“好房子”的智能化探索,华为和保利为行业做了示范
随着华为和保利发展、华润置地、远洋华南、联发集团等企业合作的深入,势必会孵化出更有有前瞻性的解决方案,描绘出地产智能化转型的新蓝图,赋予空间智能化更多的可能性。04写在最后风起于青萍之末,浪成于微澜之间。对于保利而言,全屋智能撬动了房子更显性的附加价值,有利于在新的产业周期中谋取更大的话语权;对...
突然间,万科、保利这个新部门变得很受宠
第一步:集团起号,区域跟随;第二步:自上而下,职能协作;第三步:工具支撑,体系赋能;第四步:业务延展,代销接单。东原的这四步法,是属于非常体系化的进行整个组织线上获客能力建设的打法,不仅仅是在营销端口,其是营销端口作为“发动机”,发动整个组织进行变革,是属于一个组织的整体型决策,其背后也会有着我们...
投资者提问:请问保利联合2023年公司组织架构里面,事业部下生态...
您好,公司原设生态研究院的主要职责是根据国家政策,为公司各项生态业务发展提供相应支撑和研究,统筹保障生态项目平稳落地。2024年4月,根据公司战略发展及经营需要,经公司七届十一次董事会审议通过《关于公司组织机构优化调整的议案》,原生态研究院职责已划至下属子公司保利生态承担。谢谢关注!
绿城中国的组织架构,2024年为何变化这么大?
此外在集团层面,也有变化:“科技集团、生活集团合并,成立生活科技集团。原生活集团下属产城业务划归浙江区域管理;原生活集团下属商业运营业务划归商管事业部管理。商管事业部资产管理职能划归综合产业办公室管理,同时,综合产业办公室与产融事业部合署办公。”期间,还有很多媒体也公开发布了类似的新闻,此略。同时,据...
这家央企又为集团输送了一位高管?
在2021年12月,保利发展就进行了组织架构调整,主要涉及到的就是总部层面的调整。保利发展将原来的运营管理中心调整为地产管理中心,将成本、运营等开发类职能并入地产管理中心;新增了面向产业公司的产业管理中心。然后又在2022年1月,保利发展又成立了广东、华东共享中心筹备组,由集团内资深的技术线领导牵头,各地区董事...
保利发展2024年半年度董事会经营评述
公司是大型中央企业中国保利集团控股的房地产上市公司,优质的房地产央企是公司特色鲜明的品牌符号,公司在30多年的发展过程中构筑起以诚信经营、稳健发展为企业特色的信誉基础,强大的品牌和信誉进一步提升了市场对于公司的信赖度与认可度,使公司在市场竞争中具备更强的信用比较优势(www.e993.com)2024年10月20日。
2024房地产开发企业综合实力TOP500测评成果发布,保利升至第一
策略:运营效率有所提高,组织架构继续优化2023年TOP500房地产开发企业存货周转率均值为0.13,较上年提升0.01;流动资产周转率均值为0.15,较上年提升0.01;总资产周转率均值为0.09,较上年下降0.01。在保交付的压力及降杠杆的迫切需求下,房企加快了周转速度,同时投资态度谨慎,存货总量下降,TOP500房企存货周转率和流动资产周...
华润置地组织架构大变阵,其背后价值何在?
彼时,其架构调整后,华润置地就从原本的“总部做专、大区做强、城市做实”转变为了“总部做专、大区做精、城市做实”策略,对大区的职责和部门都进行了精简,逐步开始强调管理扁平化和向下授权。尔后的2022年,华润置地又开启了新一轮的组织调整,将华东大区整合为6大城市公司;并对华润置地华东大区的管理人员也...
万科、保利这个部门,还在不断加编
这两年,房企大部分部门都在缩编,但有一个部门却在大力招聘,那就是线上营销部门,招聘岗位包括策划、地产主播、线上运营等等。例如,万科仅集团层面的线上客服团队就已经达到百人规模。去年,保利也在原来的数字化营销团队的基础上,又新增加了几十人的新媒体团队,专门负责直播和新媒体内容营销。
133个!华润、龙湖、新城、招商……33家商管公司2024开业计划曝光
提到开年商业地产圈发生的大事,相信大家不约而同会想到万科的组织架构调整:宣布成立商业事业部,统领万科7区域的商业业务和印力集团。万科表示,此举是匹配公司开发经营服务并重战略需要。龙头公司的动作一向是行业风向标,在开发业务面临市场严峻挑战的当下,商业经营业务对企业生存和可持续发展的重要性已无须赘言。