探索“四融合四提升”模式 打造电梯工程现代产业学院
学校电梯工程现代产业学院自成立以来,不断寻求新突破、形成新特色、发展新内涵,建立了“决策层、管理层、执行层”三级管理组织架构,打造了“一平台、两基地、四中心”现代产业学院运营新范式,即打造“产学研创”一体化服务平台,建设电梯技能人才培训基地、电梯科技创新培训基地,构建电梯人才育训中心、职业培训与技能认证...
上海机电股份有限公司
电梯改造工程业务将是上海三菱电梯未来主要发展方向,受电梯设计寿命的影响,一方面使用年限长的旧梯有改造换装电梯或是更新装潢功能的需求,另一方面老式多层建筑,受人口老龄化的影响,也已经形成加装电梯的市场需求。上海三菱电梯在行业内率先对改造梯进行研究,并有针对性推出各种电梯改造方案以供用户选择,并通过成本、质量和...
上海机电:上海机电2023年年度报告摘要
上海三菱电梯在行业内率先对改造梯进行研究,并有针对性推出各种电梯改造方案以供用户选择,并通过成本、质量和服务等全方位优势推进维修服务业务的发展。公司业务涉及电梯制造、冷冻空调设备制造、印刷包装机械制造、液压产品制造、人造板机械制造、工程机械制造及电机制造等领域,与三菱电机、纳博特斯克、开利、德昌、ABB等世...
上海机电股份有限公司关于上海证券交易所对 公司现金购买关联方...
一方面上海三菱电梯持续增长的经营规模以及稳定的盈利能力奠定了上海机电稳定发展的良好局面;另一方面,近年来电梯业务下游市场增速放缓也对公司未来发展带来了新的挑战。公司现有主业电梯业务面临房地产行业深度调整期。上海三菱坚持技术引领、产品服务双轮驱动,推出智慧化产品,强化维保、加装电梯、家用电梯,提升生产性服务业务...
上海电气2023年年度董事会经营评述
在电梯设备领域,上海三菱电梯在高起点动态引进日本三菱最新电梯技术的基础上,以国家级技术中心为平台,不断提升自主研发能力。2023年,具有完全知识产权的10m/s超高速电梯竣工运行,首台8m/s双轿厢电梯验收出厂。基于智能、安全、高效理念的菱云PRO、SmartK-II等新产品和LNK智慧电梯数字化解决方案持续助力自主研发产品创新...
中国物料搬运设备行业现状调查及投资策略建议报告2024-2030年
6.3.2上海三菱电梯有限公司经营情况分析331(1)企业发展简况分析331(2)企业产品结构分析331(3)企业销售网络及售后服务模式分析331(4)企业经营状况分析3321)企业产销能力分析3322)企业盈利能力分析3323)企业运营能力分析3334)企业偿债能力分析333...
左谦:所有业务问题,最后都是人的问题?|「酷绚组织力| 2023开年第...
有的企业,高管团队和HR一起讨论,草拟架构,然后对关键人员的权力进行再分配,划地盘;接着在组织内公告架构调整,让组织、人员按照新的组织设计方向混沌生长。这种方式内耗严重,容易人怨沸腾。在实际中,有效的能够落地的组织设计,往往是7分专业设计+3分应机调试。组织设计也是一条弯路。
电梯如何“以旧换新”?普陀这个小区“有一套”!
庆祝第一部电梯更换试运行换梯成功,带来的红利远不止这些。在恽梅看来,这套以小型业主会为核心架构的“换梯工作方法”,同样适用于每一个有换梯需求的商品房社区,也为居民区楼组协商议事解决棘手难题提供了可复制、可推广的规范流程。“群众有争议不可怕,关键是要让群众说话。”恽梅认为,群众的想法和建议,不论...
...强化责任担当 | 闵行区召开节后第一个既有多层住宅加装电梯...
区加梯办实行每月例会制度,建立企业目录库。街镇要强化党镇双牵头组织架构,建立加梯工作专班,形成良好的推进机制,落实领导包案推进机制,以时间倒逼和问题倒逼的方式,推进加梯工作。五是形成工作亮点。建立比、学、赶、超的氛围,善于总结,形成自己的加梯工作法,善于宣传,在辖区营造加热火朝天的电梯加装氛围。
网红电梯是怎样“造”成的
智能电梯语音方案其实只是电梯行业对大数据、物联网、人工智能相关技术应用的冰山一角,近年来,随着经济下行倒逼产业升级,传统电梯产业对数字化、智能化技术变革的热情已经燃烧多年,包括奥的斯、日立、三菱、迅达、西奥等国内外知名电梯品牌已经早早开始将物联网、大数据、人工智能技术应用到电梯产品中。