这家北京民企,从绿城、世茂挖来两位高管!

2022年底祝军华从绿城体系辞任,出任北京喜神资产管理有限公司合伙人,于今年8月履新世纪金源旗下代建平台腾云筑科,负责代建项目的拓展业务。仲小乐生于1985年,吉林建筑大学毕业。2007年通过校招加入金地集团东北区域公司,2007至2013年间先后担任土建工程师、工程经理、项目总助。2013年从金地离开加入世茂沈阳公司担任项目...

多家房企调整组织架构 聚焦核心市场提升管理效率

据不完全统计，2024年以来，包括华润置地、招商蛇口、中国海外发展、龙湖集团、绿城中国、金地集团、美的置业、中交地产等在内的多家房企均实施了不同程度的组织架构调整。从一众房企的动作看，精简区域、加强扁平化管理是其调整组织架构中的两大主要思路。例如，招商蛇口今年由原有七大区域调整为五大区域；华润置地年内...

房企研究|8家房企架构大调整:区域合并与扁平化之路

今年房企主要进行两种架构调整方式：其一是区域合并，撤销合并掉一些项目较少的区域，主要有绿城中国、龙湖地产、万科地产、招商蛇口、金地集团这几家企业；其二是将三级管控变更为两级，撤销大区公司或削弱大区公司职能，变为总部－城市公司的扁平化管理，主要有华润置地、中交地产、美地置业这三家房企。根据安居客研究院...

绿城管理:优化组织架构增能效,多元客户结构维持高质增长

此外,为缩短管理半径、提高对市场的反应速度,绿城管理调整组织架构,从5个区域调整到9+1,且加大项目、团队人员的考核机制。盈利能力长期维持高位,高派息、低负债彰显投资价值2023年绿城管理实现营业收入33.02亿,同比增长24.34%,缘于对营收贡献最大的商业代建收入(占比71%)增长明显。根据管理层未来三年规划,预计维持...

绿城中国组织架构调整 换掉多个区域总经理 部门整合重塑

紧接着,绿城的区域架构也调整了一些,原本定位为A级的华北区域被降级了,而西南区域则被绿城管理的西南区域合并,原绿城东北区域总经理朱玉钢调至合并后的绿城管理西南区域,出任总经理。另外,安徽也从华东的区域版图中分离出来,被划入浙江区域。在集团层面,绿城整个成本招采中心管理团队重塑,肖力不再兼任绿城中国成本...

解密:中交地产大规模组织架构调整的逻辑及人事影响

同时,在李永前离开绿城中国之时,绿城中国销售额已经进入2000亿(2018亿,排名15位)阶段,而中交地产一直徘徊在百亿规模(www.e993.com)2024年11月2日。换句话说,李永前见证了从2015年绿城中国百亿规模,到2019年突破2000亿规模的奇迹。同为兄弟公司的中交地产,差异无疑是非常巨大的。

缩减区域公司、降本提效,多家地产央企组织架构调整

绿城中国在今年的组织架构调整中,其西南区域被绿城管理西南区域合并了,原绿城中国东北区域总经理朱玉钢调任总经理。绿城中国西南区域地产业务存在感降低,被取消或合并都在情理之中,但被代建平台吞掉,让市场稍为震惊。众所周知,绿城管理是代建领域老大,绿城中国通过组织架构变更,取消没有潜力的开发业务平台,发展更有潜力的...

解码绿城132天背后的“繁花战役”

提及绿城对于两级融合的实践,赖总进一步表示,“繁花三章”作为阶段性成果,验证了集团决策的前瞻性,实践证明,“裁判员”和“运动员”可以合二为一,扁平化管理使沟通更为顺畅高效,真正实现了“一人多能”。此次两级融合的架构调整,绿城远远走在了行业前端,对“繁花三章”的成功运作起到了至关重要的作用。

绿城中国的组织架构,2024年为何变化这么大?

“在业绩导向下，绿城中国开启了新一轮的组织架构人事调整。界面新闻记者获悉，从去年12月开始，绿城中国进行了新一轮人事调整。调整主要涉及华北区域、西南区域和华南区域，这几个区域的员工工作状态都是在新旧领导交接中加班加点。具体上，华北区域总经理由绿城中国副总裁王朝晖兼任，原绿城中国西南区域总经理张胜利调任...

业绩不及预期,绿城中国猛调数个区域总经理

在业绩导向下,绿城中国开启了新一轮的组织架构人事调整。界面新闻记者获悉,从去年12月开始,绿城中国进行了新一轮人事调整。调整主要涉及华北区域、西南区域和华南区域,这几个区域的员工工作状态都是在新旧领导交接中加班加点。具体上,华北区域总经理由绿城中国副总裁王朝晖兼任,原绿城中国西南区域总经理张胜利调任为绿...