中国石油开展2024年主题教育活动-中国石油新闻中心-中国石油新闻...

为探索形成具有长庆特色的劳动组织新模式,长庆油田进一步明确改革思路和目标,精细部署优化业务结构与组织架构等重点工作,先后印发了《深化人事劳动分配制度改革实施方案》《“油公司”模式改革方案》,在“大强壮美长”发展新图景上画出中国式现代化能源央企改革的崭新“路线图”和“时间表”,并将工作阵地前移,在生产第一...

中国石油集团2024年年中工作会议专题-中国石油新闻中心-中国石油...

当前和今后一个时期,中国石油集团进一步全面深化改革的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,完整准确全面贯彻新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实,坚持“两个一以贯之”,遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准...

大庆何以不老

大庆人奔着实用好用快用,让制度管理的“最后一公里”更畅通,实现“岗位责任制”新发展,打造国企治理新范式。心中有目标,行动有方向。在集团公司党组领导下编制的《新时代大庆油田当好标杆旗帜建设百年油田发展规划》,是大庆石油人的“路线图”“行动图”。“当好五个标杆、建设五个百年油田”,从中可以看出,大庆石油...

挺起铁人的脊梁迈开龙江的脚步

吕乐扬,大庆沃尔沃汽车制造有限公司副总经理。他引领“大车企”开进“石油城”,领导完成了大庆沃尔沃工厂建设,一期项目建设规模年产8万辆。推动“大庆造”蜚声“海内外”,领导引进可扩展整车平台架构SPA平台,累计生产S90长轴距豪华轿车超过5万辆,2万多辆出口欧美几十个国家,出口额超过60亿元,是中国汽车企业首次直接出...

中国石油集团召开2024年工作会议-中国石油新闻中心-中国石油新闻...

大庆油田有限责任公司1.朱大力:国际勘探公司副总经理,塔木察格公司总经理2.梁国军:党委组织部(人力资源部)劳动组织科科长3.李庆新:保卫部主任助理4.宋佳:第三采油厂第八作业区北十五联合站集输工5.张强:党委办公室(机关党委)机关事务管理科科长6.白晓捷:钻探公司钻井院钻井工艺研究所科研项目经理7....

大庆市大同区:打造“360”全角度基层服务模式

大庆市大同区扎实推进党建引领网格化治理,从组织体系设置、专业力量配备、服务理念升级等方面着手,打造“360”全角度工作模式,提升党建引领基层治理水平(www.e993.com)2024年11月6日。构建区委统一领导、网格系统党委协调指导、网格党支部(小组)具体落实的三级网格党组织架构,通过严密的组织体系,提升党建引领网格化治理能力;推进有职责、有支撑、有规划、...

宁波长鸿高分子科技股份有限公司 第三届董事会第一次会议决议公告

同意调整公司组织架构,调整后的组织架构图如下:表决结果:8票赞成、0票反对、0票弃权(七)审议通过《关于新增日常关联交易预计额度的议案》同意新增与宁波科元精化有限公司的关联交易,有效期限自股东大会审议通过之日起至2023年年度股东大会召开之日止。

大庆油田采油二厂数字化运维中心打造移动办公平台提高管理效率

中新网黑龙江新闻9月21日电(佟凌)中国石油大庆油田采油二厂数字化运维中心紧紧围绕“业务发展、管理变革、技术赋能”三大主线，树立大局意识，强化担当作为，突出技术先导，加快推进移动办公平台建设，持续夯实新型信息技术保障能力，持续提升管理效率。优化平台架构。这个中心的软件开发人员基于《大庆油田一体化软件开发及应用...

两年近400名管理人员退出,中石油三年改革取得这些成效!

2021年,中国石油下发《关于深化集团公司体制机制改革的意见》《集团公司总部组织体系优化调整实施方案》,全面启动总部组织体系优化调整。进入改革深水区,总部改革是最难啃的“硬骨头”之一。此次总部改革是集团公司党组充分听取各方面意见、历经一年多时间慎重研究制定的,在公司管理体制架构中,总部处于中枢,必须在转职能、...

高位督导 精准指导 省监狱管理局强势推进省属监狱干警队伍教育...

3月18日至25日,黑龙江省监狱管理局全面铺开干警队伍教育整顿暨监狱综合治理现场督导检查工作。局教育整顿10个现场推进组由局领导带队,分赴20所省属监狱,以听取汇报、查阅档案、现场提问、个别谈话、闭卷考试等方式,对省属监狱干警队伍教育整顿暨综合治理推进情况进行现场督导,以学习教育为先导、以整改提升为目的、以查...