《战略与结构》:四大资本企业巨头的前车之鉴

在麻省理工学院任教期间,钱德勒专注于学术,在1962年出版了《战略与结构》。该书通过对四家知名企业管理结构变迁的描述和分析,提出了分部制组织管理结构模式,一经出版,便引起了广泛关注,被称为“钱氏三部曲”中的首部著作,钱德勒也因此被誉为伟大的企业史学家、战略管理领域的奠基者之一。随后,钱德勒被聘往霍普金斯大...

《管理学家》:企业史大师钱德勒

1962年出版的《战略与结构:美国工商企业成长的若干篇章》(StrategyandStructure:ChaptersintheHistoryoftheAmericanIndustrialEnterprise),是钱德勒出版的第一本企业史专著。在这部著作中,钱德勒讨论了美国大企业的成长与发展,以及企业的组织结构如何进行调整以适应自身的发展,其具体内容包括杜邦、通用、标准石...

钱德勒

1962年,钱德勒发表了他的第一部主要著作《战略与结构:美国工业企业史的若干篇章》。他以杜邦、通用等四家企业为主要案例,详细考察了20世纪前期美国大企业从直线职能结构向多部门结构转变的过程,并提出“结构跟随战略”的主题,即企业扩张战略必须有相应的结构变化跟随。由于这部名著,钱德勒被认为是战略管理领域的奠基者之...

利用危机实现管理变革——从斯隆结构诞生中获取的启示

美国著名的战略管理专家艾尔弗雷德·D·钱德勒在他的经典著作《战略与结构》复盘了通用汽车在寒冬期的现象级表现,也深入分析了危机期对通用汽车企业管理创新的巨大影响。危机中的通用和福特谈到美国汽车业,绕不开的两家公司便是由亨利·福特创立的福特汽车公司及由威廉·杜兰特创立的通用汽车公司。令所有人感到惊讶...

华为军团作战,和平是打出来的!

精兵作战有强大的战略基础“华为基本法”撰写组成员之一、中国人民大学黄卫伟教授曾说过:“总体上华为遵循了‘战略决定结构’的组织原则,这是美国哈佛商学院管理学家钱德勒在20世纪60年代提出的命题,他的经典著作《战略与结构》围绕一个关键的组织命题展开“Structurefollowsstrategy”,翻译为中文即‘战略决定结构’”...

通用汽车的历史

正如钱德勒在《战略与结构》一书中所指出的,杜邦最主要的成就是创建了新的事业部;而与杜邦截然不同的是,通用汽车公司所面临的挑战则是如何建立一个公司的总部(www.e993.com)2024年11月24日。创始人杜兰特将通用汽车定位成一个控股公司,他通过大量兼并和收购的方式进行着业务扩张,并通过股权交易来对下属的各个子公司的经营进行控制,但这种控制是...

战略定下来了,企业接下来要做什么?

钱德勒在《战略与结构:美国工商企业成长的若干篇章》中总结说:战略决定组织,而组织决定成败。进一步,战略决定流程,流程决定组织。即企业根据内外部资源环境对企业根本性问题作出回答:企业为谁创造价值,创造什么价值?基于对这些问题的回答,围绕价值创造流程分解子流程,再进一步分解到工作活动,将这些活动组合成为岗位,岗位形成...

企业战略到底是什么?

1、设计学派:战略形成是一个孕育过程。设计学派出现于20世纪60年代,设计学派认为战略制定是个确切定义的过程。设计学派是强调战略制定是匹配过程的管理派别,认为战略形成是一个孕育的过程。起源于美国塞兹尼克的《行政管理的领导》和钱德勒的《战略与结构:美国工商企业成长的若干篇章》两本著作的主要思想。

从执政官到首席执行官:美国高级管理人员称号演化(下)

27.(美)小艾尔弗雷德·D·钱德勒(北京天泽经济研究所译).2002.战略与结构——美国工商企业成长的若干篇章(1969).昆明:云南人民出版社.28.(美)小艾尔弗雷德·D·钱德勒(重武译).1987.看得见的手——美国企业的管理革命(1977).北京:商务印书馆.

BCG崛起的秘密

1962年,历史学者阿尔弗雷德·钱德勒出版了一本经典著作《战略与结构》,里面描述了诸如通用汽车和杜邦这样的美国企业巨头,依据自身的战略逐步展开业务的过程,从而将一个围绕各种职能(生产、营销)组织起来的庞然大物发展成事业部的形式,即每个部门都从事独立的业务。