企业数字化转型:你需要知道如何破局七大难点?

企业需要调整组织结构,优化业务流程,并改变员工的思维方式,才能真正实现数字化转型。建立数字化转型团队:企业需要建立专业的数字化转型团队,负责数字化项目的规划、实施和运营。进行组织架构调整:企业需要根据数字化转型需求,进行组织结构调整,建立更加扁平化的组织结构,并赋予员工更多的自主权。培养数字化人才:企...

组织结构与岗位优化顾问公司,哪家实力比较好?

4.组织架构优化:提升企业整体效能岗位职责梳理与优化并不仅仅局限于单一岗位的职能分析,往往还需要从整体组织架构的角度进行优化。咨询公司通过分析企业的组织架构,帮助企业调整和优化组织结构,使之更加高效、灵活,确保各个岗位在组织中的职责与位置得当,资源配置更加合理。5.顾问驻场辅导落地:从理论到实践的有力保...

国家管网集团:着力优化组织架构 持续完善治理模式 实践探索省公司...

国家石油天然气管网集团有限公司(以下简称国家管网集团)山东省公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入实施国有企业改革深化提升行动,积极推进区域运维资源及内部管理机构整合融合,持续优化组织架构和治理模式,探索开展“省公司—作业区”两级管理改革,扁平化赋能组织形态建设取得积极成效。通过扁平化管理改革,...

六大国有银行组织架构概览

年报提到,推进科技治理架构转型,强化信息科技统筹引领作用。六、交通银行2023年,交通银行组织架构如下,与2022年披露的信息相比,交通银行组织架构调整如下高级管理委员会:1、新增“子公司协同管理委员会”年报提到,围绕“十四五”战略规划,强化与子公司协同联动,提升集团跨业跨境跨市场综合服务能力。推动子公司完善...

中交地产组织变革,推行两级架构,设立9大城市公司!

继春节前夕中国金茂、华润置地、招商蛇口等央企调整组织架构之后，另一家行业知名央企中交地产，近日也宣布进行组织变革。据涛哥了解，中交地产这次组织变革动作非常果断，结合公司当前实际情况以及中长期战略发展规划，提出了两大调整动作：1）组织聚焦，从三级管控到两级管控，从过去的“总部-区域-城市”到“总部-城市...

大数据背景下企业内部审计数据平台建设的探讨

本文试图从组织架构、制度保障、技术准备和资金预算等方面探讨内部审计数据平台的建设策略以及相关配套措施,从而更好地推动内部审计人员利用数据平台开展更为全面科学的审计工作,及时挖掘企业发展过程中的潜在风险,为企业高质量发展“保驾护航”(www.e993.com)2024年11月22日。内部审计作为监督、检查和评价企业内部经济活动的重要力量,为了适应企业发展...

打造财务组织自己的人才梯队

TOP5的企培Saas企业深度携手国内TOP5的企培Saas企业,赋能企业数字化学培新生态企业为什么需财务人才梯队人才梯队建设对企业意义避危!避免人才断层,确保关键岗位人才可持续性供给。促变!促进企业变革中夯实组织架构,保障业务流程顺畅。降本!降低对外部人才引进的依赖,从而降低用人成本。

汇川技术董事长深度复盘,指出战略最大失误,错过百亿收入

二、小客户能力不够,当外部危机来临时没有任何抵抗力。因此我们提出了要将大客户作为公司强力拓展的客户群。当时我们成立了大客户部,并为大客户拓展专门设计了客户拓展IPD流程。三、组织架构落后于业务发展,这也是我认为最重要的。要做大客户就要更加专业,要有专家团队,要跟大客户实现联合共创,要有一个专业纵深、...

深圳科瑞技术股份有限公司 第四届董事会第十四次会议决议公告

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。一、董事会会议召开情况深圳科瑞技术股份有限公司(以下简称“公司”)第四届董事会第十四次会议于2024年9月6日以现场及通讯相结合的方式在公司会议室召开。本次董事会会议通知及会议材料已于2024年9月3日以电子邮件...

安正时尚2023年年度董事会经营评述

2023年,公司以消费者为中心、业务发展为导向,进一步推进零售机制改革。在组织架构方面,围绕聚焦玖姿业务发展,重建玖姿品牌事业部,强化玖姿品牌总经理职能,实现品牌与供应链、设计研发、市场推广、终端零售的有效协同与灵敏响应。推动零售业务模式改革,由以往的批发模式转变为加盟直营化管理的一体化经营模式,改革直营终端零...