考核的直接联结和刚性兑现(www.e993.com)2024年11月16日。五个环环相套的闭环,归结起来是一横一纵的拆解:横向的是从中期规划到年度计划实施,再到考核评价的闭环;纵向的是从公司整体...

打好国资布局“三张牌” 构建战略性新兴产业的“中国路径”

中智咨询认为,科技创新是促进战略性新兴产业发展的关键,也是发展新质生产力的首要动力。本次发布会着重强调国有资本“引领作用”,表明中央企业、地方国资国企应从构建产业生态系统的角度,抓好科技创新这个“牛鼻子”,释放创新驱动的原动力,以“链”上升级实现产业链安全可控,以“融”上发力实现未来产业培育,充分发挥好...

终于有人说清了新能源汽车产业高质量发展的关键

规划策略层面可以着重考虑:①建立创新生态:构建国际级新能源汽车技术创新生态,加强新能源汽车领域的国际合作,提升在全球产业链和价值链中的地位,促进技术研发和成果转化;如北京顺义区通过构建以新能源智能汽车为核心的产业生态,成功吸引了包括北京奔驰、理想汽车等知名企业的投资和研发测试基地的设立,不仅涵盖了整车制造,...

中国石油企业协会发布2023年度石油石化企业管理现代化创新优秀...

1.海外油气业务国际化30年“六个响应”战略布局的实践探索中国石油国际勘探开发有限公司黄永章赵颖贾勇陈金涛何文渊刘贵洲张品先黄先雄张宇李程远徐冰许昕2.石油销售企业供应链整合与优化中国石油天然气股份有限公司西北销售分公司朱海龙杨会杰徐敬波任贵民谢建荣陈军强韩玉琴原诺亚李天生...

2024年中国战略性新兴产业之——区块链产业全景图谱(附产业规模...

产业概述篇:区块链产业链全景及价值链分布——区块链产业界定概述狭义来讲,区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构,并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。广义来讲,区块链技术是利用块链式数据结构来验证与存储数据、利用分布式节点共识算法来生成和更新数据...