商业银行数字化建设分析与展望——基于组织架构调整角度

而与商业银行业务规模等外在因素不同,数字化转型更多是商业银行的“内功”,数字化转型的成效难以通过其过往的各项经营指标等信息预测。而组织架构调整,如业务条线与科技条线组织架构的调整,往往是反映一家银行战略调整的“外显”信息,可以借此评价与预测一家机构数字化转型战略的最终成效。数字化时代商业银行组织架构...

兴业银行称数字化转型“从建设期进入收获期” 科技架构与人事调整...

与之对应，近年来，兴业银行科技架构持续调整。2024年5月末，兴业银行发布消息，在科技架构上，兴业银行已发展为现在的“一委四部一院二司”，包括数字化转型委员会、科技管理部、数据管理部、数字运营部、安全保卫部、金融科技研究院、兴业数金公司、兴业普惠科技公司。伴随着科技架构的持续调整，兴业银行也在持续招揽...

农行个贷部总经理查成伟:零售贷款数字化转型,创新永远在路上 |...

内部方面,多年来国内零售银行业务扩张主要依赖线下网点和人力扩张,存在组织庞大、人均效能偏低的情况,数字化、金融科技、风险控制等专业能力储备短缺,导致多数银行创新动能不足,转型成本高企。外部方面,客户行为线上化,同业竞争加剧,客户粘性明显降低,新客增长难度大,面对日渐数字化的客户行为,多数银行的创新仍然在追赶市...

六大国有银行组织架构概览

2023年,农业银行组织架构图如下,与2022年披露的信息相比,农业银行组织架构无变化。四、中国银行2023年,中国银行组织架构图如下,与2022年披露的信息相比,中国银行组织架构调整如下:高级管理委员会:1、“金融数字化委员会”调整为“数字金融委员会年报提到,该委员会负责集团数字化发展、金融科技、数据治理、场景...

六大行加速数字化转型 打造新业务增长点

谷澍表示,科技将改变银行的未来。农行将统筹好当下经营和未来发展,特别重要的是要加大科技投入,积极推动数字化转型,为未来发展打造坚实的科技支撑。农行将推动核心业务系统全面实现分布式架构转型,提升数据中心规模容量和算力,并持续构建数据驱动的业务经营模式。

重磅!王志恒任农行党委副书记,曾强调推动内涵式发展转型

中国农业银行官微今日发布消息:2024年5月22日上午,受中央组织部领导委托,中央组织部有关干部局负责同志出席中国农业银行干部会议,宣布中央决定:王志恒同志任中国农业银行党委副书记(www.e993.com)2024年11月17日。据悉,在走完相关流程后,王志恒将补位农行行长一职。出生于1973年6月的王志恒是一名“老中行人”,1999年毕业后便进入该行,工作时长...

2023金融信息化10件大事 | 农业银行核心业务系统全面实现分布式...

核心提示农业银行基于自主可控的云原生分布式架构,在2023年陆续完成信用卡、定期存款、信贷、投资理财等业务产品由集中式向分布式架构的全面切换,已累计完成超8亿客户、10亿借记卡的迁移,系统日均交易量达15.19亿。国家十四五规划中提出金融机构要深化金融供给侧结构性改革,稳妥发展金融科技、加快金融机构数字化转型;中国...

农行上海市分行深入开展零售业务“一体两翼”转型

近年来，农行上海市分行坚守“金融为民”理念，聚焦客户多元化需求，深入开展了以客户经营为主体、大财富管理与数字化转型为两翼驱动的零售业务“一体两翼”转型工作，逐步构建完善个人客户分层、分群、个人客户经理分级的“三维矩阵式”服务体系，持续推动客户经营理念升级、财富类产品升级、营销队伍财富管理服务能级升级，让...

传统零售业务数字化转型——银行系金融科技应用

不可否认,银行业务盘根错节、系统架构复杂多变,数字化转型道路既要立足本行战略规划又要结合地域性发展特点,充满挑战性。而随着各类银行对金融科技投入的提高,传统型的业务将受益于金融科技手段带来的变革,进一步丰富银行管理角度、业务发展模式、客户体验场景等,推动银行业进入智能化、数字化时代,为多元化业务发展奠定坚...

宁波银行将调整总行部门架构,70后副行长获聘风险总监

数字化转型方面,宁波银行以系统化、数字化、智能化为发展策略,通过体系化的信息系统群建设,助推商业模式变革;在金融产品、服务渠道、营销经营、营运风控四大领域推动数字化转型,积极探索人工智能为代表的新技术应用实施。在人事、架构调整的过程中,未来,宁波银行业务数字化转型进展,值得持续关注。