常州市国资委关于印发《常州市市属国有企业合规管理办法(试行...
各市属企业要根据生产经营实际情况,对照党委、董事会、企业经营层、合规管理部门和业务部门的职责分工,按照精简高效的原则,合理配置合规管理业务资源,迅速搭建合规管理组织架构,确保合规管理建设工作有序推进、合规管理体系有效运行。三、积极培育合规管理企业文化各市属企业要高度重视合规培训,结合“八五”普法工作...
论坛丨戴厚良:深化国有企业改革着力增强核心功能提升核心竞争力
着力管理体制改革,深入实施组织体系优化提升专项工程,健全以“三级管理”为主的体制架构,完善党组(党委)、董事会、经理层各治理主体职责清单,进一步明晰集团公司/股份公司总部、子集团/专业公司及各企业功能定位和职责界面,促进各治理主体、各管理层级高效协同、有序运转。着力运行机制改革,坚持专业化发展、市场化运作,充...
浙江省属国资国企党的二十届三中全会精神学习宣讲会暨省属企业...
8月2日,浙江省国资委召开省属国资国企党的二十届三中全会精神学习宣讲会暨省属企业负责人会议,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,进一步落实浙江省委“新春第一会”和浙江省委书记易炼红、省长王浩调研国资国企重要指示要求,以及全国地方国资委负责人研讨班精神,总结上半年工作,交流经验做法,部署下一阶段重点任务。会议强...
六大国有银行组织架构概览
7、减少“公司投行业务推进委员会”,新增“公司金融委员会(科技金融委员会)二、中国建设银行2023年,建设银行组织架构图如下,与2022年披露的信息相比,建设银行组织架构无变化(综合化经营子公司除外)。三、中国农业银行2023年,农业银行组织架构图如下,与2022年披露的信息相比,农业银行组织架构无变化。四、中国银行...
正略咨询:地方国有建筑施工企业组织架构优化策略研究
三、地方国有建筑施工企业组织架构优化的策略根据建筑施工行业高度市场化的特点,借鉴同类地方国有建筑施工企业先进管理经验,按照“责权对等、精简高效、专业分工、组织协同”的原则,优化公司组织结构,支撑公司发展战略、加强风险防控能力、促进组织高效协同、提高市场竞争力。
八大电力央企的组织架构!
一、国家能源集团组织架构1)国家能源集团总部2)国家能源集团二级公司二、国家电投集团组织架构1)国家电投集团总部2)国家电投集团二级公司三、华能集团组织架构1)华能集团总部2)华能集团二级公司四、大唐集团组织架构1)大唐集团总部2)大唐集团二级公司...
甘肃国资国企全面推动国有企业改革深化提升行动走深走实
酒钢集团成立了由集团公司董事长为主任、班子成员为委员、各职能部门负责人共同参与的全面深化改革委员会,每月定期召开专题会议研究协调改革相关工作,聘请第三方咨询机构对公司改革工作进行系统诊断评估,有针对性制定改革措施、落实改革任务。甘肃城乡集团探索成立“产业结构调整”“完善市场化经营机制”“组织架构调整和工作...
钟剑波主持召开国有企业转型发展调研座谈会
10月25日,南县县委副书记、县长钟剑波主持召开国有企业转型发展调研座谈会。会议听取了南县城乡发展投资有限公司(以下简称“城发投”)关于深化转型发展工作相关情况汇报。与会部门单位围绕助推“城发投”高质量发展,提出了意见和建议。据悉,2020年4月,原南县城镇建设投资开发有限责任公司更名为南县城乡发展投资有限...
郎酒的2024,从组织架构优化开始
1月3日,郎酒股份再发文,宣布2024年度销售公司领导班子及组织架构。根据公告显示,郎酒销售公司新领导班子成员为:总经理梅刚,副总经理易明亮、王勇军、胡红,总经理助理张继、李俊。郎酒销售公司市场运作体系组成部门为:青花郎事业部、红花郎事业部、小郎酒事业部、郎牌特曲事业部、电商KA事业部、战略推进部。
业务课堂 | 不正确履职造成国有资产巨额损失如何定性?
有企业领导人员廉洁从业若干规定》等对国有企业组织架构及主要负责人职权定位,崔某作为省属国有企业主要负责人的法定职责实际上主要为召集主持公司会议,提交审议经营计划、投资方案,以及履行监督管理职责,确保国有资产增值保值,组织会议慎重研究决策重大事项等,并对上述事项宏观把控、程序正当、处置得当、结果适当负有法定...