你的企业有没有被这八大管理理论误导过?|界面新闻 · 商业

经过多年的理论研究和实践探索,笔者率先提出了战略定位的开创性定义:战略定位就是企业的发展方向,表现为一定的扩张路径取舍;它是在对企业内外部竞争环境分析的基础上,确定企业的产业边界、商业形态和竞争地位,并奠立战略管理的必要基础。以下就是战略定位的“三部曲”其一,产业边界与动态扩张产业边界即企业提供产品...

企业经营战略的特点,企业战略管理特征有什么

同时,根据组织关系,企业战略需由决策层战略、事业单位战略、职能部门战略三个层级构成一体。决策层战略是企业总体的指导性战略,决定企业经营方针、投资规模、经营方向和远景目标等战略要素,是战略的核心。本书讲解的企业战略主要属于决策层战略;事业单位战略是企业独立核算经营单位或相对独立的经营单位,遵照决策层的战略指导...

理论与实践(2024.9.13)·学习贯彻党的二十届三中全会精神

坚持“业务驱动”原则,积极稳妥推进整体组织体系优化,理顺管理架构,实施二级单位区域化重组、同质化整合、立体化重构,建立与现代物流企业相适应的组织架构。二是转变观念强化管理,重构现代物流管理架构体系。今年年初以来,昆仑物流立足自身发展实际,积极与京东物流等先进物流企业对标,推动管理架构优化重塑。坚持系统观念,持...

汇川技术董事长深度复盘,指出战略最大失误,错过百亿收入

汇川的变革就是基于4A架构理论构建当前全面数字化的格局。数字化实现以后,整个公司就会形成一种高效的、网状的组织架构,这种组织架构非常敏捷,只需要一个办公室作为作战室、确定一个战区,并从平台中抽调相关人员,就可以组建一个先锋旅去打仗。不论是争取客户、争夺市场机会、攻关还是推行IT项目,都能取得胜利。这种管理...

华为前高级管理咨询总监:BLM模型是如何驱动华为“遥遥领先”的

从市场管理流程到VDBD方法,到“五看三定”,再到BLM模型,多年来华为不停地用各种方法去赋能业务制订战略规划和业务计划。在整个过程中,战略管理的理念、方法、框架、模型、工具层出不穷,制定战略时经常面对各种战略模型和方法而无所适从。笔者认为,模型、框架和方法只是工具,工具和方法在学习起步期,对帮助快速...

成果|南方电网:南方电网公司碳资产管理“科技—产业—金融”良性...

之后分别提出电网企业电碳技术应用策略、碳资产开发策略、碳金融发展策略并有效融合形成综合策略,提出保障措施推动落实落地(www.e993.com)2024年11月22日。最后研究构建电网企业碳资产管理“科技—产业—金融”良性循环体系。(二)研究方法成果以政策、理论、调研和实践案例为基础,以南方电网实际需求和碳达峰行动方案为导向,系统研究南方电网碳资产管理...

2024年人力资源管理十大趋势与具体干法

要提高专业度;要加强内部营销和宣传;要在企业里面想办法创造管理美学。让整个企业里面感受到人力资源的价值,感受到HR的价值。03人本主义兴起人力资源管理虽然是舶来品,但在追随了西方数十年之后,当下的人力资源管理,东西方显然走到了分叉口。如今,中国战略人力资源管理模式逐渐定型,而西方人本主义特征愈发明显。中国...

理论研究 | 石晓冬:区域跨界协同的空间规划考量——通州北三县...

3.1.1构建与一体化高质量发展相适应的管理架构从“跨界边缘”成为“区域协同前沿”,通北一体化示范区积极探索在不改变行政管辖的前提下探索跨界一体化新路径。面对府际博弈层级多、政策体系差异大、协调对接任务重等现实挑战,在京津冀协同发展领导小组基础上持续深化探索体制机制创新,示范建立理事会、执委会机制,实现...

在没理解华为的底层逻辑之前,不要轻易学华为

只有想清楚以上问题,盈利模式经过市场初步检验之后,然后才是公司为扩大规模和提升经营的管理变革提升,就是我们现在常常关注的要学习的华为的组织架构设计、文化建设、人员激励等。而在组织企业高管讨论公司问题的时候,很多核心高管聚焦的还是在于公司的一些管理事务性问题,缺乏从战略视角去找到问题根源,而很多具体的组织、...

2024年读书会书单出炉,你读完几本?(书单精选)

这是一本以平衡计分卡理论为核心进行战略管理的书籍,引导企业构建并运行一套有效的从战略制定到运营执行,从战略监控再到战略检验修正的闭环管理体系,同时还整合如战略开发、运营管理和改善、作业成本法等。通过战略导向的流程改进与规划,企业能够将长期战略与日常运营相结合,确保业务运营所需的资金投入与战略规划保持一...