9省联动外商独资医院试点,老百姓“优质看病”不再怕莆田系?
而2010年生效的「海峡两岸经济合作架构协议」(ECFA)同样允许台商在上海、江苏、福建、广东等设立独资医院。目前,已有全港资及台资的医院在内地运营。对于官方计划允许更多外资到内地独资经营医院,业界表示欢迎。一位内地民营医院管理人士说,我国对于外商独资医院的开放过去几年态度一直非常谨慎,主要是考虑到医疗数据的敏...
??民营二级医院高质量发展之管理宝典
1.医院主要负责人全面负责医院运营管理工作,医院成立运营管理委员会,负责建立完善医院运营管理组织框架体系和各项规章制度,制订医院运营管理年度工作目标、指标和计划,审议医院运营管理分析评价报告,对医院运营管理工作提出意见和改进措施。2.研究起草运营管理工作制度、计划、分析评价报告等;提出完善运营管理流程、优化资源配...
中新专家“把脉”创新管理热点 “医院高质量发展下如何制定创新...
来自新加坡和中国北京、新疆、四川、重庆等地的近500名专家学者,聚焦“驱动医院高质量发展下如何制定创新战略”主题,从创新项目管理架构、激励措施、数字化应用、就医流程等方面分享探讨了国际国内先进经验和深入见解。
安徽图强|安徽这家民营医院有什么“不一样”?
作为经安徽省卫健委核准设立的省属三级综合性医院,安徽中科庚玖医院(安徽医科大学庚玖临床学院)积极推进与省内知名三甲医院的合作联系,以联合发展的模式不断提升医疗服务能力,在医院管理、学科建设、人才培养、科研教学、人文建设等方面不断提升。加强学科建设打造八大临床中心为进一步提高医院治疗质量水平,让更多患...
医院管理“稳”中不一定能求“胜”
每一次的变革势必都会面临风险,对于医院而言要想从“常规”中摆脱出来,无论是医院管理的方法、组织架构的挑战,新业务新技术的革新、新设备的引进,还是医疗服务的创新等方面,任何一方面的变革都会引起或大或小的“风浪”,可能引起员工的不满或抵制,甚至可能引起投资者及上极医疗管理机构的不满,然而只要变革能够提高...
紧密型医共体模式下县域医疗卫生体系重塑系列谈之五:牵头医院如何...
对适宜基层开展的部分病种,逐步探索不同层级医疗机构同病同付(www.e993.com)2024年10月20日。落实县域医共体医保基金使用内部监督管理责任。继续对不同层级医疗机构实行差别化支付政策,对符合规定的转诊住院患者连续计算起付线。因此,牵头医院实际上就成为优质医疗卫生服务的购买者。大病不出县的守门人。按照我国医疗卫生服务体系的架构,上三层由“...
5年布局4家医院,新加坡知名医疗集团的中国化探索
上海莱佛士医院医疗副院长徐军表示,基于保证医疗初心的理念,莱佛士在绩效管理上也更重视医疗质量和患者满意度。徐院长介绍,目前不管公立还是私立医院,都存在对科室或医生制定经济指标考核的现象,但在莱佛士,医生收入只与“质量”挂钩,与营收无关,其考核指标是医疗质量和患者满意度,“如果做经济指标,很容易催生过度医疗,也...
聚焦“国考”,公立医院科学施策促发展
南京明基医院作为一家民营医院,在医保政策、医政管理等方面与公立医院享受的待遇相当,这也使得医院可以无顾虑地持续践行“以病人为中心的全人照护”的服务理念。现阶段,医院以学科建设为中心,对标“国考”指标全面评价医院的发展水平,并严格按照“国考”的标准做好服务与管理工作。2022年,医院获评三级甲等医院,集团...
THINKTANK产业生态沙龙|如何借力生态化运营,助力医院模式创新发展?
对于民营医院的转型发展,北京维康健康管理有限公司总经理姜永锋提出了两个建议:一是建议民营医院建立以病证为中心的专病诊疗中心,构建包括生活方式管理、用药诊疗管理、康复的管理,甚至是情绪管理等立体的服务方式;二是技术与医生协同,为客户提供更好的服务。
河南省西平县人民医院:探索县医院高质量发展之路|健康中国强县行...
西平县人民医院党委书记王群峰介绍,医院于2017—2022年连续6年入选广州艾力彼医院管理研究中心发布的“中国县级医院300强”。2023年8月2日,西平县人民医院将急诊科、内分泌风湿免疫科、肾脏内科搬迁至新启用的门急诊医技楼。“医院利用新的门急诊医技楼启用这一契机,为一些临床专科的发展提供了基础。全新的儿童重症...