中指院发布《2024中国房地产服务品牌价值研究报告》

围绕服务对象:人、物、空间,结合各类服务场景,梳理具体业务流程,完善服务内容,在遵循系统性、全面性、操作性及科学性原则的基础上,物业服务品牌企业通过制定标准对工作流程进行重构和规范,为工作目标提供依据和“准绳”,通过执行标准切实提升工作效率和服务质量,做到“流程标准化”。结合客户需求和自身运营要求,物业企业从...

滨江服务集团:推进财资数智化转型,提升物业经营效能

为了聚合多个收款渠道、重塑收款流程以提高催缴效率,滨江服务集团于2024年上线易企收资金对账平台(图2),联通公司资金管理系统、收费渠道、收费系统,实现资金到账的自动核对与核销,使得收入共享组织变革顺利实施,大幅减轻了会计人员手工核对工作量。图2滨江服务集团易企收资金对账平台架构资金自动清分:在线上收款场景中...

缩减区域公司、降本提效 多家地产央企组织架构调整

众所周知,绿城管理是代建领域老大,绿城中国通过组织架构变更,取消没有潜力的开发业务平台,发展更有潜力的代建业务,也是破局之举。此外,招商蛇口成立了“招商建管”,进军代建产业。出险房企融创也官宣成立代建平台。2021年以来,房企纷纷成立代建平台。2023年,代建赛道继续扩容,如上坤地产正式开辟共建管理新赛道,滨江...

金圆环保股份有限公司

金圆环保股份有限公司(以下简称“公司”)与中国能源工程集团有限公司(以下简称“中国能源”)、中能源工程集团资本控股有限公司(以下简称“中能资本”)于2020年06月05日签署《金圆环保股份有限公司与中国能源工程集团有限公司、中能源工程集团资本控股有限公司关于中机科技发展(茂名)有限公司之投资框架协议》(以下简称“《...

物企业务外拓减缓 社区增值服务成重要赛道

其四,优化组织架构,精简战线,减少层级,综合化、扁平化管理,开创新模式,动态化调整;其五,在新技术的推动下,顺势而为优化业务流程,提升用工效率,人均收入得到稳步提升。市场外拓面临困局“上游房地产市场继续承压、并购热潮退去,第三方拓展成为管理规模增长的重要管道。”远洋服务(6677.HK)在2023年公司财报中如此总结...

高新区(滨江)探索产业社区治理新范式

火炬产业社区的建设,得益于高新区(滨江)近年来在产业社区实体运转组织架构搭建、标准建立、清单管理等诸多方面“摸着石头过河”(www.e993.com)2024年11月9日。2021年1月,高新区(滨江)挂牌启用了全省首个产业社区——物联网产业社区,开启了产业社区的先行探索。去年5月该区制定并实施全国首个地方技术性规范《现代产业社区治理与服务规范》,对现代...

滨江的定心丸

4月27日,滨江集团(9.610,-0.22,-2.24%)发布了2023年年报。这份成绩单无疑给市场吃了颗定心丸,一片数据矩阵释放出一个信号:滨江依然稳健。当下的地产周期里,滨江成了一个代表性“样本”。凭借着多年深耕累积的区域经验、稳健经营构筑的安全边际以及发力产品品质筑起的口碑护城河,它在这轮行业调整中抗击风浪,稳定...

贴心服务 助企发展

暖企小站作为滨江区助企服务的最小单元,建设在企业密集度高、产业特色明显的园区,统筹利用产业园区已有党群阵地资源进行提升改造,以便更好地提供助企服务。暖企小站聚焦治理和服务两大功能,实行“一长二员”的组织架构。“一长”即园长,负责园区暖企小站运营服务各项工作;“二员”即助企专员和平安专员,分别负责招商引...

以“青春政协”之力 尽协商资政之责——2023年滨江区政协工作亮点...

在城市侧,滨江区政协领导担任城市侧分指挥部指挥长、副指挥长和亚运场馆副指挥长,政协常委带头加入筹备期“一办两侧一督查”架构和赛时“一中心八领域十专班”,参与志愿者招募、保障亚运赛事通信、创作亚运文化作品等,引领全体政协委员积极主动参与亚运服务保障各项工作。

争创新时代党建高地滨江范例

亚运会期间,高新区(滨江)选配291名干部,抽调亚运专班人员188名,织密“社区—网格—楼道”三级架构护航亚运;在亚运会开闭幕式和火炬传递过程中,1.3万余人的志愿者队伍,为服务大局提供坚强组织保障。服务高质量发展,高新区(滨江)深化开展“百名干部助百企”活动,选派379人次结对665家企业,走访服务4070家次、办结...