劲嘉股份获15家机构调研:公司通过提升智能制造技术、改进数字化...
公司通过提升智能制造技术、改进数字化车间及增加自主研发生产设备,不断优化产品结构拓展优质客户,争取获得更大的市场占有率。新材料业务:公司的新材料业务主要产品为应用于包装产品的镭射纸/膜、BOPP膜等,公司通过持续研发投入及优化产线,在镭射纸/膜产品上不断提升产品性能,使得公司产品在外观、防伪及材质上不断提升...
组织架构优化案例:南方略助力某制造业民企重焕生机的关键一招
业务层面:结合产品线的市场现状及发展前景,管理成熟度等综合因素,建议客户前期采用事业部型(部分产品线)+直线职能型的混合制组织架构,让事业部制在内部逐步孵化,后期全面调整为全事业部制组织架构。项目启示组织结构的调整,不仅要以企业战略发展规划为导向,还要充分考虑企业的竞争环境/策略、业务规模/组合、管理模式...
集团型企业做好组织管理的十大锦囊妙招
对集团型组织架构进行可视化配置,可清晰对集团、公司、部门、岗位进行管理,合并、复制、转移、拖拉拽等便捷化操作,让组织架构的展现更加形象化。2)多维度组织架构能够支撑多维度的组织架构,例如支撑职能维度(按职能如市场研究、生产、技术、质量管理等维度划分的部门或事业部);支撑产品维度(按产品、项目或服务划分的...
从战略定位、商业模式、组织架构看一流企业战略设计
组织架构是企业流程运转的基础,某种程度上决定了生产经营流程的“灵魂”,也直接影响人力资源的配置。一流企业结合发展战略,探索设置符合企业发展阶段的组织架构。结合一流企业围绕产业链与价值链建设生态系统的商业模式发展趋势,不难理解当下平台化+生态型组织为何逐渐成为大企业组织的演变方向。此外,受行业、业务特性影...
新疆青松建材化工(集团)股份有限公司
企业类型:有限责任公司(国有控股)统一社会信用代码:91659002MAD77ACQ11经营范围:矿产资源勘查;煤炭开采;非煤矿山矿产资源开采;陆地石油和天然气开采;成品油零售(不含危险化学品);金属与非金属矿产资源地质勘探;燃气经营;燃气汽车加气经营;肥料生产;水泥生产;危险废物经营;供电业务;发电业务、输电业务、供(配)电业务...
龙星化工股份有限公司向不特定对象发行可转换公司债券之上市公告书
截至2023年9月30日,发行人股本结构如下:■(二)前十名股东持股情况截至2023年9月30日,发行人前十名股东持股情况如下:■注:上述股东中,刘河山为公司实际控制人刘江山的胞弟(www.e993.com)2024年10月25日。江浩和江漫是俞菊美的长子、次子。刘鑫和刘凯飞为公司控股股东、实际控制人刘江山之弟刘红山之子女。
整体大脑与智慧制造:从复杂科学到企业实践
-农业时代:信息处理能力有限,社会结构围绕着宗教和皇权中心化。-工业时代:信息处理和交流能力得到提升,商业模式和资本主义的兴起推动了组织结构的演变。-信息时代:技术的发展使得信息传播迅速,每个人都可以成为内容创造者和贡献者,组织结构更加网络化和去中心化。
张国宝:我国装备制造业自主创新和世界装备制造业发展情况
3.产业结构加快调整。在市场竞争和政府引导下,产业资源配置进一步优化,兼并重组步伐加快,企业集团正在做大做强。齐重数控、齐二机床在有效整合铸造资源的基础上组建了齐齐哈尔腾翔重型铸锻造有限责任公司,集中优势资源提高了生产效率。包括沈阳机床集团、大连机床集团等在内的7家机床制造企业并购10家国外知名同行企业,引领...
特色工艺FAB厂芯联集成(UNT):代工产品线、晶圆产能、收入结构...
8、组织架构和员工情况芯联集成组织架构如下:主要部门包括技术销售中心、运营中心、建厂项目部、支持服务中心、CFO办公室、战略发展中心。子公司情况芯联集成员工情况2023年员工总数4324人,新增加员工1319人,其中博士、博士后21人,研究生712人,本科生1595人。
国务院办公厅关于转发国家经贸委国有大中型企业建立现代企业制度...
大型企业内部管理层次要科学、合理,除极少数特大型企业集团外,企业集团的母子公司结构一般应在三个层次以内。二、发展战略(十)加强发展战略研究。企业应了解经济全球化及当代科学技术的发展趋势,切实把握国家宏观经济政策、本行业关键技术的发展方向、企业主导产品在国内外市场的地位和变化趋势,全面分析、掌握自身及竞争...